Medellín una ciudad para todos

MEDELLÍN, una ciudad para todos

Medellín se ha convertido en una historia de éxito al superar desafíos de expansión urbana incontrolada y años de violencia debido a las desigualdades sociales. Es notable su transformación: en solo dos décadas pasó de ser una de las ciudades más violentas del mundo a posicionarse como un modelo de innovación urbana. A través de un liderazgo audaz, planes a largo plazo e innovación social, los gobernantes de la ciudad han abordado sus problemas y han mejorado la economía, la empleabilidad y la calidad de vida de sus ciudadanos.

Con recursos limitados, Medellín ideó medios alternativos pero sostenibles para financiar su desarrollo urbano, al tiempo que implementaba proyectos catalizadores en áreas estratégicas para lograr el mayor impacto para su gente. Se han desarrollado proyectos enfocados en controlar la expansión de la ciudad, mejorar las condiciones de los asentamientos existentes, generar nuevos espacios públicos y promover la generación de empleos y la educación con una nueva infraestructura de transporte multimodal, siempre teniendo como premisa el cuidado del ambiente y la sustentabilidad social.

En un mundo cada vez más urbanizado y complejo, la integración social se ha convertido en un gran desafío para muchas ciudades. Medellín parece haber encontrado la clave a través de la innovación social. La ciudad busca empoderar a cada miembro de la sociedad y darle una participación en la urbe. Y en este proceso ganó la confianza de sus ciudadanos. Por ejemplo, con el programa Buen Comienzo, que se centra en la educación de la primera infancia, se articula claramente, el compromiso de invertir en el futuro.

Priorizando las necesidades de sus ciudadanos, Medellín inculca de manera proactiva, una cultura de diálogo abierto y cooperación entre el gobierno, las entidades privadas y las personas. Un claro ejemplo es la gestión de Proantioquia y el Comité Universidad Empresa Estado, que trabajan juntos para formular políticas y ejecutar iniciativas basadas en los principios de responsabilidad social y equidad.

Al transformar sitios subutilizados en espacios de uso múltiple se da un enfoque sostenible para el desarrollo urbano que, a su vez, fortalece la identidad de las comunidades.

Si bien la sensibilidad ecológica es sin duda importante, las intervenciones que tuvieron como prioridad las necesidades de las personas y se centraron en mejorar su calidad de vida también tienen una gran relevancia en Medellín; como los sistemas de transporte no convencionales, tipo metroclable, que conecta las laderas de las montañas con el centro de la ciudad. Este es el resultado de una sociedad participativa que se une para formular e implementar planes a largo plazo, contribuyendo así al progreso de Medellín.

El entusiasmo y el espíritu positivo de los habitantes de Medellín son palpables y existe una genuina sensación de que el sector público, privado y sus ciudadanos están alineados como una unidad colectiva, trabajando de la mano para construir una ciudad para todos.

Medellín ha recorrido un largo camino desde su pasado, demostrando que la gobernanza inclusiva y colaborativa puede anular, incluso, las circunstancias más difíciles. Los sucesivos líderes de la ciudad han demostrado voluntad política para construir sobre lo que se había establecido con anterioridad. La continuidad de tales compromisos garantizará que la ciudad cumpla con las expectativas cambiantes de su gente a largo plazo.

En efecto, Medellín es una ciudad hermosa y segura, llena de vida.

Featured Post
Educación en Medellín

La educación, el camino para la transformación

En Medellín creemos que la educación es el camino para superar las brechas de la inequidad y el motor para la transformación social y el desarrollo territorial. Apostarle a la educación es la oportunidad para avanzar como sociedad y construir una mejor ciudad. De cara a este reto, se ha fortalecido el sistema de educación afianzando los logros que hemos tenido, reafirmando el compromiso de asegurar la calidad y la pertinencia educativa, y promoviendo oportunidades de aprendizaje.

La educación postsecundaria es uno de los principales focos de la Alcaldía de Medellín en su estrategia para cerrar brechas, generar desarrollo económico y social, y para contar con bases sólidas de cara a la Cuarta Revolución Industrial.

Es por esto que la actual administración ha hecho un énfasis especial en la educación postsecundaria como generadora de desarrollo económico y social, a partir de la formación de ciudadanos que asuman los desafíos y los retos globales de la Cuarta Revolución Industrial.

Educación en Medellín

Esto se hace con la convicción de superar las brechas sociales y alejar a los jóvenes de la violencia y la pobreza, situación que se evidencia al analizar las cifras frente al acceso a la educación superior, en donde la media de ciudad en 2016 era 43,6 %, y la meta con la que se pretende finalizar 2019 es 52,7 %.

Al analizar las cifras del Índice Multidimensional de Calidad de Vida, se encuentra que en aquellas comunas con menor tasa de acceso a educación superior también confluyen las situaciones más complejas como inseguridad, informalidad, dificultad en la inserción al mercado laboral, generación de ingresos y violencia intrafamiliar.

La apuesta por fortalecer la educación postsecundaria es el reto para alcanzar la seguridad integral, de manera que las personas más vulnerables tengan la posibilidad de mejorar sus condiciones de vida y las de sus núcleos familiares mediante la generación de ingresos al acceder a empleos dignos con perfiles calificados, contribuyendo a la movilización social y a la disminución de la inequidad en la ciudad.

Cada joven que accede a una oportunidad de estudio está adquiriendo capacidades para incidir de manera positiva en su entorno, restándole espacio a la ilegalidad como alternativa de vida y promoviendo herramientas que le permitan superar la pobreza.

Educación en Medellín - Mujeres
El 52 % de los beneficiarios de las becas y los créditos condonables son mujeres.

Becas para la Cuarta Revolución Industrial

El Proyecto Becas para Tecnologías Alcaldía de Medellín tiene el objetivo de aumentar cobertura y acceso a educación superior mediante la oferta de programas tecnológicos pertinentes, en comunas en las que la tasa de acceso está por debajo del promedio.

Durante este cuatrienio entregamos 36.793 oportunidades de acceso a la educación, en becas y créditos condonables, con una inversión de COP 536.000 millones. El Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM), el Pascual Bravo, el Colegio Mayor de Antioquia, el Tecnológico de Antioquia y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, instituciones del Municipio de Medellín, se articularon a este proyecto con la oferta de 41 programas.

Medellín Bilingüe

Uno de los grandes retos de los ciudadanos es el aprendizaje y el dominio de una segunda lengua, que preferiblemente sea el inglés, con el objetivo de lograr una mejor inserción laboral y ser aptos para el trabajo en empresas nacionales y multinacionales.

De cara a esta necesidad, la Alcaldía de Medellín implementó la estrategia Medellín Bilingüe, un programa de formación en lengua extranjera que busca enseñar de manera amena e interactiva, el aprendizaje de un segundo idioma.

Para optimizar e innovar los procesos de enseñanza y aprendizaje de inglés, Medellín Bilingüe ha desarrollado proyectos y programas con los componentes necesarios para que niños, jóvenes y adultos amplíen sus conocimientos como parte de una sociedad global.

Una de estas iniciativas es Territorio Bilingüe, una estrategia de la Secretaría de Educación para formar ciudadanos de las comunas y los corregimientos de Medellín, con el propósito de mejorar su perfil para insertarse en los procesos de comunicación de una ciudad reconocida mundialmente como cuna de grandes eventos internacionales y sede del primer Centro para la Cuarta Revolución Industrial en América Latina. El programa es una oportunidad para la población trabajadora cuyos cursos se imparten en los Centros de Desarrollo Social (CDS) y en la Red de Bibliotecas Públicas de Medellín.

Más allá de la formación laboral

Si bien ser apto para ejercer con acierto una carrera técnica o profesional es lo que durante muchos años se exigió para obtener un grado, hoy existen otras habilidades fundamentales en el ámbito laboral, y son las denominadas habilidades blandas asociadas a la personalidad y la naturaleza del individuo, como su capacidad de liderazgo, de relacionamiento y su actitud ante la vida.

En los programas de formación para el trabajo y proyecto de vida impartidos a jóvenes de los últimos grados de bachillerato se ha logrado la enseñanza en habilidades blandas con talleres creativos experimentales, habilidades socioafectivas y orientación vocacional, para darles una formación más completa en lo relacionado con su desarrollo personal y profesional.

Medellín, ciudad del aprendizaje de la Unesco

En febrero de 2019 se reportó en Medellín la cifra de deserción escolar más baja de los últimos 14 años: pasamos de 3,4 % a 2,9 % en tres años (2016-2018). Este resultado se da gracias a la implementación de programas como:

Buen Comienzo, en el que atendimos 82.650 niños con acciones para mejorar su desarrollo integral y calidad de vida. Un logro para su futuro, el de sus familias y el de toda la ciudad.

En el Colegio Contamos con Vos, con el que logramos que 7.648 estudiantes regresaran a las aulas. «Este fue uno de los golpes más duros que les dimos a las estructuras criminales», afirma el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez.

Escuelas Entorno Protector, en el que les entregamos herramientas a 229 instituciones educativas para promover el buen vivir, la construcción de ciudadanía y el ejercicio de los derechos humanos, sexuales y reproductivos entre 291.000 estudiantes.

Por la aplicación de estas buenas prácticas, en 2019 Medellín fue seleccionada como una de las 10 ciudades del aprendizaje en el mundo por parte de la Unesco. Asimismo, en 2017 fue elegida como la primera ciudad del aprendizaje en Colombia, un reconocimiento que también va dirigido a la gran apuesta de la administración municipal, que actualmente destina entre 35 % y 37 % de los recursos del Municipio a la educación.

De esta manera y para reafirmar el compromiso de Medellín con el desarrollo de la educación, del 1 al 3 de octubre de 2019 se realizó la IV Conferencia Internacional sobre Ciudades del Aprendizaje, en la que funcionarios de Gobierno, representantes de ciudades y expertos en educación se reunieron para identificar, intercambiar y debatir políticas y prácticas efectivas de aprendizaje a lo largo de toda la vida, que conduzcan a la consecución de ciudades inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

Featured Post
Revista Link 2019

Revista LINK 2019:  rumbo a la Cuarta Revolución Industrial

La séptima edición de la Revista Link es un compendio de contenidos con información relevante sobre el trabajo que adelanta la ciudad de cara a la Cuarta Revolución Industrial. Se destacan los avances tecnológicos de la ciudad en educación, seguridad, movilidad y hacienda.

La Cuarta Revolución Industrial es un reto de país, y Medellín es la ciudad elegida para afianzar este liderazgo.

Medellín se ha ganado un reconocimiento basado en hechos, ser una ciudad innovadora y con una dinámica empresarial sobresaliente, que ha logrado invertir 2,27% del PIB en ciencia, tecnología e innovación, lo que la ubica sobre el 0,9% del promedio nacional y el 1% de América Latina.

Por estas, y otras razones, el Foro Económico Mundial escogió a la ciudad para ser sede del quinto Centro para la Cuarta Revolución Industrial (China, Japón, India y Estados Unidos), que abrió sus puertas en abril de 2019 con el objetivo de responder a este desafío, preparar el talento humano y liderar temas de políticas públicas, que le permitan al país insertarse en la comunidad global, fortalecer el sector empresarial, y tener una visión a largo plazo.

Con este objetivo en mente, la ACI Medellín publicó la séptima edición de la Revista LINK, un compendio de 14 artículos sobre el reto que tiene la ciudad para trabajar en estos desafíos y crear nuevos proyectos de desarrollo.

Te invitamos a leer esta publicación, en la que encontrarás información sobre los avances de la ciudad en inteligencia artificial, internet de las cosas y blockchain, para desarrollar ciudades inteligentes, trabajar gobierno en línea, lograr transparencia en la gestión pública, luchar contra la corrupción, entre otros objetivos.

Lee la revista dando clic en la portada

 

 

Featured Post
Medellín le apuesta a la revolución del talento

Medellín le apuesta a la revolución del talento

Medellín es hoy referente mundial en innovación. Hemos dado pasos sin precedentes en la región y, en consecuencia, el mundo mira hacia estas montañas que decoran una ciudad que le apuesta a lo nuevo, a lo diferente, a la transformación y al constante mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, aportando valor con proyectos disruptivos y dinámicos en pro del desarrollo y la competitividad.

La región latinoamericana necesitaba contar con un epicentro tecnológico rodeado de un ecosistema adecuado y preparado para albergar el quinto Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4RI), que junto a los demás, ubicados en San Francisco, Tokio, Pekín y Bombay, asumiera el rol de servir como espacio de diseño, prueba y refinamiento de los marcos regulatorios y normativos para las nuevas tecnologías 4.0, para así impactar, positivamente todos los sectores económicos, aprovechando las potencialidades de millones de personas interconectadas por medio de dispositivos móviles con capacidad de almacenamiento, procesamiento y acceso a conocimiento ilimitado.

Fue así cómo el Foro Económico Mundial escogió a Medellín para este importante reto de albergar el C4RI por ser reconocida como una de las ciudades más innovadoras de América Latina, respaldada por un fuerte tejido empresarial, educativo y de emprendimiento que, gracias a la institucionalidad del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE), la Corporación Ruta N y Sapiencia, ha logrado el objetivo de transformar economías tradicionales en economías basadas en el conocimiento.

En la actualidad, la capital antioqueña es sede de 6 de las 10 compañías colombianas con el más alto valor del mercado y, en materia digital, coexisten y cooperan en la ciudad más de 37 comunidades basadas exclusivamente en tecnologías 4.0, como blockchain, internet de las cosas, inteligencia artificial, robótica y smart cities.

Según el Observatorio TI 2017, hasta ese año el sector tech antioqueño había generado 14.237 nuevos empleos, concentrados en un 74 % en el área metropolitana del Valle de Aburrá. Por su parte, Medellín cuenta con un sector tech conformado por 2.013 compañías, 48 % de ellas desarrolladoras de software. Se trata de cifras notables producto de alianzas públicas y privadas, encaminadas hacia un mismo objetivo: desarrollo sostenido y competitivo.

Asimismo, el sector educativo, como actor catalizador del desarrollo y principal generador de talento, ha logrado consolidarse localmente con la presencia de 37 de las 50 instituciones de educación superior del departamento, 4 de ellas incluidas en el top 100 de Latinoamérica. Empresas extranjeras instaladas en la ciudad reconocen en Medellín un entorno propicio para la búsqueda de talento calificado en tecnologías 4.0, un beneficio valorado y bien remunerado con empleos de mejor calidad.

Como ente articulador, la ACI Medellín seguirá enfocando sus esfuerzos hacia la atracción de capital y la cooperación nacional y extranjera, sirviendo de puente para acelerar procesos de instalación y apertura de mercados con la intención de que estos actores dinamicen nuestra economía y encuentren en Medellín un medio rentable, capacitado y adaptado a las tendencias mundiales en cuanto a tecnologías que demandan políticas públicas, para acompañar y asesorar a las demás ciudades de Colombia y a los países vecinos, de manera que juntos logremos una favorable implementación de la nueva revolución industrial que es ya una realidad.

Featured Post
Medellín 4.0: Una revolución para construir oportunidades en Colombia y la región

Medellín 4.0: una revolución para construir oportunidades en Colombia y la región

Pensar en una Medellín 4.0 supone un reto enorme para nuestra ciudad. Nos hace reflexionar acerca de cómo hacer de la tecnología un espacio incluyente que nos ayude a cerrar brechas sociales y que genere oportunidades de desarrollo para la ciudad, el país y toda la región.

Es preciso recordar que Medellín no se desarrolló al mismo tiempo que sucedían las tres primeras revoluciones industriales. Estas tardaron un poco más en llegar a Colombia. Pero entonces, ¿cómo el país y, especialmente, Medellín, se convierte hoy en un Centro para la Cuarta Revolución Industrial? ¿Cómo Colombia comparte este reto con países como Estados Unidos, Japón, China e India?

Llegar hasta aquí no ha sido un camino fácil. El recorrido ha sido retador: hemos enfrentado los cambios, las dificultades y las necesidades de una ciudad que, históricamente, crecía deprisa en su población, pero que veía la esperanza del progreso como un sueño frustrado por la violencia y la carencia de oportunidades. Esos tiempos difíciles que atravesó Medellín nos han hecho lo que somos hoy: una ciudad resiliente que contempla la innovación como el motor del cambio social y que desea compartir sus buenas prácticas con el mundo.

Estados Unidos, Japón, China, India, Emiratos Árabes Unidos, Israel y Colombia hacemos parte de la Red Global de Centros para la Cuarta Revolución Industrial.

La grandeza de Medellín está en la superación de los obstáculos y en cómo ha logrado convertirlos en oportunidades valiéndose de herramientas como la creatividad, la co-creación y el trabajo articulado de los sectores público, privado y académico. A esto le llamamos innovación y nuestra tarea es ponerla al servicio de los ciudadanos.

No tenemos una receta mágica para el cambio, pero somos conscientes de que nuestra transformación nos ha puesto en el camino adecuado. Hace algunos años Medellín decidió incrementar su inversión en actividades basadas en ciencia, tecnología e innovación: pasamos de invertir 0,7 % del Producto Interno Bruto (PIB) en 2015 a 2,27 % en 2018, y nos convertimos en la ciudad de Colombia que más invierte en estas actividades. Gracias a esto, hoy Medellín está en el ojo del mundo y del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), con el que trabajamos en equipo hace varios años.

Que hoy el WEF nos valide como socios para impulsar desde Medellín el desarrollo y la apropiación de la Cuarta Revolución Industrial en la región, constituye un gran voto de confianza y refuerza nuestro compromiso con el uso responsable de las tecnologías de la información.

Sabemos que los beneficios serán incalculables, pero esta no es una revolución que se medirá en metros cuadrados. Pertenecer a esta red de centros posibilita, entre otras cosas, que podamos desarrollar herramientas para gestionar la gobernanza de las tecnologías, contar con la asesoría de expertos, hacer visible nuestro papel de liderazgo, conectar la tecnología de vanguardia con las necesidades locales y hacer del país un destino más atractivo para la inversión y el desarrollo de los negocios.

jóvenes estudiantes de Medellín
Los jóvenes estudiantes de Medellín desarrollan hoy competencias en robótica y otras tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial.

En el Centro afiliado en Colombia para América Latina para la Cuarta Revolución Industrial, ubicado en Medellín, nos enfocamos en el desarrollo de inteligencia artificial y aprendizaje automatizado; internet de las cosas, robótica y ciudades inteligentes; y blockchain y registro distribuido.

Desde Medellín, donde se instaló el primer Centro para la Cuarta Revolución Industrial en Latinoamérica, nos enfocaremos en tres de las nueve tecnologías emergentes: la inteligencia artificial y el aprendizaje automatizado; el internet de las cosas, la robótica y las ciudades inteligentes; y el blockchain y el registro distribuido.

Nuestra tarea será definir el uso de la tecnología para mejorar procesos gubernamentales, cerrar la brecha de la inequidad y aportar al mejoramiento de asuntos que se contemplan desde los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como la educación de calidad, la equidad de género, el acceso al trabajo, la sostenibilidad de las ciudades y las alianzas para lograr los objetivos, entre otras.

Más allá de una revolución tecnológica, necesitamos una revolución del talento, una revolución educativa y social que nos permita generar empleo de calidad y crear conciencia en torno a temas tan importantes como la equidad, el bienestar común y el medio ambiente. Esta es nuestra oportunidad de prepararnos para el cambio, adaptarnos a él y generar valor a nuestra ciudadanía.

Featured Post

Cuáles son las tecnologías para las ciudades inteligentes

Una ciudad que se piensa a sí misma para construir soluciones que mejoren la vida de sus habitantes y cumplir sus expectativas para desarrollar sus proyectos de vida, una ciudad que brinda oportunidades de movilidad, sostenibilidad y acceso a información, una ciudad inteligente (Smart city), que piensa y se piensa, para evolucionar y responder a la realidad de un mundo que demanda respuestas y busca alternativas.

¿Qué necesita una ciudad para ser inteligente?

La tecnología es uno de los factores que dota de inteligencia las cosas que nos rodean, por ejemplo, se optimiza la climatización en los edificios, se controla la eficiencia energética, se reduce la generación de residuos, se controla el funcionamiento de los electrodomésticos o se gestionan los asuntos administrativos tan fácil como enviar un correo electrónico o un mensaje de texto. Estas son algunas características de una ciudad inteligente, pero más que la tecnología en sí misma, es la acción de posibilitar la conexión entre el crecimiento de la infraestructura y las necesidades de sus habitantes creando procesos transparentes que generan credibilidad y confianza.

Como resultado, los ciudadanos tienen mayores oportunidades de desarrollo, y se involucran cada vez más con su ciudad aprovechando la comunicación en doble vía.

Top 5 de ciudades inteligentes.

Según el ranking de Smart City Governments 2018-2019, se establecen las primeras 50 ciudades inteligentes y sus respectivos puntajes. Es importante destacar que este estudio se construyó con base en dimensiones de alcance, escala e integración. La primera dimensión identifica si la ciudad inteligente se centra en proyectos específicos o en múltiples esfuerzos desde diferentes frentes. La segunda valora el tamaño de los proyectos, teniendo en cuenta el aspecto geográfico, población participante y presupuesto. Y la tercera, el aporte de los proyectos y su análisis para generar soluciones a la ciudad.

Fuente [ Clic ]

¿Es Medellín una ciudad inteligente?

Medellín ciudad inteligenteMedellín se encuentra recorriendo el camino para ser una ciudad inteligente. Gracias a instituciones como Ruta N ha creado un entorno propicio para atraer empresas que le proporcionan capacidades en servicios de tecnología e innovación, además de seguir adelante en la construcción de infraestructura, conectividad y almacenamiento de datos de ciudad (clima, movilidad, indicadores económicos, población, entre otros), que le permiten conocer la realidad del entorno y dar respuesta a sus habitantes.

Actualmente, la Alcaldía de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá han implementado soluciones tecnológicas con base en los lineamientos de gobierno abierto y transparente, enmarcados en el plan de desarrollo de la ciudad y en cumplimiento de la política nacional de Gobierno Digital.

Una de las grandes apuestas de Medellín para ser una Smart City es lograr la apropiación, apertura y uso de los datos como herramienta de gobierno, acción ciudadana y toma de decisiones. 

Contar con datos abiertos permite crear proyectos de innovación y negocios para solucionar retos de ciudad, facilitar información para comprender los problemas y generar soluciones para atendder las necesidades de los ciudadanos. En esencia una ciudad inteligente piensa su realidad para crear un mejor futuro.

 

 

Featured Post
Cumbre de Economía Naranja - Medellín

En septiembre, Cumbre de Economía Naranja en Medellín

El 9 y 10 de septiembre de 2019, se desarrollará en Medellín la Cumbre de Economía Naranja, la ciudad será por esos días la capital mundial del talento y la creatividad. The Advanced Leadership Foundation y la Alcaldía de Medellín son los organizadores del evento internacional en economía creativa más importante del año:

Medellín será la capital mundial del talento y la creatividad

La ciudad y la economía creativa

En los gobiernos de todo el mundo, la economía creativa representa un valor comercial y cultural cada vez más alto, y continúa ganando reconocimiento y apoyo internacional al aumentar las estrategias de diversificación, y los esfuerzos para estimular el crecimiento económico.

Medellín es una ciudad vibrante e inspiradora que ha trabajado de manera constante, innovando los procesos sociales y económicos, para transformar su entorno e impactar la vida de los ciudadanos. Esto se ha logrado por medio de una estrategia de administración pública enfocada en mejorar eficientemente las condiciones de la ciudad y restaurar la confianza.

En este contexto, la economía creativa se reconoce como un sector destacado en Medellín y un contribuyente significativo al producto interno bruto colombiano, con más de 6.500 empresas a nivel nacional; su dinámica y visión de futuro impactan de manera decisiva nuestro desarrollo, y son la temática central de la Cumbre de economía naranja.

El evento: Cumbre de economía naranja

  • null
    Identificará, seleccionará y capacitará a 300 agentes de cambio de todas las regiones del país para que conozcan la economía creativa como una oportunidad única para el crecimiento económico de Colombia y lleven este conocimiento a sus comunidades locales.
  • null
    Posteriormente, estos líderes se convertirán en embajadores de la economía creativa, con la misión de realizar:

    – 10 compromisos públicos en todo el país durante el año siguiente.

    – Un total de 3.000 eventos de divulgación

    – Con un impacto directo estimado a más de 120.000 personas.

  • null
    Por medio de conferencias y mesas redondas, algunos de los líderes más influyentes del sector creativo brindarán espacios de capacitación, discusión y networking al más alto nivel para los actores de la industria creativa.

El papel de la ACI Medellín:

La Cumbre de Economía Naranja será la oportunidad para conocer de primera mano las tendencias mundiales en economía creativa y fortalecer nuestra labor como articuladores de las dinámicas de posicionamiento de ciudad. Además, permitirá conocer experiencias innovadoras y visiones de líderes para enriquecer nuestro trabajo en los frentes de cooperación internacional e inversión extrajera, y fortalecer las relaciones con aliados en Colombia y el mundo.

Más información [ aquí ]

Featured Post

Un plan para transformar el futuro

Hay una combinación de alianzas, conocimientos técnicos y políticas que están en marcha para cumplir con los Objetivos Mundiales y no dejar a nadie atrás. Una agenda urgente y ambiciosa.

El plan de poner al mundo en el camino de un desarrollo más próspero y sostenible para todos ha sido una visión compartida por 156 países que ha implicado la ejecución de planes de acción nacionales y locales, y el compromiso de las empresas, los medios de comunicación, la academia y la sociedad civil.

La agenda, que se enfoca en lograr un territorio justo, equitativo e inclusivo, espera erradicar la pobreza extrema, poner fin a todas las formas de malnutrición y de discriminación a mujeres y niñas, garantizar el acceso universal a servicios energéticos y reducir significativamente todas las formas de violencia, entre otras 169 metas de los 17 ODS.

Gracias a los esfuerzos conjuntos de los gobiernos y sus alianzas se han logrado avances. Por ejemplo, a 2018 aumentó la productividad laboral y más de cien países cuentan con iniciativas y políticas de consumo y producción sostenibles. Sin embargo, aún hace falta trabajar más para cerrar la brecha y atender temas como el riesgo de desempleo en los jóvenes, la contaminación en las ciudades y seguir manteniendo respuestas oportunas a temas como los conflictos armados, el cambio climático y las desigualdades.

Para António Guterres, secretario general de las Naciones Unidas, “a tan solo doce años del plazo del año 2030, debemos impulsar la noción de urgencia. El cumplimiento de la agenda requiere medidas inmediatas y aceleradas por parte de los países, así como alianzas colaborativas entre los gobiernos y las partes interesadas en todos los niveles”.

Al invertir en los ODS, invertimos en el futuro, asegurando un mundo en el que luchamos por la paz, la estabilidad y la prosperidad, para no dejar a nadie atrás”. 

António Guterres, secretario general de las Naciones Unidas.

Algunas de las iniciativas que se han tomado en este sentido son la creación del Mainstreaming Acceleration Policy Support, MAPS, un enfoque ágil y común que se sostiene en la transversalización, aceleración y apoyo a las políticas, y la creación del Centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para América Latina y el Caribe, CODS, el primero de la región ubicado en Colombia, con el apoyo de universidades de Brasil, Chile, México y Perú.

El llamado impostergable es a que toda la sociedad civil acoja esta agenda de desarrollo sostenible como un camino y una oportunidad para hacer de cualquier rincón del mundo un mejor lugar para vivir.

Featured Post
Medellín nodo de conocimiento para el mundo

Medellín se destaca como un buen aliado para la cooperación internacional en el mundo

Informe especial Cooperación 2016, 2017, 2018

Es un hecho que Medellín sigue despertando un gran interés internacional por el desarrollo de nuevas oportunidades de cooperación, principalmente de parte de aquellos países que buscan un aliado para la implementación y desarrollo de programas y proyectos en construcción de paz, transformación de ciudad, urbanismo, desarrollo económico y social, educación, cultura e inversión. Muestra de ello son los USD 30,07 millones que en los últimos tres años ha atraído la ciudad para el desarrollo de 69 proyectos e iniciativasdel plan de desarrollo, que incluso han funcionado como programas pilotos para ser implementados en otras ciudades del país.

En el 2018 logramos la cooperación más alta en la historia por USD 12.5 millones para movilidad sostenible otorgada por Corea del Sur.

Entre los años 2016 – 2018, Medellín ha recibido 503 delegaciones de 57 países.

Estados Unidos, Brasil, Argentina, México y Francia tienen la mayor cantidad de misiones gubernamentales y empresariales en la ciudad durante estos últimos tres años.

Las temáticas de mayor interés son: urbanismo, medio ambiente y movilidad; transformación; inversión; construcción de paz, gobierno y seguridad; y desarrollo económico.

Entre 2016 y 2018, 134 delegaciones de diversas ciudades de Colombia han visitado la ACI Medellín con el objetivo de conocer, aprender y replicar el modelo gestión.

Entre 2016 y 2018 el programa SOS Paisa ha gestionado 40 aportes de paisas en el exterior y 19 encuentros con paisas en diferentes ciudades del mundo.

Otro escenario en el que ha trabajado constantemente la ciudad en materia de cooperación internacional es la implementación de buenas prácticas, en las que Medellín explora oportunidades de intercambio de conocimiento para aprender de los buenos resultados obtenidos en otros países. En los últimos tres años se gestionaron 8 buenas prácticas con México, Corea del Sur, Francia, Estados Unidos, Reino Unido y España en salud, movilidad, planeación, energía, urbanismo, inclusión social y desarrollo económico.

La evolución de la cooperación internacional ha hecho que países y ciudades del hemisferio sur se relacionen para aprovechar las fortalezas aprendidas en otros proyectos con países desarrollados, en este caso Medellín se ha posicionado en el sistema internacional como una ciudad confiable para el desarrollo de proyectos de cooperación Sur – Sur, logrando en estos últimos tres años la transferencia de conocimiento de 17 proyectos con países como: Granada, Chile, Perú, Guatemala, Ecuador, República Dominicana, Bolivia, Birmania, Costa Rica, Brasil, Honduras, Santa Lucía, Guyana, Argentina y México.

Otra estrategia de cooperación internacional que nació en el año 2004 con el objetivo de conectar a los paisas en el exterior con su ciudad, invitarlos a ser embajadores de Medellín ante el mundo y hacer aportes para promover el desarrollo social es el programa Sos Paisa, cuyos resultados han crecido paulatinamente logrando en los últimos tres años 40 aportes de paisas en el exterior y 19 encuentros en 12 países.

Logros:

2016

Cooperaciones más destacadas:

Embajada Canadá: Promover el crecimiento económico inclusivo y apoyar la consolidación de la paz mediante la oferta de la formación orientada al mercado y oportunidades de empleo a jóvenes, mujeres y personas afectadas por el conflicto armado en situación de pobreza y vulnerabilidad para apoyar los proyectos de la Secretaría de Juventud y la Secretaría de Inclusión Social y familia (Unidad de víctimas).

Corea del Sur. Cooperación para poner en marcha el proceso técnico para la elaboración del Plan Maestro Integral para la Movilidad de Medellín.

Banco Mundial. Asesoría para la implementación del TIF (Tax Increment Financing) como fuente no tradicional de financiación para la renovación y el desarrollo urbano en la ciudad.

  • Escenarios internacionales donde la ciudad fue invitada a compartir experiencias: XXII Congreso del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano – CIDEU (España), Cumbre Mundial de Ciudades (Singapur), VI Cumbre Bienal de Alcaldes de C40 (México).
  • Cuatro premios internacionales para la ciudad, entre ellos ser reconocida con el premio Lee Kuan Yew 2016, conocido mundialmente como el “Nobel de las ciudades”. Medellín fue reconocida por ser una ciudad modelo como propuesta de transformación urbana para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
  • Visitas y agendas de trabajo que la ciudad recibió para compartir sus buenas prácticas, en las que participaron más de 900 delegados y 250 periodistas. Además, la visita de personalidades de carácter político para estrechar lazos con la ciudad: Alcaldesa de París, Anne Hidalgo; Asesor Principal del Secretario de Estado de EE. UU., David Thorne; Alcalde de Quito, Mauricio Rodas; y Vicealcalde de Barcelona, Gerardo Pisarello.

 

2017

Cooperaciones más destacadas:

Bloomberg Philanthropy: aporte de recursos de cooperación técnica y financiera para desarrollar el proyecto Bancuadra del Banco de las Oportunidades adscrito a la Secretaría de Desarrollo Económico. Este proyecto es la solución para abordar la problemática de créditos ilegales (“paga diarios”) que soportan el crimen organizado en la ciudad.

Fundación Marina Orth: cooperación financiera para garantizar educación de calidad en tres ejes fundamentales: inglés, tecnología y liderazgo en instituciones educativas de Medellín. Además de una oferta de actividades extracurriculares en inglés y robótica para el desarrollo de habilidades de liderazgo en la jornada complementaria.

Estados Unidos. Programa De Alianzas Para La Reconciliación (PAR), que benefició dos proyectos de la Alcaldía de Medellín; “Reconciliación: autonomía económica para la construcción de capital social en los municipios de Medellín” y “Más que 90 minutos”, dirigido a 120 líderes de las barras de los equipos de fútbol de la ciudad.

Suecia. Cooperación técnica y financiera del Programa Ruta Motor para ofrecer oportunidades a la población joven en situación de vulnerabilidad en acceso a la educación formal.

Mercociudades de Cooperación Sur–Sur. Se presentó, junto con la ciudad de Santa Fe (Argentina), el proyecto “Fortalecimiento de la cultura emprendedora local y del entramado socio productivo”, proyecto que resultó elegido y que tendrá un intercambio de conocimientos entre ambas ciudades.

  • Medellín primera ciudad en Colombia integrante de la Red de Ciudades del Aprendizaje de la UNESCO, reconocimiento otorgado en la III Conferencia Internacional de ciudad del aprendizaje en Cork, Irlanda, que busca apoyar y acelerar la práctica del aprendizaje a lo largo de toda la vida.
  • Seis premios internacionales para la ciudad, en los que se reconocieron iniciativas de las secretarías de Movilidad, Contraloría General de Medellín, Museo Casa de la Memoria y Secretaría de Medio Ambiente.
  • Creación de Medellín LAB como una estrategia para dar cuenta de las transformaciones sociales y urbanas de la ciudad como un “laboratorio vivo” de experiencias.
  • Agendas de trabajo para atención de 1.500 delegados y 241 periodistas interesados en conocer los procesos y avances de la ciudad en diferentes frentes. Incluyó la presencia de personalidades con alto nivel de influencia, entre ellos: Ministro de Transporte del Reino Unido, Christopher Stephen Grayling; Viceministra de Relaciones Exteriores de Finlandia, Paula Lehtomamaki; y Vicepresidente Senior del Banco Mundial, Mahmoud Mohieldin.

 

2018

Cooperaciones más destacadas:

España. Intercambio técnico Museo Casa de la Memoria – Ayuntamiento de Madrid.

Corea del Sur. Con una cifra histórica de USD 12.5 millones en cooperación internacional, (la más alta otorgada a la ciudad en toda su historia), el Ministerio de Tierras, Transporte e Infraestructura de Corea (MOLIT) le apostó a la movilidad inteligente de la ciudad, por medio de la creación de un centro integrado para la gestión del tráfico, instalación de equipos de monitoreo y generación de capacidades en la Secretaría de Movilidad de Medellín.

  • Participación en escenarios internacionales: III Foro Iberoamericano de Alcaldes del BID (Argentina), Cumbre Mundial sobre la Acción Climática (EE.UU.), World Cities Summit 2018 (Singapur). En este último se oficializó la ciudad como la anfitriona del evento en 2019.
  • Visitas y agendas de ciudad de 1.400 delegados y 256 periodistas con interés de conocer los avances y transformaciones de Medellín, incluyendo a personalidades como: Embajador de Francia en Colombia, Gautier Mignot; Alcalde de Chuncheon, Corea del Sur; Lea Jea Su; Viceministro de Asuntos Comerciales de la Unión Europea, Cancillería de Suecia, Oscar Stentsön.
  • En el 2018 el programa “Semilleros Infantiles de Participación Ciudadana” recibió mención de honor en el Premio Ciudades Educadoras de la UNESCO.

El Banco Interamericano de Desarrollo, BID, otorgó un reconocimiento a EPM por su “Programa de saneamiento del Río Medellín” como una de las 5 buenas prácticas en América Latina y el Caribe.

NovaGob.Lab otorgó el Premio a la Excelencia 2018 a la línea 1,2,3 Mujer de la Secretaría de las Mujeres de la Alcaldía de Medellín.

Featured Post
Informe de inversión en Medellín

La inversión extranjera directa ha impulsado la competitividad de Medellín en los últimos años

Informe especial: Inversión 2016, 2017, 2018

Sumado a los fuertes esfuerzos del plan de desarrollo 2016-2019 “Medellín Cuenta con vos” y a su dimensión estratégica “Educación de Calidad y empleo para vos” encontramos que el trabajo articulado de instituciones públicas y privadas ha permitido que Medellín sea hoy reconocida como un destino atractivo para que la inversión extranjera se asiente en el territorio.

La ACI Medellín visibiliza a la ciudad-región en diferentes escenarios para generar confianza inversionista y busca encaminar esfuerzos, iniciativas y voluntades para favorecer a sus habitantes; mediante la generación de empleo de calidad, la transferencia de buenas prácticas empresariales y el mejoramiento de la infraestructura local.

El interés que despierta la capital antioqueña en el mundo por su transformación social y urbana y constante innovación han sido la puerta de entrada para que los empresarios e inversionistas piensen en ella para establecerse en el territorio y aportar así, al desarrollo local.

La ciudad ha logrado durante la ejecución de los tres primeros años de este cuatrienio administrativo (2016-2019) una cifra histórica en materia de inversión: USD 836,61 millones; proveniente empresas nacionales y foráneas de países como Canadá, China, Dinamarca, El Salvador, España, Estados Unidos, Francia, Guatemala, México y Suiza, entre otros.

El relacionamiento que hace la ACI Medellín con las empresas interesadas en ampliar sus operaciones en el territorio, ha propiciado que estas confíen en las capacidades de la ciudad por primera vez y en varios casos, reinviertan sus capitales, materializando que entre 2016 y 2018 se hayan gestado 73 inversiones y reinversiones, principalmente en los sectores de: infraestructura y real estate, manufactura, industrias 4.0, aeroespacial y ciencias de la vida.

De la mano de las empresas nacionales y extranjeras que establecen sus servicios en Medellín, se genera una dinámica de ocupación que beneficia el talento humano de la región, mejorando el tejido empresarial y dinamizando las capacidades instaladas. Asunto que se concreta en 8.911 empleos generados por estas inversiones durante estos tres últimos años.

¿Por qué Medellín? es la pregunta que trata de resolver la Agencia a los inversionistas que exploran la ciudad como posible opción para expandir sus negocios, es una estrategia bandera que busca proactivamente el relacionamiento con los empresarios en su propio territorio. Desde 2016 a la fecha se han realizado 23 eventos “¿Por qué Medellín?” en Argentina, Australia, Brasil, Chile, España, Estados Unidos, México, Nueva Zelanda, Perú, Turquía, Uruguay y Venezuela.

Logros

2016

  • Contribución al asentamiento de 15 proyectos de inversión y reinversión extranjera por USD 211,60 millones de dólares, que se configuraron con la creación de 12 nuevas inversiones y la generación de empleo para 3.039 personas.
  • Liderazgo de los servicios en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y servicios con valor agregado como grandes receptores de inversión extranjera.
  • Realización de seis eventos “¿Por qué Medellín?” en los destinos donde se identificaron oportunidades con inversionistas potenciales. En el 2016 se destaca la ejecución de este evento en países en los que no se había adelantado ninguna gestión de internacionalización, entre ellos, Turquía, Nueva Zelanda, Australia y Uruguay.
  • Con estas misiones se establecieron contactos con alrededor de 200 representantes de compañías y organizaciones que ven en Colombia una buena oportunidad para expandir sus negocios y que, desde ahora, tienen a Medellín entre sus opciones de inversión.

 

2017

  • Captación de USD 371,74 millones de dólares en inversión y un crecimiento del 76% frente al año anterior; el monto más alto registrado en la ACI Medellín en toda su historia.
  • El 92% de la inversión en el año fue de origen extranjero, originada en países como Argentina, Brasil, Canadá, China, Dinamarca, El Salvador, Estados Unidos, Francia, México, Países Bajos, Panamá, Reino Unido, Suiza y Uruguay.
  • Los sectores de agroindustria, servicios, energía renovable, infraestructura, manufacturas, turismo, Industrias 4.0, fueron los más beneficiados por los recursos de inversión en la ciudad, que representaron la creación de 2.692 empleos de calidad.
  • Demanda constante de los inversionistas por el talento local en las áreas de ingeniería, arquitectura, desarrollo de software y personal bilingüe para el sector turístico, servicios y tecnología.
  • Articulación con países como Alemania, Brasil, Corea, Singapur y Turquía para compartir experiencias, aprender de las buenas prácticas, atraer inversión extranjera y fortalecer las nuevas tecnologías relacionadas con el “Ecosistema de Movilidad Eléctrica”.
  • En 2017 se desarrollaron ocho eventos de posicionamiento de ciudad ¿Por qué Medellín? en: Argentina, Brasil, Estados Unidos, España, México y Venezuela.

 

2018

  • Fortalecimiento de la confianza inversionista en la ciudad con la atracción de inversión extranjera por USD 253,28 millones, soportados en el establecimiento de 34 proyectos de inversión y reinversión.
  • Del total de inversiones, el 76% corresponden a nuevas inversiones de empresas nacionales y extranjeras y el 24% a organizaciones que afianzaron su confianza en la ciudad materializando reinversiones.
  • El mayor número de proyectos de inversión proviene de los Estados Unidos con un 18% del total de inversiones recibidas, seguido por Francia, España, Japón, Canadá y Argentina. Y un representativo 15% de inversión nacional.
  • Generación de 3.180 nuevos empleos por inversión directa, de los cuales 866 son producto de las reinversiones de los empresarios ya instalados en el territorio.
  • El sector económico más beneficiado fue el de servicios con más de la mitad de los empleos generados, seguidos de los sectores de infraestructura y real estate.
  • Consolidación de la estrategia “¿Por qué Medellín?” con la realización de nueve eventos en el año en: Perú, Chile, Estados Unidos, México y Argentina. Allí se gestionaron contactos con 268 representantes de organizaciones que contemplan a Medellín como una buena oportunidad para su plan de expansión.
Featured Post
Medellín, laboratorio de experiencias vivas de ciudad

Medellín Lab, un laboratorio de experiencias vivas de ciudad

La historia que cuenta Medellín es un ejemplo de resiliencia, un modelo institucional y una fortaleza para formar nuevas alianzas nacionales e internacionales que conserven el camino de la transformación.

La segunda ciudad capital de Colombia tiene un relato épico que muchos quieren conocer. De vivir una época oscura hace un par de décadas, pasó a convertirse en una de las más innovadoras y con mejor planeación urbana y social. Un cambio que no se produce por azar y que es resultado de la integración de los sectores público, privado y académico, de pensar en conjunto con la ciudadanía qué lugar se quería habitar y del compromiso institucional que se mantiene, así cambien los líderes que gobiernan.

Esas son algunas de las claves que permiten que en Medellín sucedan las cosas. Otras razones, no menos importantes, son tener un producto interno bruto que representa cerca del 8 % nacional; contar con seis de las diez compañías con mayor valor en la Bolsa de Valores de Colombia: Bancolombia, Cementos Argos, Grupo de Inversiones Suramericana, Grupo Nutresa, Isa y Grupo Argos; aportar más del 50 % de la producción nacional de electrodomésticos, automóviles, motocicletas y ascensores con la red de ensamble; tener tres zonas francas, siete clúster estratégicos en negocios digitales, hábitat sostenible, moda y fabricación avanzada, café, energía sostenible, Medellín health city y turismo de negocios, además de una política de desarrollo económico que mejora los índices de calidad de vida de todas las personas, sin discriminación.

Treinta delegados de más de diez ciudades de Asia y África participaron de la segunda versión de Medellín Lab, entre el 28 de octubre y el 2 de noviembre del 2018, para compartir lecciones aprendidas en urbanismo, movilidad y financiación.

La directora ejecutiva de la ACI Medellín, Catalina Restrepo Carvajal, afirma que en la ciudad las dificultades se convierten en oportunidades y se saben solucionar problemas. No solo lo hizo superando los conflictos generados por el narcotráfico, también poniendo toda la capacidad institucional, arquitectónica, social y económica para transformarse. “Somos una ciudad que ofrece espacios de calidad, un sistema integrado de transporte con metro, tranvía, buses articulados y cables, múltiples oportunidades de educación, empleo, cultura y recreación, y herramientas gubernamentales y tecnológicas para convivir con respeto. Además, el talento humano, la calidez y amabilidad de la gente facilitan el trabajo en equipo de manera interdisciplinaria”.

Una mirada internacional

Medellín está contando otra historia que reconocen los expertos del mundo. Philip E. Karp, director de Gestión del Conocimiento del Banco Mundial, explica por qué la ciudad es un modelo de innovación que atrae miradas.

“Durante un periodo prolongado, una sucesión de líderes ha demostrado la voluntad de reconocer y abordar problemas profundamente arraigados, proporcionando la continuidad necesaria para rehabilitar los barrios y mejorar sus condiciones de vida. Trabajando con recursos limitados, la ciudad ha ideado medios alternativos para generar fondos y ha implementado proyectos en áreas estratégicas donde se puede generar el mayor impacto. Así, se han creado respuestas no convencionales que incluyen el primer sistema de transporte público de teleféricos y las escaleras mecánicas urbanas que mejoran la movilidad en las comunas de las laderas”.

Esta es una muestra de resiliencia que espera seguir vigente, además de fortalecer una alianza global para el desarrollo que satisfaga las necesidades de los más vulnerables. Sumando 2016 y 2017,  a noviembre de 2018, Medellín ha logrado USD 29,86 millones en cooperación extranjera, 17 alianzas de Cooperación Sur – Sur, 7 buenas prácticas internacionales, 40 aportes de cooperación Sos Paisa y 66 proyectos impactados con cooperación internacional técnica y finanaciera.

Asimismo, se constituyeron otras alianzas importantes con entidades como el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, la Unesco, el Ministerio de Transporte de Japón, el Ministerio de Territorio, Infraestructura y Transporte de Corea (Molit), C40, Bloomberg, el Banco Mundial y el gobierno de Singapur, un ejemplo de cómo el trabajo articulado de instituciones como la ACI Medellín y gobiernos del mundo logran los mejores resultados, sin duda, un gana – gana para el intercambio de experiencias como el Medellín Lab.

Medellín ha puesto las necesidades de sus ciudadanos a la vanguardia de la planificación, inculcando una cultura de diálogo abierto y cooperación entre el gobierno, las entidades privadas y las comunidades”.

Philip E. Karp, director de Gestión del Conocimiento del Banco Mundial.

Aprender viviendo

Una de las experiencias pioneras en Medellín es recorrer con los académicos y expertos internacionales las calles de la ciudad, dialogar con la gente y vivir en primera persona el cambio urbano.

Desde 2017, cuando se creó la metodología Medellín Lab, Laboratorio de experiencias de ciudad, profesionales de América Latina, de Estados Unidos y de otros continentes han realizado este ejercicio de inmersión con talleres intensivos, visitas, diálogos e intercambio de conocimiento. La temática del primer Medellín Lab en 2017 fue sobre la reducción del crimen y la violencia, y en el 2018, sobre Fronteras en la Transformación Urbana. Para Karp, “esta es una forma efectiva de compartir, replicar, adaptar y ampliar soluciones exitosas para los desafíos del desarrollo urbano y comunitario de otros países”.

Con este trabajo el Banco Mundial, además, ha ofrecido capacitación al equipo de la ACI Medellín para fortalecer las capacidades de la agencia como una organización de intercambio de conocimiento.

Así, Medellín, como laboratorio vivo, hace de su historia un caso de éxito que puede contribuir al mejoramiento de otras ciudades mediante alianzas efectivas para la implementación de nuevos proyectos de desarrollo en el mundo.

 

 

 

Featured Post
Corredores verdes

Corredores Verdes, corredores de vida en Medellín

Hoy Medellín es una ciudad que estará pintada de colores todo el año: el gris de algunos muros y pisos ha sido reemplazado por árboles, palmas, arbustos y otras especies.

La historia y el futuro de Medellín, una de las ciudades colombianas más visitadas de Colombia, pasan por su centro. En él conviven la tradición, una oferta de servicios con más de 22.000 negocios comerciales y una avenida verde que lo atraviesa de norte a sur, la Jorge Eliécer Gaitán, más conocida como la avenida Oriental, que ahora luce una nueva imagen. Donde antes había pisos duros de concreto, ahora los ciudadanos encuentran un corredor verde de 2,3 kilómetros.

Allí se sembraron 308 árboles, 240 palmas y más de 90.000 especies de plantas que han mejorado el paisajismo, disminuyen hasta 2 ºC la temperatura ambiente del lugar, mejoran la calidad del aire y proporcionan sombra y hábitat para diferentes especies de insectos y aves.

Además de la avenida Oriental, otros 17 corredores viales, 12 quebradas y los tres cerros tutelares: Nutibara, El Volador y La Asomadera, integran el programa de Corredores Verdes, estrategia que apunta al mejoramiento ambiental de la ciudad y al reverdecimiento de estos lugares para reducir las islas de calor.

Para Sergio Andrés Orozco, secretario de Medio Ambiente de Medellín, entidad que lidera este programa en conjunto con la Secretaría de Infraestructura, “con los treinta corredores estamos volviendo a conectar toda la ciudad, que la fauna transite por aquí sin ningún problema y encuentre un ecosistema en el que pueda vivir”.

Fabio Saldarriaga, ingeniero forestal encargado de sembrar e intervenir los muros verdes.

Los muros verdes, de lo urbano a lo ambiental

Un total de 5.000 m2, entre paredes y columnas de concreto en espacios públicos, fueron intervenidos con plantas enredaderas como filodendros, begonias blancas y moradas, tumbergias y lágrimas de cristo para regular el clima, capturar CO2 y material particulado, emitir oxígeno y enriquecer la biodiversidad.

Treinta corredores viales se están formando en Medellín para conectar vías, parques y cerros, mejorar la calidad del aire y reducir el ruido y la temperatura.

El ingeniero forestal Fabio Saldarriaga, uno de los responsables de sembrar y hacer mantenimiento a los muros verdes, destaca que esta tarea aporta para que Medellín cada día sea más verde, biodiversa y tenga un aire más limpio. “Donde podamos hacer más muros con enredaderas y otras especies de plantas, allí estaremos”, afirma.

Estos jardines verticales están ubicados en puntos estratégicos como el viaducto del metro de la Línea B, en los muros laterales del puente de metroplús en la avenida Ferrocarril, en el ecoparque El Molino en Manrique y en el Parque Biblioteca Presbítero José Luis Arroyave, de San Javier.

Pero más allá de acciones puntuales como los Corredores Verdes, la ciudad viene trabajando con redes internacionales y estableciendo alianzas que contribuyan a la renovación urbana. Por ejemplo, se firmó un convenio con el Centro Tecnológico Cartif de España, por medio de una convocatoria mundial, para aprender de las experiencias del programa Urban Green Up, implementado en Valladolid, España; Liverpool, Reino Unido; e Izmir, Turquía, para mitigar los efectos del cambio climático con planes de renovación urbana basados en la naturaleza.

Si bien este es un buen principio para la ciudad, se trata de un tema que requiere compromiso y trabajo continuo, una participación amplia de varios sectores, públicos y privados, y la búsqueda innovadora y permanente de alternativas que consoliden una ciudad ambientalmente sostenible.

 

 

Featured Post

El poder de las ciudades C40

Medellín hace parte de un grupo selecto de ciudades que trabajan unidas para mitigar los riesgos asociados al cambio climático, una decisión que implica la ejecución de un amplio portafolio de programas que impactará la calidad de vida de la gente.

Según datos de la ONU, cada década hay una pérdida de hielo en el Ártico superior a 1,07 kilómetros cuadrados, el promedio del nivel del mar aumentó en 19 centímetros entre 1901 y 2010, y desde 1970 la cantidad de desastres naturales se ha cuadruplicado a alrededor de 400 por año.

Estas cifras, más que alarmas irreversibles, se han convertido en una motivación y un motor de trabajo para múltiples países que buscan tomar medidas urgentes que reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero.

San Francisco, en Estados Unidos, por ejemplo, espera mudarse a cero desperdicios en el 2020; Londres, en Reino Unido, ha reducido el número de vehículos en el distrito central de negocios; y Sídney, en Australia, planea que todos sus habitantes estén a 250 metros, a pie, de un parque verde.

Por el trabajo articulado e integrado a favor del medioambiente, Medellín fue elegida como la ciudad vicepresidenta del Comité Directivo de C40, además, representa a Latinoamérica en conjunto con Santiago de Chile y Quito.

Medellín ha decidido seguir el ejemplo de las grandes capitales con varias acciones. La primera y una de las fundamentales fue incorporar el tema ambiental como bandera del Plan de Desarrollo de 2016-2019, lo que lo convierte en un compromiso de gobierno, asociado a unos indicadores y a unas actividades puntuales. Adicionalmente, la ciudad se unió desde 2016 a la liga de territorios que lideran el camino hacia un futuro más saludable y sostenible: C40. Esta acción conecta a profesionales, crea relaciones de confianza entre países e impulsa, de forma libre y sensible, ideas, soluciones y lecciones que hagan más fuerte el trabajo colectivo de todas las ciudades miembros. Hoy son más de 10.000 acciones ejecutadas por 96 ciudades.

Una ciudad amigable con el planeta

En una apuesta por el mejoramiento ambiental, Medellín ha asumido varios compromisos. Realizar un inventario de gases de efecto invernadero bajo los lineamientos del Global Protocol for Community-Scale Greenhouse Gas Emission (GPC) y firmar tres acuerdos: el Deadline 2020, un documento guía para implementar el Acuerdo de París; la declaración de calles libres de combustibles fósiles; y, por último, alcanzar una distribución equitativa entre toda la población de los beneficios ambientales, sociales y económicos que se generen de las acciones ambientales ejecutadas.

Corrededores verdes en Medellín
Avenida Oriental, una apuesta por la sostenibilidad y espacios verdes para el mejoramiento de la calidad del aire.

Asimismo, el municipio se ha propuesto consolidar una red ambiental conformada por 30 Corredores Verdes que conectan vías, quebradas, cerros y parques, con beneficios como mejorar la calidad del aire y reducir los niveles de ruido y temperatura; tener 35 ecoestaciones en operación en el Valle de Aburrá, contar con más de 200 vehículos eléctricos, operar el sistema EnCicla que proporciona más de 65.000 viajes diarios en bicicleta y trabajar en un programa piloto que proveerá 1.500 taxis eléctricos mediante un pago concertado y de alto impacto social.

Otras acciones paralelas son tener el inventario de gases de efecto invernadero que identifica cuáles son los sectores que más toneladas de CO2 emiten, desarrollar un plan de gestión para enfrentar el cambio y la variabilidad climática, firmar el pacto por la calidad del aire de Medellín con 83 empresas que se comprometieron a realizar acciones que ayuden a disminuir la emisión de gases contaminantes y avanzar en la renovación del transporte público con buses de tecnología Euro 5.

Gracias a estas acciones, lideradas por la Secretaría de Medio Ambiente con la participación y aporte de empresas privadas, la academia y otras secretarías municipales como Movilidad, Infraestructura y Planeación, Medellín avanza en el tema de sostenibilidad ambiental, están sentadas las bases gubernamentales y se ha generado mayor conciencia ciudadana para que la ciudad continúe en la ruta del crecimiento y de la expansión sostenible.

Un llamado mundial desde la región

Durante la Cumbre Global sobre la Acción Climática (GCAS) y la reunión del Comité Directivo del C40, que se realizaron en septiembre en San Francisco, Estados Unidos, el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga presentó los avances ambientales de Medellín.

En el evento, el mandatario local destacó la firma del pacto por la calidad del aire que vincula a 83 actores públicos y privados, además de la Red C40 que contiene 446 compromisos con metas a 2030.

Para el mandatario local, “tomar acciones frente al cambio climático ya no es una opción. Podemos tener diferencias políticas y culturales, pero compartimos el amor por nuestras ciudades y por nuestra gente. Sé, además, que tenemos la convicción de entregarles a nuestros hijos un mundo más amable en todo sentido”.

Featured Post

¿Qué es el Centro para la Cuarta Revolución Industrial?

Es un espacio de confianza e intercambio de conocimiento para la cooperación global, donde se dialogará sobre las últimas tendencias y aplicaciones tecnológicas, así como los marcos regulatorios necesarios para diferentes industrias y países, en temas de: inteligencia artificial, blockchain, el internet de las cosas, el aprendizaje automático, el Big Data, la nanotecnología, además de los impactos de esta revolución en la vida de las personas y los gobiernos.

La velocidad de los desarrollos en este campo y las fronteras borrosas entre los sectores por el uso de las tecnologías de la información motivan la creación de los Centros para la Cuarta Revolución Industrial, los cuales, en un ámbito más trascendental, tienen la misión de asegurar que los beneficios de la era actual impacten a toda la humanidad.

Así están ubicados los Centros para la Cuarta Revolución Industrial en el mundo

Entre 2017 y 2018 se crearon cuatro Centros para la Cuarta Revolución Industrial

Centros para la cuarta revolución industrial

¿Cómo puede beneficiarse una ciudad al albergar un Centro para la Cuarta Revolución?

Las ciudades que han sido elegidas para albergar los Centros para la Cuarta Revolución Industrial tienen en común características importantes: inversión en ciencia, tecnología e innovación; una interrelación significativa y eficaz entre el sector público, privado y la academia; la capacidad de proveer talento humano calificado en temas tecnológicos y apuestas de sus gobiernos para apalancar la industria con los avances tecnológicos de la cuarta revolución.

Estas capacidades instaladas más las que se generan alrededor del establecimiento de los Centros para la Cuarta Revolución Industrial traen para las ciudades anfitrionas una serie de beneficios y procesos de desarrollo que impactan la calidad de vida de sus habitantes. La industria se beneficia directamente por la incorporación de los avances tecnológicos, la estimulación del empleo formal, la sistematización de sus innovaciones y la generación de sinergias entre las entidades que participan en este Centro.

Además, se crearán marcos de acción para atraer y crear negocios con alto valor agregado para las ciudades, que impactan en competitividad y posicionamiento de la ciudad y el país sede, con potencial para atraer capital y talento humano.

Inteligencia artificial
Ruta N albergará el Centro para la Cuarta Revolución Industrial para América Latina

El papel de la ACI Medellín

La apuesta por la internacionalización de la ciudad, que lidera la ACI Medellín, tiene un papel clave en la articulación de las entidades que participan en un proyecto de alto impacto como lo es el Centro para la Cuarta Revolución Industrial.

El compromiso permanente de todos los actores que, trabajando en conjunto, lograron la elección de la ciudad, se ratifica con este nombramiento. La Alcaldía de Medellín, Ruta N, la ACI Medellín, Procolombia, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el Foro Económico Mundial tienen la responsabilidad de impactar, desde Medellín, el desarrollo de América Latina, y que de allí se derive un crecimiento económico exponencial, que genere equidad y oportunidades para las personas.

La ACI Medellín, además, se fortalece con la gestión de conocimiento que se deriva de este Centro y espera que alrededor de él la ciudad aprenda y continúe el intercambio de buenas prácticas que beneficien su desarrollo en todos los ámbitos.

Featured Post
Emvarias

Energía sostenible es la apuesta que tiene Medellín

¿Convertir basura en energía limpia? A esto le apuesta el proyecto que la compañía Exergy, de Reino Unido, propuso para la capital antioqueña. Gracias a la gestión de la ACI Medellín, esta empresa europea llegó a trabajar a la ciudad por el cuidado ambiental.

Cerca de 3.100 toneladas de basura provenientes de todo el Valle de Aburrá y de 23 poblaciones más del resto de Antioquia llegan cada día al relleno sanitario La Pradera. Lo que se desecha en casa termina en este botadero de 382 hectáreas del municipio de Donmatías, en el norte de Antioquia.

Aunque la vida útil de este relleno que opera desde 2003 se calculó para 50 años, la sobrecarga acelerada de materiales prevé un llenado más rápido. En ese contexto, la empresa Exergy, de Reino Unido, propuso una solución sintonizada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, concretamente con el de producción y consumo responsables.

¿Qué tal aprovechar los residuos sólidos como fuente energética y térmica, reducir una parte de las 90.000 toneladas de residuos generados al mes y disminuir el costo de operación del relleno en $2.500 millones?

Más de 49.000 millones de pesos anuales se podrían ahorrar en Medellín con la implementación de Waste2Energy.

Esa propuesta fue presentada en la ciudad mediante una tecnología innovadora llamada Waste2Energy, de la empresa Exergy, en asocio con el Cidet –Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico para el Sector Energético– y la Universidad EIA.

La llegada de Exergy a la ciudad contó con el apoyo de la ACI Medellín y de Ruta N, desde donde se articuló la comunicación con la empresa extranjera y se coordinaron las condiciones a fin de avanzar en los estudios necesarios para ejecutar el proyecto.

Energía sostenible

Exergy Limited suma cerca de siete años de fundación y experiencia en la realización de proyectos de ingeniería enfocados en energía, construcción, procesos en la industria y proyectos de I+D, centrados en la sostenibilidad. Además de la sede central en Coventry, Reino Unido, la empresa tiene oficinas en Delft, Países Bajos; en Minneapolis, Estados Unidos; y desde 2016 en Medellín gracias a una convocatoria pública de financiación de Prosperity Fund Colombia 2016.

“La empresa, por su experiencia y capacidad, desarrolló un proyecto de prefactibilidad en aprovechamiento de residuos sólidos urbanos en el Valle de Aburrá y valorización de esos residuos”, explica Johann Carlos Ramírez, líder de la Línea de Energía de Exergy Latinoamérica SAS Colombia.

Un territorio por explorar

En muchos países del mundo se hace un aprovechamiento de los residuos para generar energía y se evitan aspectos como los altos costos económicos y la afectación a la calidad del aire y los ríos. Por ejemplo, en Suecia, Países Bajos y Alemania se aprovechan hasta el 90 % de los desperdicios sólidos. En Colombia, el 83 % de la basura termina en rellenos sanitarios, cifra que se convierte en una oportunidad para innovar e impulsar una iniciativa más amigable con el medioambiente.

El método

La metodología exergética que implementa Exergy es un concepto que combina el uso óptimo de recursos como la energía, el agua y otros materiales minimizando las emisiones de CO2 y otras sustancias que contaminan. En Twin Cities, Minnesota, se realizó una prueba piloto y se comprobó que, con este sistema, se reducen las emisiones de carbono en 39 % y bajó el consumo de agua en 73 %.

“Hay un liderazgo claro de los países nórdicos, con incentivos muy fuertes por parte del gobierno para que haya un reciclaje muy efectivo para la generación de energía, producción de biocombustibles o biocompuestos químicos a partir de residuos sólidos urbanos”, declaró Fernando Centeno, líder de Innovación de Exergy.

Más de 15 % de los residuos que llegan a La Pradera están constituidos por material reciclable.

Esas cifras llevaron a Exergy a plantear el proyecto Waste2Energy y el proceso inició con un análisis técnico para proyectar el costo de la inversión y el punto óptimo para ubicar la planta. Entre dos opciones, Bello y Barbosa, la mejor era la primera para instalar una planta de reciclaje, incineración y aprovechamiento de subproductos conectados con la Planta de Tratamiento de aguas residuales (PTAR) de EPM, desde donde se podría generar energía eléctrica y térmica, además de subproductos que podrían servir para la industria de la construcción.

“De ocho posibles modelos de negocio este era el más adecuado, porque además de la parte técnica, se valoró la reducción de emisiones de metano a la atmósfera, así como la mitigación del impacto ambiental sobre el agua”, manifiesta Johann Ramírez.

El estudio de prefactibilidad, que costó unos 600 millones de pesos, fue sufragado por Exergy y presentado al gobierno y a las empresas de servicios de la ciudad.

Otras alternativas

Johann Carlos Ramírez Canedo, líder de la Línea de Energía de Exergy Latinoamérica SAS Colombia.

Aunque la implementación de Waste2Energy está en análisis, para la segunda etapa del estudio se requiere una inversión de 4.000 millones de pesos. Exergy sigue en Ruta N buscando otras posibilidades en el ecosistema local para ofrecer soluciones sostenibles a la región.

Es así como han visitado diferentes poblaciones del oriente de Antioquia y han encontrado diversas iniciativas locales, entre ellas en El Carmen de Viboral, donde abrieron una planta de biogás en el relleno sanitario La Cimarrona, y en El Santuario, donde adecuaron un sistema de compostaje con tecnología propia.

De igual forma, Exergy está invirtiendo en una edificación de uso mixto, vivienda y oficinas, estimulados por la apuesta de la Alcaldía de Medellín en la renovación urbanística del centro.

Esta edificación será diseñada con un concepto bioclimático para el consumo de agua y energía, construcción sostenible, calentamiento con energía fotovoltaica, estación de recarga para motos y bicicletas eléctricas, y, por supuesto, educación en el tratamiento de los residuos para separar desde la fuente.

Gracias a la intervención de la ACI Medellín como enlace para la llegada de empresas de este tipo, y a la complementariedad de entidades como Ruta N, Exergy permanece buscando esquemas de negocio para reducir la huella ecológica y promover la sostenibilidad del planeta.

En Medellín se necesitarían alrededor de 860.000 millones de pesos para expandir y construir nuevos vertederos. ¿Por qué no hacer un mejor uso de estos residuos y recursos económicos y generar energía?”.

Fernando Centeno,
líder de Innovación de Exergy.

 

Featured Post
El tránsito hacia alternativas limpias

Medellín: el tránsito hacia alternativas limpias

La ciudad avanza en la implementación de un transporte más amigable con el medioambiente y más moderno, eficiente y saludable para todos.

Para ir desde su casa en Belén La Palma, suroccidente de Medellín, hasta su oficina de trabajo en El Poblado, Daniela Chavarría usa bicicleta eléctrica. Sebastián Callejas, en cambio, viaja todos los días en metro desde la estación Acevedo, norte de la ciudad, hasta la estación Aguacatala. Ana María Vargas, finalmente, usa el tranvía de Ayacucho y el metro.

Si bien los medios de transporte que utiliza cada uno son diferentes, Daniela, Sebastián y Ana María tienen en común que llegan fácil a su destino, ahorran tiempo y dinero, no se estresan por la congestión vehicular y disminuyen la emisión de gases contaminantes a la atmósfera, aportando de esta forma a que el aire en Medellín sea más limpio y de calidad porque son cero emisiones, como también lo son los metrocables de Santo Domingo (nororiente), San Javier (occidente) y La Sierra (centro oriente).

Además, demuestran el avance de la ciudad en sostenibilidad, su consolidación como referente nacional y su trabajo para ser la capital latinoamericana de la movilidad eléctrica en el futuro.

Tranvía de Ayacucho.
Tranvía de Ayacucho.

Decisión y compromiso

Algunos de los proyectos que se están ejecutando para garantizar a los ciudadanos un sistema de transporte público eficiente y amigable con el medioambiente son:

  • Renovación de toda la flota de buses por vehículos que funcionen con tecnologías de bajas emisiones como el Euro IV, V y VI, gas natural o electricidad. Se espera una reducción de 5,4 toneladas de material particulado 2.5 y 4.066 toneladas de CO2.
  • 30 buses articulados y 47 padrones del Metroplús, que transitan desde la Universidad de Medellín (suroccidente) hasta Aranjuez (nororiente), funcionan con gas natural, además, el sistema cuenta con un bus eléctrico con capacidad para 160 pasajeros y con una batería que le permite recorrer 280 kilómetros.
  • Desarrollo de un proyecto, entre la Secretaría de Movilidad y EPM, para que las empresas de taxis cambien los vehículos que funcionan con combustibles fósiles por eléctricos. En los próximos tres años habrá 1.500 taxis eléctricos.
  • 25 ecoestaciones o electrolineras públicas para carros eléctricos distribuidas en diferentes puntos de la ciudad y en Envigado, Sabaneta y Rionegro.
  • Construcción de 80 kilómetros de ciclorrutas que fomentan el uso de la bicicleta.

Actores claves

Para que Daniela y todos los ciudadanos disfruten de las alternativas de transporte limpio, diferentes entidades trabajan articuladamente, entre ellas el Área Metropolitana, el Metro, el aeropuerto Olaya Herrera y las secretarías de Movilidad, Medio Ambiente e Infraestructura.

Especialmente, el Área Metropolitana lidera dos proyectos para disminuir la contaminación del aire en el Valle de Aburrá. Se trata del Pigeca (Plan Integral de Gestión de Contaminación del Aire) y el Poeca (Plan Operacional para Enfrentar Episodios Críticos de Contaminación Atmosférica). Entre sus actividades se encuentran medir las variables meteorológicas a través de 21 estaciones; controlar los centros de diagnóstico automotor y monitoreo a fuentes fijas; e impulsar un sistema de transporte integrado de bajas emisiones.

Adicional a esto, la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana –ACI Medellín– ha cumplido un papel importante en esta transformación. Según Humberto Iglesias Gómez, secretario de Movilidad de Medellín, “nos ha permitido compartir espacios con otras ciudades y países que han avanzado mucho en este tema. Hemos ido a Alemania, Suecia, Francia y Corea del Sur, donde conocimos sus experiencias y nos mostraron oportunidades de mejoramiento”.

De hecho, entre Medellín y París existe una alianza para trabajar juntos e intercambiar buenas prácticas. “Ellos nos han enseñado a mejorar, saber qué debemos hacer para prevenir el deterioro ambiental y a que la gente, sin importar su estatus socioeconómico, se baje de su carro particular y prefiera los medios públicos”, asegura Iglesias.

Secretario de Movilidad de Medellín, Humberto Iglesias Gómez.
Secretario de Movilidad de Medellín, Humberto Iglesias Gómez.

Estos logros obtenidos son prueba de que Medellín está viviendo una revolución para lograr un sistema de transporte más moderno, eficiente, accesible, integrado e inteligente que contribuya al cuidado de la Tierra.

Así se movilizan los ciudadanos en Medellín
Contaminación Atmosférica). Entre sus actividades se encuentran medir las variables meteorológicas a través de 21 estaciones; controlar los centros de diagnóstico automotor y monitoreo a fuentes fijas; e impulsar un sistema de transporte integrado de bajas emisiones.

Estos logros obtenidos son prueba de que Medellín está viviendo una revolución para lograr un sistema de transporte más moderno, eficiente, accesible, integrado e inteligente que contribuya al cuidado de la Tierra.

Una inversión histórica

El Ministerio de Territorio e Infraestructura de Corea del Sur realizará un proyecto de cooperación con Medellín por 12,5 millones de dólares para seguir desarrollando la movilidad sostenible con energías limpias, el mejoramiento del centro de control de información del tráfico y las fases semafóricas, y la implementación de parqueaderos públicos regulados y paraderos inteligentes en los que el usuario conozca cuáles son las rutas de buses, las frecuencias y el tiempo estimado de llegada a su destino.

Movilidad eléctrica en Medellín

Featured Post
Bancuadra, El crédito de la igualdad y la esperan

Bancuadra, El crédito de la igualdad y la esperanza

La inclusión financiera es el punto de partida para que Medellín fortalezca las redes comunitarias, garantice la inclusión y la seguridad integral. Una iniciativa de igualdad con respaldo internacional a través de la Fundación Bloomberg Philanthropies.

“Préstamos al instante, sin aval, sin revisar centrales de riesgo, sin complicaciones, sin estudio de crédito y sin garantías. Llámanos o nosotros vamos”. Adoptar esta promesa de servicio que por años ha sido usada por el crédito ilegal en Medellín, es quizá el mayor mérito de Bancuadra, programa de la Alcaldía de Medellín que busca combatir la práctica de los pagadiarios y reducir la desigualdad con créditos de libre inversión e intereses mínimos para los sectores más vulnerables.

Lo que comenzó como una iniciativa de crédito, adscrita al Banco de las Oportunidades de Medellín, es ahora una estrategia alrededor de la confianza que crea comunidad y seguridad integral.

¿Por qué confianza? No solo porque se otorgan préstamos con requisitos mínimos a los comparados con la banca tradicional, también porque para acceder a un crédito en esta entidad se requiere formar un grupo de entre 5 y 19 personas, amigos, vecinos o familiares que se recomienden, respalden, motiven al pago y, sobre todo, que compartan sueños.

Bancuadra, El crédito de la igualdad y la esperan
Luz Yamile Murillo, en su negocio de comidas rápidas al occidente de Medellín.

Además, Bancuadra es seguridad integral para las comunidades porque más allá de solucionar problemas de consumo del día a día, mejora las condiciones de vida, fomenta la creación de empresas y les resta acción a los ilegales que, a través de microcréditos, se enriquecen, endedudan y empobrecen a los más necesitados con altas tasas de interés, y, en la mayoría de los casos, violentan a los que no pueden pagar.

“Volví a dormir tranquila y lo mejor, volví hasta a soñar”, dice Luz Yamile Murillo, una de las beneficiarias del crédito que pasó de pagar 20 mil pesos de intereses en un pagadiario de 100 mil pesos a 3.640 pesos por un crédito de la misma cuantía en Bancuadra. “Dejé el miedo de que me quitaran la nevera, el televisor o la vida si no podía pagar”, señala. Ahora, Luz Yamile estableció su negocio de frituras en el barrio Tirol III de Nuevo Occidente y cuida su crédito con la ilusión de, más adelante, financiar un restaurante.

Su grupo de confianza está integrado por seis personas y ella es “la llave” que se encuentra pendiente de que todos paguen la cuota semanal correspondiente a un desembolso que inició con $200.000 para cada uno y que ascendió a los $400.000 por el buen comportamiento de pago.

La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana –ACI Medellín– coordinó y articuló la creación de Bancuadra y su postulación al premio Mayor´s Challenge de la Fundación Bloomberg Philanthropies, que aportó un millón de dólares para su financiación.

Romper el círculo de la pobreza

“La ilegalidad se ataca con oportunidades y las oportunidades rompen la brecha de la desigualdad”, dice Valentina Aguilar, directora técnica de Bancuadra. Atadas a la alternativa financiera hemos creado soluciones para que la delincuencia deje de alimentarse con el miedo. Bancuadra recobra los vínculos sociales de la comunidad, incluye y conecta a personas para que recuperen su valía y reduce la pobreza”, agrega.

Bancuadra también sueña con llegar a cada cuadra de Medellín. Desde sus inicios salió a buscar a los que necesitan crédito a través de agentes que socializan el proyecto en las comunidades, explican los requisitos y beneficios y entrega créditos que demuestran que más allá de los pagadiarios está un Estado que lleva la oferta a donde se necesita y no deja espacio a la ilegalidad porque crea oportunidades, dice por su parte María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico.

La confianza en el vecino, en la institucionalidad, en los ciudadanos que no han sido incluidos por los sistemas tradicionales, se convierte, a través de Bancuadra, en una herramienta para romper el círculo de pobreza, decirle “no” a la violencia y volver a imaginar un futuro, una nueva Medellín.

En línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 10, esta iniciativa disminuye la desigualdad a través del acceso al crédito, la reducción de la pobreza, la generación de valor adquisitivo y la satisfacción de las necesidades de las poblaciones menos favorecidas.

Las oportunidades de Bancuadra

10.910

Créditos de consumo entregados

1.698

Redes de confianza creadas

$2.443

Millones colocados

1.037

Personas capacitadas en finanzas personales
Featured Post
Inteligencia artificial

Inteligencia artificial, la onda que se expande en Medellín

La competitividad de Medellín está ligada a la innovación y a la tecnología. Se trata de una apuesta por el trabajo de calidad, la apertura a nuevos mercados y la generación de desarrollo.

Cuando Alejandro Gómez vio en Medellín a la humanoide Sophia, que interactúa y sostiene conversaciones con las personas, sintió una onda en la cabeza, un pálpito que le decía que en la ciudad se tenía la capacidad de hacer un robot igual o mejor.

La Sophia de sus sueños podría estar en la recepción de Ruta N, orientar y registrar a los visitantes, o mejor aún, en el aeropuerto internacional José María Córdova para recibir a los turistas, sostener conversaciones, preguntarles cómo les fue en el viaje, explicarles dónde tomar el transporte, contarles la noticia del día o qué sitios turísticos deberían visitar.

Una onda similar se expandió en el corazón de Alejandro cuando era niño y conoció a Savia Mente, la robot que enseñaba sobre los servicios públicos en el Museo Interactivo de EPM. En ese entonces, nació su sueño de hacer robots, un anhelo que cumple en Digital Americas Pipeline Initiative, DAPI, el primer Centro de Inteligencia Artificial de Colombia, creado en Medellín por Ruta N y el IRPA & AI, Institute for Robotic Process Automation and Artificial Intelligence de Estados Unidos.

 

Distrito de Innovación de Medellín Ruta N
2016 - 2018

5.906

empleos generados, 1.264 en 2018.

234

empresas atraídas de 31 países, 26 en 2018.
La robot Sophia en Medellín
La robot Sophia visitó Surámerica por primera vez, gracias a la Escuela de Verano de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB) de Medellín.

Cuando Alejandro dice “tenemos la capacidad” se refiere a un ecosistema que se está gestando en Medellín con DAPI como articulador, y del que hacen parte unos 6.000 miembros entre profesionales del mundo expertos en automatización robótica de procesos, computación cognitiva e inteligencia artificial (IA).

DAPI, que funciona como una empresa independiente, tiene casi asegurada la demanda del mercado mundial por las conexiones comerciales del Instituto IRPA & AI, el primer y más grande ecosistema global de este tipo de especialidades, conocido por su visión, experiencia, liderazgo y acceso a tomadores de decisiones en grandes compañías en el mundo.

La inversión en tecnología e innovación rompe la inequidad, conecta a los ciudadanos y permite la confluencia de voluntades y de sueños de ciudad”.

Catalina Restrepo Carvajal,
Directora ejecutiva de la ACI Medellín.

Esta entidad tradicionalmente contrata los desarrollos en India y México, pero después de evaluar varios mercados, como Costa Rica, escogió a Medellín como sede y a Ruta N como socio comercial, para establecer esta empresa que tiene como unidades de negocio: crear talento, vender servicios, formar una comunidad de desarrolladores y startups y, más adelante, asesorar empresas en las especialidades relacionadas con automatización, machine learning, procesos robóticos e IA.

Gracias a la gestión de Procolombia y la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana –ACI Medellín–, IRPA escogió la ciudad por condiciones como la zona horaria, que facilita los procesos en el día a día con Estados Unidos, el costo de la mano de obra y las fortalezas de Ruta N para desarrollar las capacidades locales.

“Las dudas iniciales que tenía el Instituto sobre asentarse en Medellín son hoy grandes ventajas de DAPI: el talento humano, un socio con un engranaje fuerte para desarrollar a Medellín como hub de AI, garantizar la sostenibilidad a largo plazo y promover un ecosistema local con visión internacional”, resalta María Isabel Palomino, gerente de DAPI.

“El analfabetismo del futuro será la tecnología y nos preparamos para enfrentarlo. En poco tiempo Medellín será epicentro de inteligencia artificial”

María Isabel Palomino, gerente de Digital Americas Pipeline Initiative, DAPI.

Superar las expectativas

La ACI Medellín realizó el acompañamiento legal y operacional, y facilitó el relacionamiento con IRPA. En solo tres meses de operación DAPI cuenta con cuatro expertos en matemáticas, ingeniería de sistemas, electrónica, física e inteligencia artificial; a diciembre serán 24 empleados y en un año, 60, todos con los beneficios de un empleo de calidad: buenos salarios, sostenibilidad en el tiempo y oportunidades de crecimiento profesional. 

“Este tipo de iniciativas centradas en la formación son una oportunidad para diversificar la plataforma empresarial en una industria de alto potencial como la innovación y la infraestructura tecnológica. Reducir la brecha digital nos permtirá disminuir la desigualdad y facilitar la creación de empresas y empleos”, destaca Alejandro Franco Restrepo, director ejecutivo de Ruta N.

A 2020 la inteligencia artificial generará 2,3 millones de trabajos en el mundo. A 2021, aportará USD 16.000 millones a la economía mundial”.

Fuente: PwC.

Cuando Frank Casale, fundador de IRPA & AI, llegó a Medellín pensó encontrarse una ciudad menos desarrollada, pero dijo sentirse en Silicon Valley al ver la infraestructura de Ruta N, hallar talento en tecnología rentable y el apoyo del gobierno, las empresas y las comunidades de investigación académica. Para el lanzamiento de DAPI, un chat bot hizo el registro de los asistentes, quienes se tomaron una foto y la subieron al sistema para que luego, a su entrada, un robot made in Medellín, los identificara a través de una pantalla de reconocimiento facial y les diera la bienvenida por el nombre.

Inteligencia artificial en Medellín

 

El matrimonio entre IRPA & AI y Ruta N

IRPA & AI se encarga del entrenamiento y la parte comercial, armar los módulos de capacitación, y conectar a DAPI a la red de acceso al mercado internacional. Ruta N puso el capital de arranque para contratar el personal y administra a DAPI.

  • El modelo de negocio: contratar y capacitar personas con un perfil mínimo en lenguaje de programación Pytion y Javas Script para vender servicios.
  • La inversión: USD 250.000 de Ruta N, unos 750 millones de pesos para el primer año de funcionamiento; y un millón de dólares de IRPA & AI, en especie, para la formación del equipo y el desarrollo de la oferta y la plataforma de servicios.
  • Los servicios: solución de problemas y optimización de procesos a través de inteligencia artificial, desarrollo de bots, robots o programas informáticos autónomos capaces de hacer tareas de los humanos, programación en RPA y softwares especializados.
  • El proceso: los empleados tienen un entrenamiento entre 30 y 60 días en RPA e IA y realizan un proyecto propio como práctica.
  • El empleo: 680 personas en cuatro años.
Featured Post
crecimiento económico y empleo en Medellín

El crecimiento económico y el empleo caminan al mismo ritmo en Medellín

Medellín busca unificar la marcha entre el crecimiento económico y el empleo de calidad a través de la inversión extranjera, la innovación, la apuesta por sectores estratégicos y la economía del conocimiento.

La multinacional estadounidense Stanley Black & Decker tiene 175 años de operación y 93 de experiencia en expansión internacional, lo que valida que sus relaciones comerciales son exitosas y que sus inversiones en Europa, América, África y el Lejano Oriente son jugadas de un especialista.

Esta premisa le da doble mérito a Medellín, ciudad que fue seleccionada por esa compañía para crear una filial de servicios financieros y comerciales para sus demás empresas en América y generar 200 empleos directos.

La empresa destaca que la capital antioqueña tiene capacidades para prestar servicios comerciales de alta calidad. “Es una ciudad creciente y centrada en la innovación, con gran cantidad de talentos y con una ubicación atractiva para desarrollar nuestro centro de clase mundial e iniciativas estratégicas”, dice Jamie Ritter, director financiero de la organización.

Por su parte, Genius Sport, la empresa de tecnología, distribución y comercalización de datos deportivos de más rápido crecimiento en el mundo, aliada oficial de la FIBA, la Premier League de Inglaterra y la NBA, amplió su presencia global con nuevas oficinas en Vilnius en Lituania, California en Estados Unidos y en la capital de Antioquia.

“Abrimos oficinas en ciudades claves como Medellín para reforzar nuestra reputación, recursos y servicios, y responder a la creciente demanda en todas las regiones de todo el mundo, resaltó Mark Locke, director ejecutivo de la empresa.

Pero ¿qué ha hecho Medellín para ganarse esos méritos? La principal acción es incluir la generación de empleo de calidad en su política pública. Más allá de bajar las cifras de desempleo, esto retó a la ciudad a velar por el trabajo decente y motivar la inversión extranjera y el crecimiento económico.

Se ha ido migrando poco a poco a la economía del conocimiento, a los empleos mejor remunerados, a una mayor calidad de vida y a un ingreso superior per cápita promedio, aun teniendo grandes desafíos en torno a la desigualdad.

Algo muy parecido ocurre en el mundo. Crecer las economías y romper con las cifras rojas del desempleo fueron por años los objetivos de muchos gobiernos y significó resultados positivos para superar la pobreza extrema.

Sin embargo, el desarrollo económico y el empleo casi nunca avanzaron al mismo ritmo y creció la informalidad, el trabajo forzoso, la exclusión laboral y la desigualdad, lo que motivó la inclusión del trabajo decente en uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS.

Generar empleo por medio de la inversión extranjera ha sido una estrategia para cumplir con este ODS en Medellín. La inversión en la ciudad creció 75 % entre 2016 y 2017, y a noviembre de 2018 va en 253,3 millones de dólares.

Medellín cuenta con talento humano calificado y una amplia oferta académica.
En la fotografía, colaboradores de TEAM International en la sede de El Poblado, Medellín.

En los últimos tres años se han instalado en la ciudad 61 proyectos empresariales, de los cuales 38 son nuevas inversiones y 23 son de reinversión. En conjunto, han creado más de 7.200 empleos.

Una ciudad que da confianza

Aunque las anteriores cifras son contundentes, es mucho más destacable que el 31 % de los proyectos son del sector software y servicios de tecnologías de la información y de las comunicaciones, los cuales demandaron menor inversión (el 11 % del total del capital), y son más impactantes en empleo de calidad por las facilidades de horarios, las condiciones laborales y la promoción profesional de los contratados.

Entre otras empresas que se instalaron en la ciudad se encuentran Growth Acceleration Partners, Onelink y Unido, de EE. UU.; Sana Commerce, de Países Bajos y Accenture, de Irlanda. Adicionalmente, incrementaron sus inversiones Hotelería Real State, Wework, Selina, Hotel Marriott, Grupo Éxito, Renault, Schindler, POMA y Grupo Cala.

“En Medellín sabemos solucionar problemas por nuestra historia social. Los empresarios, el Estado y la academia se reúnen constantemente, piensan en equipo y hacen proyectos juntos para sacar la ciudad adelante”, resalta Catalina Restrepo Carvajal, directora ejecutiva de la ACI Medellín.

La institucionalidad es fuerte, independiente de los líderes y no se suspenden los proyectos de la administración anterior. Un ejemplo es el modelo de transporte público con tranvía, metro, metrocable, metroplús y buses integrados, y la renovación urbana con escenarios que propician nuevos estilos de vida para la comunidad.

Empleos generados por iniciativas empresariales en Medellín

 

2016

3.039 empleos

2017

2.692 empleos

2018

3.180 empleos

María Fernanda Galeano Rojo
Secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, María Fernanda Galeano Rojo

“Nuestra política pública fomenta la transformación de la base empresarial, de la industria a la economía de la ciencia; la innovación, el fortalecimiento y la formalización de actividades estratégicas como el turismo, la agroindustria y la competitividad con condiciones de entorno como la infraestructura vial y la conectividad aérea”, destaca María Fernanda Galeano Rojo, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín.

Cuando se llega a Medellín se encuentra con una ciudad de empresarios y emprendedores, lo llevan en el ADN, en la ciudad están seis de las empresas con mayor valor bursátil en la Bolsa de Valores de Colombia, todas multilatinas; se gobierna de forma directa y con equidad; empresas públicas como EPM y Ruta N son independientes, rentables y con importantes proyectos sociales; y los habitantes quieren contar sus historias y recibir con amabilidad y diligencia al foráneo.

Es el comienzo de jugadas maestras para Medellín como un experto resiliente que quiere innovar, que sabe reinventarse y que tiene la experiencia para crear y ejecutar proyectos que marcan la diferencia.

Featured Post
Distrito Térmico de EPM Medellín

Distrito Térmico: infraestructura verde que cuida el aire que respiramos en Medellín

EPM pone al alcance de Medellín y la región energía asequible y no contaminante por medio del Distrito Térmico La Alpujarra, un proyecto pionero en Latinoamérica para cuidar al planeta.

“El primer distrito térmico de Latinoamérica está en Medellín”; “Medellín entra en la onda de las fachadas verdes” y “Proyectos pilotos que combaten el calentamiento global”. De esta forma, la prensa nacional divulgó al mundo la puesta en funcionamiento del primer distrito térmico que se construyó en Medellín, un proyecto que dota de aire acondicionado por demanda a los edificios de la Alcaldía de Medellín, el Concejo Municipal, la Asamblea Departamental, el Área Metropolitana, y la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales desde 2016.

“El distrito fue pensado para cumplir con dos objetivos: usar eficientemente el servicio de aire acondicionado y eliminar los elementos contaminantes”, expresa Carlos Arturo Díaz Romero, vicepresidente de Gas de EPM.

El proceso produce agua fría, esta se transporta a los edificios y finalmente se distribuye aire acondicionado en las dependencias, con una circulación de agua eficiente, sin desperdicios, a partir de gas natural y energía eléctrica como fuentes primarias para producir energía térmica.

Este logro fue posible gracias al Grupo EPM, con apoyo de la Secretaría de Asuntos Económicos de Suiza –Seco–, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Agencia Presidencial de Cooperación de Colombia, APC, y la articulación de la ACI Medellín.

El Distrito Térmico La Alpujarra tiene una capacidad de 3.600 toneladas de refrigeración. Hoy, con los clientes que usan el aire acondicionado por demanda, se copa en un 80 %.

Un éxito con sello local

La utilización de distritos térmicos en el mundo es común, sobre todo para generar calefacción en época de estaciones frías. Suiza, Estados Unidos, China, Dinamarca y muchas otras naciones han adoptado esta tecnología de eficiencia energética para disminuir el crecimiento de la huella de carbono.

En Medellín, la reunión de voluntades hizo posible que este distrito térmico se hiciera realidad con un hecho particular: mientras en el mundo estos distritos son comúnmente empleados para hoteles, hospitales y edificaciones privadas, aquí el sector gubernamental fue el primero que se animó a implementar esta solución. “Los clientes creyeron, apostaron, tuvieron deseos de hacer las cosas, esperaron con paciencia y ahora disfrutan de los resultados”, menciona Carlos Arturo Díaz.

Desde el principio, el interés ha sido replicar el sistema en otras ciudades del país, como Bogotá, Cali, Barranquilla, Cartagena y Bucaramanga. Si consideramos que en Colombia la población está centralizada en un 75 % en las ciudades y que casi 70 % de estas se encuentran ubicadas por debajo de 1.500 metros sobre el nivel del mar, existe mucho potencial para el uso del frío, asevera el vicepresidente de Gas de EPM.

Además del servicio, esta infraestructura ha sido pensada con el fin de que cumpla funciones educativas y didácticas para que, en el futuro, otras compañías lo implementen y que sus proyectos no partan de cero, sino con un conocimiento adquirido de esta primera experiencia.

USD 6 millones en aportes de la Secretaría de Asuntos Económicos de Suiza.

Un oasis ambiental

Un elemento diferenciador en este caso de éxito es la intervención urbanística. Situado en una zona compleja de la ciudad, con un tránsito elevado, rodeado de talleres mecánicos y otros comercios, fue un reto levantar una construcción amigable con el medioambiente, sostenible y conectada con el plan integral de renovación del centro.

Por eso, el trabajo no solo fue tecnológico, sino también paisajístico. Esta es una de las razones que maravillan a los visitantes extranjeros, pues los distritos térmicos, por lo general, son construcciones blindadas o escondidas. En cambio, el de Medellín está a la vista y sobresale como un pulmón en medio de una zona de gran movilidad.

Su construcción es antirruido, no requiere mantenimiento por parte de los clientes y aumenta el espacio de uso de la edificación porque se evita la instalación de un chiller o enfriador de agua.

La búsqueda para multiplicar esta clase de proyectos continúa, incluso con otras aplicaciones, como la que se está estudiando en Urabá, a fin de aprovechar objetos residuales y basuras orgánicas para generar energía, en este caso en frío, para la conservación de alimentos.

Al implementar el distrito se aporta a los compromisos de Colombia en el Protocolo de Montreal, a las metas de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono y del Programa de Uso Racional y Eficiente de Energía, además, se siembra una semilla desde un ámbito regional para preservar la Tierra.

100 % de sustancias agotadoras de la capa de ozono eliminadas. Entre 25 % y 30 % de ahorros en onsumo de energía.

 

2004

Evaluación de desarrollos tecnológicos para  solucionar energéticamente la distribución del aire acondicionado. Se implementó la distribución de agua helada desde EPM hasta Plaza Mayor.

2012

EPM y la Unidad Técnica de Ozono –UTO– del Minambiente se unen para sustituir equipos que funcionan con sustancias refrigerantes agotadoras de la capa de ozono, gases efecto invernadero e ineficientes en el uso de la energía, en edificaciones del sector
de La Alpujarra.

2013

Alianza para desarrollar el Distrito Térmico La Alpujarra y promocionar en el país políticas y acciones que permitan replicar este tipo de proyectos.

2016

Inicia operación el Distrito Térmico La Alpujarra.

“Una experiencia innovadora” Jorge Londoño De la Cuesta

Jorge Londoño De la Cuesta
Gerente General de EPM,
Jorge Londoño De la Cuesta.

¿Por qué el Distrito Térmico EPM es un proyecto estratégico para la ciudad y para la empresa? Esta iniciativa hace parte del portafolio de crecimiento y búsqueda de nuevos productos y servicios de EPM, que apalanca la estrategia para favorecer territorios competitivos y sostenibles a partir de procesos de eficiencia energética, disminución de costos operativos, fidelización de clientes y reducción de emisiones que contaminan el ambiente. Este tipo de iniciativas impulsan el desarrollo de proyectos encaminados al posicionamiento de Medellín como ciudad innovadora.

¿Cómo aporta al cumplimiento de los ODS? El Distrito Térmico EPM, al generar energía térmica utilizando gas natural como combustible en un sistema de poscombustión de alta eficiencia, es amigable con el ambiente.  Además, es importante destacar que, con la implementación del Distrito en el sector de La Alpujarra, se disminuye el 30 % de los gases efecto invernadero y el 100 % de las emisiones de sustancias agotadoras de la capa de ozono.

¿Cómo ha sido la influencia de la ACI Medellín en este tipo de iniciativas, como vínculo entre empresas e instituciones oficiales locales e inversionistas extranjeros? Este tipo de vínculos son importantes y necesarios porque dan seguridad a los inversionistas al ver que a través de estas agencias se direccionan recursos para la ejecución de proyectos estratégicos para la comunidad y que reflejan gobernabilidad para las regiones. A través de instituciones como la ACI Medellín es posible generar escenarios pedagógicos para promover que los agentes externos evidencien cultura ambiental e innovación.

Featured Post
Igualdad de género y diversidad

Medellín, un territorio para todos, incluyente y amigable con la población LGTBI

Ser parte de la Red Latinoamericana de Ciudades Arcoíris es muestra del interés y compromiso que tiene la capital antioqueña para eliminar la discriminación y ser un territorio incluyente y amigable con la población LGTBI, y seguro para las mujeres y las niñas.

Si hay algo que siente Jhon Jairo Gómez por la Alcaldía de Medellín es gratitud. Él, a quien sus amigos conocen como Jota, ha sido beneficiario, desde hace más de cinco años, de diferentes programas que le brindaron apoyo y atención psicológica para aceptarse como es y rehacer su vida, pues fue víctima de desplazamiento intraurbano y de otros flagelos como abuso y violencia sexual.

El Centro para la Diversidad Sexual e Identidades de Género es como su casa, donde se siente feliz, acogido y respetado. “Aquí me ayudaron a encontrarle un sentido a mi vida. Comencé a pintar, expuse mis obras y he crecido mucho como ser humano”, asegura.

Medellín es la ciudad número 22 en el mundo en ingresar al programa “Ciudades Seguras” de ONU Mujeres, es la tercera en Latinoamérica y la primera en Colombia.

Al igual que él, otros gais, lesbianas y transexuales han recibido atención diferencial e integral en el Centro. Este espacio, abierto a todo tipo de público, fue creado a partir de la política pública LGBTI que protege sus derechos y demuestra el compromiso de Medellín para combatir la discriminación, la homofobia y la violencia psicológica y física.

Para avanzar también en ese sentido, a través de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, se vio la oportunidad de construir con otras ciudades estrategias alrededor de la diversidad sexual y la identidad de género. Fue entonces cuando en 2016 Ciudad de México, Buenos Aires, Rosario, Montevideo, São Paulo, Bogotá y Medellín crearon la Red Latinoamericana de Ciudades Arcoíris.

“Estar en la red significa ser una ciudad amigable con la diversidad, e intercambiar conocimientos y experiencias para enriquecer los programas y acciones que tenemos para esta población”, explica Paulina Suárez, secretaria de Inclusión Social.

La ACI Medellín ha acompañado y gestionado las visitas de ONU Mujeres para conocer cómo la ciudad avanza en brindar seguridad para las mujeres y las niñas.

Logros de un territorio incluyente

Medellín tiene hoy un plan estratégico de su política pública LGTBI, con una proyección a 10 años, que busca mejorar las condiciones de vida de estas personas con servicios como acompañamiento psicosocial, asesorías jurídicas e intermediación laboral, así mismo fomentar acciones que transformen los imaginarios sociales que hay sobre ellas:

  • Trabajo con un enfoque interseccional, es decir, reconociendo las diferencias para darle a cada persona una atención que se ajuste a su situación.
  • Acciones de sensibilización en las empresas privadas para que dejen a un lado los prejuicios y den oportunidades laborales a estas personas; jornadas de salud, y una agenda académica y cultural sobre temas de interés tanto para ellos como para el resto de la población.
  • Trabajo articulado con las secretarías de Salud, Cultura, Mujeres, Privada, Desarrollo Económico, Comunicaciones y otras instituciones como la organización Fauds (Familiares y Amigos Unidos por la Diversidad Sexual y de Género) y Egocity para lograr acciones que garanticen la inclusión y la protección de los derechos de las personas LGBTI.

 

Desde 2012, más de 500 personas LGBTI han recibido asesorías psicosociales y jurídicas en el Centro para la Diversidad Sexual e Identidad de Género.

51 procesos gestionados de cedulación y cambio de nombre para la población transexual
y más de 60 talleres formativos a septiembre de 2018.

Más de 50.000 personas de todos los géneros e identidades participaron de la Marcha del Amor, realizada el 1.° de julio del 2018.

Espacios seguros para las mujeres y las niñas

Los piropos, las miradas lascivas, los silbidos y otros sonidos que muchas veces reciben las mujeres en los espacios públicos de Medellín generan en ellas sentimientos como inseguridad, miedo, rabia o desagrado, lo que las hace ser más prevenidas y desconfiadas cuando van en transporte público, caminan por la calle o cuando visitan espacios como parques o gimnasios al aire libre.

Conscientes de esta situación, la Secretaría de Mujeres, con el acompañamiento y gestión de la ACI Medellín, logró que la ciudad ingresara en 2015 al Programa Global de Ciudades Seguras para las Mujeres y las Niñas de ONU Mujeres, una iniciativa para visibilizar y actuar frente al acoso, la violencia sexual y de género que ocurre en espacios públicos.

La implementación del proyecto ha tenido estas etapas:

2015

Estudio exploratorio sobre seguridad y violencia de género en la comuna 3, Manrique.

2016

Construcción del marco lógico sobre la percepción del acoso y violencia sexual de mujeres y niñas en el espacio público.

2017 - 2018

Realización de la prueba piloto con cuatro componentes:

Ver: visualización de información a través de mensajes plasmados en murales, stickers
en los buses y material pedagógico.

Comprender: trabajo con los públicos priorizados: mujeres y niñas, policías, maestros, comerciantes y transportadores.

Transformar: salidas y conversaciones con la ciudadanía para generar conciencia y cambios frente a esta problemática.

Gestionar: articulación institucional con otros actores como las secretarías de Seguridad, Educación y Cultura, Inder Medellín, el Metro y la Corporación Con-Vivamos.

Secretaria de las Mujeres, Valeria Molina Gómez
Secretaria de las Mujeres, Valeria Molina Gómez.

“Todo lo que hicimos en Manrique fue con la participación de las mujeres y las niñas, fueron ellas las que construyeron los mensajes”, cuenta Valeria Molina, secretaria de las Mujeres, quien explica que escogieron esta comuna para iniciar con el programa porque es la segunda con mayor número de hombres respecto al resto de la ciudad y de los 15 barrios que la conforman, el 58% son considerados vulnerables.

Después de esta experiencia, la Secretaría trabaja en la construcción de una segunda línea base para otras tres comunas de la ciudad, con la que se identificarán aspectos como formas de acoso sexual; sentimientos frente a este y efectos que genera; frecuencia con la que las mujeres sufren alguna forma de acoso; lugares donde más se da, y percepción general en cuanto a violencia y acoso sexual.

Medellín hace parte desde 2015 del Programa Global  de Ciudades Seguras para las Mujeres y las Niñas de ONU Mujeres.

Medellín, con los lineamientos de ONU Mujeres, ha ido más allá, ha sido innovadora y referente en otros lugares del mundo por su compromiso y por llegar a lugares como el transporte público para construir un territorio seguro para las mujeres y las niñas.

Featured Post
Medellín, ciudad del aprendizaje

Medellín, una ciudad para aprender

Recorrer la Fiesta del Libro y asistir a una charla de escritores; inscribir a un hijo en el programa de atención integral a la infancia Buen Comienzo; aprovechar las bondades que dan las tecnologías de la información y las comunicaciones en una biblioteca pública; o asistir a conciertos o a funciones de cine en las Unidades de Vida Articulada, UVA, son algunas de las ventajas de la Ciudad del Aprendizaje, distinción que entregó la Unesco a Medellín en el año 2017 por promover una educación inclusiva, equitativa, de calidad y a lo largo de toda la vida.

Tener la posibilidad de instruirse en parques, centros educativos, bibliotecas, museos, programas del Gobierno y eventos culturales es un beneficio de habitar en un territorio que vibra por el conocimiento.

Al cumplir con el compromiso de ofrecer equidad en la educación, la ciudad está poniendo en práctica los Objetivos de Desarrollo Sostenible 4 y 11, convirtiendo en un gran logro el hecho de integrar una visión que trasciende a los colegios e incluye otros espacios públicos de la urbe, disponibles para que las personas los disfruten y los aprovechen.

“Lo que hace la Unesco es reconocer esas buenas prácticas”, dice el secretario de Educación, Luis Guillermo Patiño, quien da testimonio de las bondades de ser partícipe de este logro mientras recorre otro de los espacios generados para el disfrute de la ciudadanía: la Fiesta del Libro y la Cultura, un evento anual que se realiza en el Jardín Botánico y que reúne una amplia programación cultural en la zona norte de la ciudad.

La ACI Medellín ha sido muy importante para la ciudad porque ha actuado como aliada articuladora entre Medellín, la Cancillería, la Presidencia de Colombia y la Unesco. Nos ha ayudado a tejer estas relaciones, a mostrar estas redes en el exterior y a presentar a la ciudad en el extranjero para tener una educación de calidad”. Luis Guillermo Patiño Aristizábal, secretario de Educación de Medellín.

Más allá de las aulas

La educación en Medellín cuenta con más de 400.000 estudiantes de instituciones públicas y privadas y enlaza a los habitantes de todas las edades por medio de programas creados para dar cobertura a la población de todas las condiciones y posibilidades.

Buen comienzo, En el Colegio Contamos con Vos, Escuela Entorno Protector y Alianzas con Vos son algunos de los más destacados, además de otras alternativas como escuelas para la inclusión, clubes juveniles y becas de educación superior otorgadas por Sapiencia que se articulan con las demás secretarías e instituciones, públicas y privadas, para generar entornos significativos.

Ser miembro de la Red Mundial de Ciudades del Aprendizaje de la Unesco–GNLC–, a la que también pertenecen 14 países de Latinoamérica, asegura a Medellín beneficios como la transferencia de conocimiento con otras urbes del mundo, impulsar políticas públicas de educación y proveer capacidades e instrumentos para el estímulo de la educación.

Asimismo es clave el compromiso de la comunidad para mantener la participación en ese selecto grupo, cuyo propósito consiste en alcanzar el sueño de mejorar la calidad de vida de los habitantes por medio del disfrute por el aprendizaje.

Buen Comienzo

Niños desde la gestación hasta los 5 años

Atiende a los niños desde la gestación hasta los cinco años y a las madres gestantes y lactantes, en condición de vulnerabilidad, en las 16 comunas y 5 corregimientos de Medellín. En 2017 benefició a más de 89.000 personas.

La inclusión es con vos

Niños con dificultad de aprendizaje

Garantiza el derecho a la educación, que trasciende la asignación del cupo escolar, hasta el acceso, la aceptación y la adaptación a la institución educativa.

Formando talentos

Jóvenes

Prepara a los jóvenes para desarrollar sus talentos por medio de actividades que les permiten profundizar en sus pasiones. Intervienen la Alcaldía de Medellín en conjunto con Comfama. En 2018 se han abierto más de 1.754 cupos para hacer cursos de formación para el empleo.

Alianzas con Vos, Escuela Entorno Protector, Educación Complementaria, En el Colegio Contamos con Vos

Niños y jóvenes

Alianzas con Vos: alianzas estratégicas en las que participan universidades, empresas y colegios privados que se comprometen con el mejoramiento de la calidad educativa en Medellín.

Escuela Entorno Protector: acompaña a las instituciones educativas para prevenir situaciones como acoso escolar, embarazo adolescente, abuso sexual, conducta suicida, consumo de sustancias psicoactivas y uso de menores por parte de grupos delincuenciales. Este programa benefició a 291.444 estudiantes de establecimientos oficiales en 2017.

Educación Complementaria: espacios para que los estudiantes hagan uso creativo de su tiempo libre en temas como ciencia y tecnología, cultura, medioambiente, deporte, formación ciudadana
y bilingüismo.

En el Colegio Contamos con Vos: recorre las comunas de la ciudad en la búsqueda de menores de edad desescolarizados para presentarles a las familias la oferta a fin de que sus hijos estudien. En 2017 el programa identificó 1.919 estudiantes que habían desertado de la escuela y los reincorporó al sistema educativo.

Mova, Sapiencia

Jóvenes y adultos

Mova, Centro de Innovación del Maestro: forma a los maestros en metodologías de enseñanza y aprendizaje en sus áreas del saber.

Sapiencia: gestiona recursos públicos para la formación integral de los ciudadanos en educación superior. Esta agencia otorgó 10.000 becas en programas relacionados con el sector clúster
de la ciudad.

Curso de Educación Digital

Adultos Mayores

Curso de Educación Digital: proceso de formación en competencias básicas para desenvolverse en el mundo digital, mejorar la calidad de vida y fomentar el acceso a la tecnología.

Featured Post
Huertas urbanas y rurales

Huertas urbanas y rurales son en Medellín una alternativa para aumentar la seguridad alimentaria

Una cosecha sembrada en casa

Cada mañana, don Mario Pimienta encuentra una motivación para levantarse temprano. Cuida sus plantas de cilantro, pimentón, lechuga, acelga y rábano con la misma devoción que a sus nietos o a su familia. Es un ritual cotidiano y paciente: sembrar, regar, esparcir la tierra y revisar si sus cultivos están listos para compartirlos en la mesa. Él, con sesenta años de matrimonio, cinco hijos y retirado de su vida laboral, hace de su huerta urbana un motivo para aprender, comer saludable y disfrutar de una terapia a la que dedica tiempo y ganas.

“Es una experiencia muy placentera porque sé que me alimento bien, con verduras sin contaminantes y con la alegría de saber que son resultado de mi propio esfuerzo”, explica don Mario. De todo lo que tiene sembrado en las doce canastas de su patio trasero afirma, entre sonrisas, que no le agrada el rábano y que le gustaría plantar cebolla de huevo, su favorita.

Huertas con Vos también brinda asesoría y acompañamiento técnico a los cultivos que son fruto de un esfuerzo personal o familiar. Así, la Administración Municipal pone la trayectoria y el equipo humano necesario para llevar el conocimiento a los territorios.

Huertas urbanas y sociales
Mario Pimienta y su huerta urbana en la comuna 9 de Medellín, Buenos Aires.

Este sueño de tener un pedazo de campo en la propia casa, en el oriente de Medellín, nació el día en que escuchó de la voz de sus vecinos que la Alcaldía de Medellín tenía un programa para cultivar en el hogar verduras y hortalizas que sirvieran para su consumo. Se animó, asistió a los talleres teóricos y prácticos, y finalmente recibió el kit de herramientas compuesto por rastrillo, regadera, palita, canastas plásticas, abono y semillas.

Así opera Huertas con Vos, un programa de la Administración Municipal que garantiza el consumo de productos saludables, variados, suficientes, sanos y planificados.

Para la secretaria de Inclusión Social, Paulina Suárez Roldán, “esta iniciativa mejora las condiciones de seguridad alimentaria, logra unos ahorros por familia y por mes cercanos a los $ 70.000, fortalece las relaciones familiares y construye tejido social”.

Estas huertas, más que generadoras de víveres suficientes y sanos, son infraestructura, desarrollo económico, apoyo agrícola, educación, salud, trabajo social e incentivo para explorar nuevas y diversas preparaciones gastronómicas.

Sostenibles y productivos bajo techo

Para hacer parte de Huertas con Vos se necesita la disponibilidad de mínimo 10 metros cuadrados de la terraza, patio o zona verde en la zona urbana y de 100 metros cuadrados en el área rural, diligenciar un documento en las convocatorias vigentes, asistir a unos talleres en los que se aprende desde cómo sembrar hasta cómo enriquecer las comidas y acompañar el proceso de crecimiento, cosecha y cuidado de las plantas con biocompuestos y biopreparados.

Esteban Gallego Restrepo, director de Seguridad Alimentaria de la Alcaldía de Medellín, explica que “este proyecto es sostenible, tiene indicadores y brinda capacidades a las personas para que ellas se apropien y continúen con sus huertas en el tiempo”.

Cuando la cosecha familiar es tan productiva que supera los 50 kilogramos, se generan unos excedentes que pueden ser aprovechados para su comercialización y venta. Con esta Alianza por el Buen Vivir se apoyan los dos eslabones más vulnerables de la cadena productiva: los agricultores familiares y el consumidor final, al mejorarles a los primeros las condiciones de venta y ofrecerles a los segundos un producto de calidad a muy buen precio.

Esta experiencia local ha sido asesorada por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura —FAO—, para que se generen ingresos con modelos agroproductivos y se visibilicen ante el mundo sus resultados para encontrar los mejores aliados internacionales en su ejecución.

Este es un modelo asociativo, democrático y solidario que posibilita, por ejemplo, que las familias asociadas vendan cada mes 14 toneladas de papa criolla a los restaurantes escolares de la ciudad.

De esta manera, se trabaja desde Medellín, en conjunto con otros programas, para satisfacer las necesidades nutricionales de los más vulnerables, erradicar el hambre extrema y la desnutrición, y facilitar el acceso a alimentos nutritivos y suficientes durante todo el año.

Una huerta urbana

  • Lechuga crespa verde
  • Repollo morado
  • Tomate
  • Rábano
  • Pimentón
  • Acelga
  • Remolacha
  • Zanahoria

Una huerta rural:

  • Lechuga crespa verde
  • Lechuga crespa morada
  • Repollo verde
  • Repollo morado
  • Tomate
  • Zanahoria
  • Remolacha
  • Pepino
  • Cilantro
  • Acelga
  • Calabacín
  • Cebolla de huevo roja
  • Rábano
  • Frijol rojo
  • Arveja
  • Habichuela
  • Curuba
  • Lulo
Featured Post
Fin a la Pobreza

Fin a la pobreza: en Medellín el futuro se construye en familia

Salir de la pobreza extrema en Medellín es una tarea que se realiza en equipo con el acompañamiento del Gobierno y el compromiso familiar. Así se pasa del asistencialismo al círculo virtuoso de la prosperidad.

La historia de la familia Acevedo podría representar la misma escena que pintó hace más de cien años el artista antioqueño Francisco Antonio Cano en Horizontes: dos campesinos con una hija en brazos que señalan un nuevo destino donde afincar sus sueños y su futuro.

Ese capítulo en la vida de don José Gildardo Acevedo sucedió a comienzos de la década de 1980 cuando migró de Puerto Berrío, en el Magdalena Medio antioqueño, a Tarso, en el suroeste, para finalmente radicarse en las empinadas montañas del barrio El Pinal en el centro oriente de Medellín. “Veía las luces de los edificios, allá abajo, y sentía mucha emoción. Fue difícil al comienzo porque no conocía la ciudad, pero estaba seguro de que había tomado la decisión correcta”.

9.766 hogares han superado la condición de pobreza extrema en Medellín desde 2016; 53.659 hogares han sido acompañados con el programa Medellín Solidaria.

Acomodados en el sector, lugar de tránsito de viajeros y comerciantes en los mediados del siglo XX, sumó el suficiente dinero para comprar un terreno y construir con las manos su propia casa. Un “ranchito”, como lo llama él, de madera y tejas de zinc por el que le ha agradecido a Dios todos los días de su vida. Sin embargo, sus ganas de reescribir la historia de la familia, hizo que animara a sus hijas a estudiar, darles a ellas lo que ni él ni su esposa habían tenido.

Así fue como María Eugenia y Olga se decidieron a formarse en asistencia administrativa, la primera, y psicología, la segunda. “Han sido las ganas, la perseverancia y el anhelo de querer más lo que nos ha motivado a crecer juntos”, explica Olga.

Eso es lo que busca el programa Unidad Familia Medellín – Medellín Solidaria de la Alcaldía de Medellín, una iniciativa con más de una década de creación, que promueve el desarrollo de las capacidades de las personas y acompaña el proceso de superación de la pobreza extrema.

Un testimonio vivo de ello es esta familia que, de la mano de la Administración Municipal, logró acceder a oportunidades de educación superior y empleo. Olga, después de graduarse de psicóloga, fue contratada como cogestora, es decir, a motivar a otros hogares de Medellín a mejorar sus condiciones económicas, sociales y afectivas.

34.625 personas han sido orientadas en los 15 Centros Integrales de Familia que tiene la ciudad para realizar acompañamiento psicosocial y promover el buen vivir.

Una cuestión de actitud

Acompañar y no asistir ha sido la metodología de Unidad Familia Medellín. ¿Cómo se logra? Se identifican las familias vulnerables, se les realiza un diagnóstico en nueve dimensiones del desarrollo humano –educación, ingreso y trabajo, salud, identificación, bancarización y ahorro, nutrición, acceso a la justicia, vivienda y dinámica familiar– y se definen cuáles deben ser atendidas con un plan de trabajo. Una vez resueltas se considera que la familia ha superado su condición de pobreza extrema.

Se trata, por ejemplo, de saber si una persona tiene atención médica o los documentos de identificación. En caso negativo, el cogestor familiar lo asesorará en los trámites que debe adelantar para superar estas brechas y hasta gestionará las citas con las entidades públicas responsables.

Para la secretaria de Inclusión Social, Paulina Suárez Roldán, “uno llega a la vida con un kit de herramientas. A veces ese kit está completo y otras veces no. Nuestra tarea es orientar a las familias a obtener lo que les falta para mejorar su vida con los distintos servicios básicos que ofrece el Estado”.

El valor de este programa, en el que la corresponsabilidad es fundamental, fue reconocido por el Ayuntamiento de Granada, España, como una experiencia exitosa que podía replicarse en su territorio. Se trató de un intercambio de conocimiento técnico y metodológico que fue posible por la unión de voluntades municipales y el acompañamiento de la ACI Medellín.

De esta manera, una experiencia local se convierte en modelo para erradicar la pobreza en todas sus formas a través de la autogestión y el deseo inquebrantable de superarse y reconocer en las dificultades motivos para prosperar.

Featured Post
Paseo Bolivar, Medellín

Una Medellín legal, equitativa e incluyente

Por: Federico Gutiérres Zuluaga

Medellín es una ciudad fascinante. Justamente lo que hace tan valioso nuestro presente es nuestro pasado: después de vivir terribles episodios de miedo y violencia en los años 80 y 90, nuestra sociedad supo reconstruirse y hoy es un referente de transformación para el mundo.

En este camino hemos aprendido acerca de la importancia de alinearnos con la agenda global y de planear los avances en el mediano y largo plazo. Por eso nos hemos pensado en términos de los retos que enfrentamos todas las ciudades del mundo, en la ruta de lo definido en 2015 por 193 líderes del mundo: el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible –ODS– que buscan la eliminación de la pobreza extrema, de la desigualdad y la injusticia, y que responden a una agenda de sostenibilidad global.

Como parte de la búsqueda de una ciudad más equitativa e inclusiva, en términos sociales y territoriales, desde el inicio de nuestro Gobierno decidimos incorporar en el Plan de Desarrollo 2016-2019: Medellín Cuenta con Vos, el 70% de los indicadores ODS. No son todos porque hay objetivos que no aplican, como el cuidado de océanos.

Medellín atendió el llamado universal del Programa de las Naciones Unidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad.

Nuestro Plan de Desarrollo constituye el mapa de ruta de la ciudad y cuenta con una agenda de trabajo enfocada en las personas, la prosperidad, la paz, el planeta y las alianzas, los cinco ejes temáticos definidos por la ONU que responden a las tres dimensiones que componen la sostenibilidad: la social, la económica y la ambiental.

El 70 % de los indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible están incorporados en el Plan de Desarrollo 2016-2019.

El eje de las personas contempla cinco de los ODS: Fin de la pobreza, Hambre cero, Salud y bienestar, Educación de calidad e Igualdad de género. Hemos tenido avances significativos en este sentido. Por ejemplo, Educación es la línea del Plan de Desarrollo con el mayor presupuesto asignado; esto responde a la convicción y a la necesidad de que los niños cumplan sus sueños en el marco de la legalidad, que sean unos “duros”, pero de la medicina, la ciencia, el arte; que se formen personal y profesionalmente y aporten al desarrollo económico y social de la ciudad.

Entre los principales avances se encuentran el aumento en la cobertura del programa Buen Comienzo, que pasó de 69,2 % en 2015 a 78,7 % en 2017; y la disminución de las tasas de analfabetismo y deserción escolar. Adicionalmente, se evidencia una mejora en los índices de calidad educativa en los colegios; aumentó el número de becas para educación superior; y se destinaron entre 2017 y 2019, 300 becas de maestría para nuestros docentes. Esto sin contar con que la Unesco reconoció a Medellín como Ciudad del Aprendizaje, integrándola a un grupo al que solo pertenecen 14 ciudades latinoamericanas que se destacan por sus esfuerzos para lograr una educación con calidad a lo largo de la vida de sus habitantes.

La meta es que Medellín logre en 2030 los Objetivos de Desarrollo Sostenible que se definieron globalmente, para lo cual se ha construido una agenda de ciudad de la mano del sector privado y la academia.

En el eje de Prosperidad, asociado con el desarrollo económico y al que están vinculados otros cinco ODS: Energía asequible y no contaminante; Trabajo decente y crecimiento económico; Industria, innovación e infraestructura; Reducción de las desigualdades y Ciudades y comunidades sostenibles, la ciudad cuenta con una política pública de desarrollo económico que se sustenta en el conocimiento como punto de partida para la productividad, la generación de empleo y la mejora de nuestra competitividad. Prueba de esto es que la ciudad hoy invierte 2,14 % de su Producto Interno Bruto en actividades de ciencia, tecnología e innovación. Teníamos la meta de llegar al 3 % en 2021, pero muy seguramente la alcanzaremos antes.

En cuanto al eje de Paz, el mundo es testigo de nuestros esfuerzos por superar el pasado y por construir una sociedad justa, incluyente y libre de violencia. Por eso, hemos emprendido una lucha ética en contra de la ilegalidad y de la criminalidad, que viene dando resultados. Sin embargo, estamos convencidos de que la inversión social es clave y que la transformación se logra desde las personas y las familias, por lo que venimos impartiendo, de la mano de mi esposa Margarita, talleres de disciplina positiva y crianza en las zonas más vulnerables de la ciudad.

Medellín tiene un plan de trabajo enfocado en las personas, la prosperidad, la paz, el planeta y las alianzas. En la fotografía, visitante a la Fiesta del Libro en el Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe.

Esta agenda de sostenibilidad es una oportunidad para articular esfuerzos entre las entidades públicas, privadas y sociedad civil, y de esta manera mejorar la calidad de vida de las personas.

En el eje del Cuidado del planeta, los proyectos de movilidad sostenible son nuestra prioridad porque nos permitirán mejorar la calidad del aire que respiramos. Hemos adelantado en la renovación de vehículos, el ingreso de taxis eléctricos y el primer bus articulado que funciona con energía eléctrica; hemos aumentado el número de ecoestaciones; invertimos más de $ 76.000 millones en la adecuación de ciclorrutas, $ 298.000 millones en el Metrocable Picacho y $ 45.000 millones en los 30 corredores verdes de la ciudad.

En el eje de Alianzas, tenemos claro que son claves para el desarrollo de la ciudad y que deben estar centradas en las necesidades de la población más vulnerable. En los años 2016 y 2017, la Inversión Extranjera Directa sumó USD 583 millones y los recursos por cooperación ascendieron a USD 12,8 millones, se han establecido 10 alianzas de cooperación Sur – Sur y 52 proyectos se han beneficiado de los acuerdos de cooperación internacional.

Sabemos que estos logros son significativos, pero también somos conscientes de que este es un proceso de largo aliento, que se inició en años anteriores y al que nosotros le hemos dado continuidad, pero aún falta mucho por trabajar. No obstante, nos sentimos satisfechos porque cada recurso invertido responde a ese Plan de Desarrollo, ese mapa de ruta que fue trazado con responsabilidad y partiendo del diagnóstico de una ciudad que inició un proceso de transformación, pero que debe seguir trabajando para que los logros se traduzcan en el bienestar de la población.

Contenido de la Revista Link 2018

Featured Post
Aporte de Medellín a la Agenda 2030

Nuestro aporte al cumplimiento de la agenda 2030

Por: Catalina Restrepo Carvajal.

De los 231 indicadores que tienen los Objetivos de Desarrollo Sostenible –ODS– y de los 200 indicadores de resultado que hacen parte del Plan de Desarrollo 2016-2019: Medellín Cuenta con vos, dos indicadores, alma de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, constituyen el aporte desde nuestro quehacer, dos desafíos que inciden significativamente en el desarrollo económico y social de la ciudad e impactan el logro de los resultados de la Agenda 2030: “Monto de inversión nacional y extranjera reportada para el desarrollo y la competitividad” y “Monto de cooperación técnica y financiera nacional e internacional recibida”.

Catalina Restrepo Carvajal, directora ejecutiva ACI Medellín

Si bien estos dos indicadores están asociados directamente al ODS 17, “Alianzas para lograr los objetivos”, su impacto también se ve reflejado en cinco objetivos más: 4. Educación de calidad; 8. Trabajo decente y crecimiento económico; 9. Industria, innovación e infraestructura; 10. Reducción de las desigualdades, y 11. Ciudades y comunidades sostenibles.

Nuestras metas en cooperación nacional e internacional gestionada y en atracción de inversión extranjera, así como las acciones que adelantamos en la búsqueda de la internacionalización de la Ciudad-Región, reflejan nuestro compromiso de aportar al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad desde el desarrollo económico y social de Medellín y la región, mediante la articulación de actores nacionales e internacionales con los cuales se consolidan alianzas de cooperación e inversión.

De forma directa, las acciones que adelanta la Agencia en el cumplimiento de estos retos buscan el desarrollo social del territorio con equidad, inclusión y sostenibilidad.

Nuestra tarea de poner a Medellín en la escena global de forma positiva, evidenciar sus ventajas y competencias, generar confianza y trabajo conjunto con organizaciones internacionales, promover el relacionamiento local y global y presentar la ciudad en distintos escenarios para promover y estimular la inversión, nos lleva a materializar resultados como el intercambio de experiencias y conocimientos, la captación de apoyo técnico y financiero, la generación de empleo de calidad, la cualificación del talento humano, el desarrollo y fortalecimiento de la infraestructura física y tecnológica, el crecimiento económico y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.

En la ACI Medellín entendemos las dimensiones de este compromiso global y la significativa incidencia que tenemos en el logro de esta meta colectiva que borra las fronteras entre los países y nos hace caminar de la mano. Por ello, lo hemos asumido con total responsabilidad, sentido de pertenencia y, sobre todo, con un profundo amor y respeto por nuestra ciudad, la región y el país.

Contenido de la Revista Link 2018

Featured Post
Gestión de Cooperación Internacional

6 modalidades de cooperación internacional en las que trabaja la ACI Medellín

La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín gestiona y monitorea oportunidades de cooperación internacional para las iniciativas y los programas públicos de impacto social.

Según el origen de los recursos dedicados a la cooperación internacional, se puede hablar de seis modalidades de cooperación:

Cooperación descentralizada: se refiere al conjunto de acciones que promueven los gobiernos locales y regionales para la dinamización de la cooperación. Por lo general, se trata de acciones de mediano y largo plazo enfocadas a potencializar el desarrollo del territorio y, en ocasiones, con participación directa de los grupos de población interesados. 

Cooperación horizontal (Sur-Sur): promueve la generación de agendas positivas e intercambio de conocimientos y experiencias entre países en desarrollo. Este tipo de cooperación es horizontal y solidaria, enfocada a apoyar las prioridades de los países involucrados.

Cooperación vertical (Norte-Sur): es aquella que se da entre un país desarrollado y otro en vía de desarrollo o de menor nivel de desarrollo. Aquí intervienen todo tipo de recursos, ya sean técnicos o financieros, suministrados por organismos oficiales (Estado, gobiernos locales, agencias ejecutoras) o entidades privadas que promuevan el desarrollo económico y social. Estos recursos son destinados a países en desarrollo e instituciones multilaterales, es de carácter no reembolsable o concesional.

Cooperación triangular: modalidad mixta de cooperación internacional. Aquí se combina la cooperación tradicional o vertical con la cooperación horizontal con el objetivo de brindar cooperación a un tercer país en desarrollo.

Cooperación de privados: es la provisión de recursos, técnicos o financieros, que dispone el sector privado para promover la innovación, el desarrollo, la generación de empleo y de riqueza y reducir la pobreza.

Featured Post

Medellín Lab 2018 dejó enormes aprendizajes

Las reflexiones, análisis y aprendizajes que dejó Medellín Lab 2018, sin duda, serán de gran utilidad para el crecimiento de las ciudades que participaron en esta segunda edición del gran laboratorio de experiencias vivas de ciudad. Recorridos por la ciudad, talleres de creación conjunta y presentaciones de propuestas positivas de ciudad, hicieron parte de la metodología innovadora de la segunda edición del Medellín Lab.

29 participantes provenientes de Chongquing (China), Kinshasa (República Democrática del Congo), Dakar (Senegal), Ho Chi Min (Vietnam), Nairobi (Kenia), Johanesburgo (Sudáfrica), Cape Town (Sudáfrica) y Yakarta (Indonesia), conocieron importantes intervenciones urbanísticas, de gran significado para la transformación social y cultural de Medellín. 

Los invitados del sector gobierno de Asia y África, con el acompañamiento de la ACI Medellín y el Banco Mundial, tuvieron la oportunidad de visitar los corredores verdes de la Avenida El Poblado y la Avenida Oriental, el proyecto EnCicla, el sector Ciudad del Río, el Metro, el tranvía, el metrocable, la propuesta de renovación del Centro de Medellín, los Proyectos Urbanos Integrales (PUI), la Comuna 13, entre otras iniciativas de ciudad.

Asimismo, conocieron los modelos de movilidad y transporte, infraestructura, urbanismo y gestión del riesgo de Medellín.

En su visita al Medellín Lab 2018, el alcalde Federico Gutiérrez ofreció un saludo a los visitantes y destacó el mérito que tiene la transformación de la ciudad como escenario de intercambio de conocimientos.

Medellín Lab | MDELAB2018

“Cuando uno habla del Medellín de hoy, justamente adquiere valor el presente por las dificultades que vivimos en el pasado y ese es uno de los grandes atractivos de Medellín: ¿Cómo hizo una de las ciudades más violentas del mundo que en el año 1991 tenía una taza de 381 homicidios por cada cien mil habitantes, para que en 27 años pasara a ser considerada como una de las ciudades más innovadoras del mundo?”, expresó el alcalde.

Según los participantes del evento, algunos de los aprendizajes más valiosos que dejó esta edición del Medellín Lab, están relacionados con el significado del trabajo articulado entre empresa, academia, comunidad y Estado para la construcción de políticas públicas de largo plazo; el trabajo evidente en temas relacionados con inclusión social, contar con una tarifa integrada en los sistemas de transporte y movilidad, y lo valioso de rendir cuentas y evidenciar eficiencia en los recursos para aumentar la confianza del contribuyente a las instituciones.

La Cultura Metro, la articulación público privada, el sentido de pertenencia y la continuidad de las políticas, fueron los aprendizajes que más destacaron los asistentes del Medellín Lab 2018.

Los asistentes se mostraron gratamente sorprendidos con la importancia de promover el sentido de pertenencia para el cuidado de lo público, como lo hace la Cultura Metro y destacaron lo fundamental de darle continuidad a la agenda pública, a pesar de los cambios de gobierno, para el desarrollo del territorio.

Medellín LAB, laboratorio de experiencias vivas de ciudad

Como compromisos a corto, mediano y largo plazo, se espera que las ciudades participantes logren replicar algunas iniciativas y buenas prácticas de Medellín, así mismo, la organización del evento tomó nota de las recomendaciones ofrecidas por los asistentes para mejorar próximas versiones.

“El Medellín Lab fue una experiencia muy enriquecedora para aprender y explorar con otras ciudades del mundo lo que juntos podemos avanzar en nuestros territorios. No es solo lo que la ciudad puede mostrar, sino también aprender e intercambiar en ese reto que significa alcanzar mejores condiciones de vida para los ciudadanos del mundo, ese es el gran propósito de este Laboratorio de ciudad” afirmó Catalina Restrepo Carvajal, Directora Ejecutiva ACI Medellín.

Con esta segunda edición, el Medellín Lab se convierte en uno de los laboratorios de experiencias vivas de ciudad más importante del país y ratifica su valioso aporte a la construcción del territorio a partir de una dinámica innovadora en la que el conocimiento y la experiencia de todas las ciudades del mundo son la principal materia prima para el desarrollo incluyente.

Laboratorio de experiencias vivas de ciudad en Medellín

Featured Post
Medellín se prepara para la segunda edición del MedellínLab

Medellín se prepara para la segunda edición del Medellín Lab

Entre el 28 de octubre y el 2 de noviembre, Medellín será escenario del más grande laboratorio de experiencias vivas de ciudad: Medellín Lab 2018. Por medio de una metodología innovadora y participativa, con base en sesiones académicas, talleres y visitas a espacios de Medellín, el evento busca generar una dinámica de intercambio de experiencias y aprendizajes sobre soluciones exitosas a problemáticas particulares compartidas entre ciudades del mundo.

Medellín Lab 2018: un gran laboratorio de experiencias vivas de ciudad

¿Qué es el Medellín Lab?

Es un evento organizado por la ACI Medellín y apoyado por el Banco Mundial, en el que se reúnen representantes del sector gobierno de diversas ciudades del mundo (Asia, África y América Latina) para intercambiar conocimientos y aprendizajes de iniciativas y soluciones exitosas a problemáticas del territorio.

El encuentro se lleva a cabo con base en una metodología innovadora en la que se entiende la ciudad como un “laboratorio vivo de experiencias” que configuran un modelo innovador de gestión pública y gobernanza. La metodología incluye sesiones académicas, ejercicios de co-creación y visitas a espacios de ciudad que aportan valor y aprendizaje.

Durante el Medellín Lab se llevan a cabo acciones de cooperación multi-actor y multi-nivel que permiten a otras ciudades conocer las soluciones que Medellín ha encontrado a sus problemáticas, identificar puntos de encuentro para su replicabilidad y transferir experiencias para encontrar respuestas comunes a los retos que enfrentamos como urbes.

¿Cuál será el tema central de la edición 2018?

Este año el evento tendrá como objetivo fundamental contribuir a que las ciudades participantes desarrollen o adapten a sus planes de desarrollo:

  • Medidas de planificación integrada para el redesarrollo de barrios en riesgo.
  • Sistemas de transporte como soporte a la inclusión socioeconómica y la prevención de la violencia.
  • Modelos de negocios y estructuras institucionales asociadas que permitan una financiación sostenible de la mejora de la infraestructura urbana.

 

¿Cuáles serán las ciudades participantes?

La segunda edición del Medellín Lab contará con la presencia de representantes del sector gobierno de ciudades que están evidenciando una explosión urbana y demográfica acelerada, que las hace enfrentarse a retos similares a los que ha vivido Medellín con relación al desarrollo urbano, económico, social y de convivencia.

  • Chongquing, China
  • Kigali, Ruanda
  • Kinshasa, Congo
  • Dakar, Senegal
  • Nairobi, Kenia
  • Johannesburgo, Sudáfrica
  • Capetown, Sudáfrica
  • Dar es Salaam, Tanzania
  • Ho Chi Minh – Vietnam
  • Yakarta – Indonesia

 

Featured Post
Dónde invertir en Medellín

¿Cuáles son los sectores económicos priorizados en Medellín?

Medellín cuenta con una Política de Desarrollo Económico que busca el fortalecimiento de actividades económicas tradicionales y emergentes. La política tiene tres dimensiones básicas o áreas de impacto:

Competitividad territorial en Medellín

Competitividad territorial en Medellín

Desarrollo productivo en Medellín

Desarrollo productivo

Generación de ingresos y empleos en Medellín

Generación de ingresos y empleo

En su formulación, se integró la estrategia de la Comunidad Clúster y la Estrategia de Especialización Inteligente, en la cual, se plantean áreas de oportunidad específicas para cada sector y esfuerzos diferenciales según las características y el nivel de consolidación de las actividades económicas estratégicas para la ciudad.

Categorización por áreas

La Política de Desarrollo Económico categoriza las actividades productivas líderes de la ciudad, así:

Áreas de especialización: Actividades productivas con alto potencial de absorción de nuevo conocimiento, alrededor de las cuales existen capacidades instaladas en ciencia, tecnología e innovación que, apoyadas en tecnologías facilitadoras, constituyen un elemento diferenciador para la ciudad.

Áreas de oportunidad: Industrias emergentes que muestran una rápida expansión en la ciudad y cuyo estado incipiente hace necesaria una intervención diferenciada.

Áreas de fortalecimiento: Industrias de la ciudad con peso significativo tanto en el PIB como en empleo, con espacios de mejoramiento y oportunidad en temas de formalización, fortalecimiento empresarial y vinculación con cadenas productivas.

Siete sectores económicos

Tomando como base las actividades económicas priorizadas en la Política Pública de Desarrollo Económico, el registro histórico de inversión extranjera gestionada y monitoreada por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín y las apuestas de ciudad, los resultados del equipo especializado en la línea temática de inversión de la ACI Medellín definieron siete sectores económicos, con el objetivo de encaminar acciones de carácter proactivo para atraer inversión nacional y extranjera a nuestro territorio.

Industrias 4.0 en Medellín

Industrias 4.0

Desarrollo de servicios IT basados en Iteligencia artificial, Blockchain, Big data, IOT, diseño de aplicaciones.

Agronegocios en Medellín

Agronegocios

Producción de cítricos, cacao, café, aguacate y plátano

Químicos y ciencias de la vida en Medellín

Químicos y ciencias de la vida

I+D+i para la producción de medicamentos, biotecnología y ensayos clínicos.

Infraestructura, construcción y turismo en Medellín

Infraestructura, construcción y turismo

Hoteles de lujo, desarrollo inmobiliario y  distritos económicos

Energías renovables y movilidad eléctrica en Medellín

Energías renovables y movilidad eléctrica

Fabricantes y desarrolladores de productos y tecnologías para energías renovables

Manufactura en Medellín

Manufactura

Manufactura de motopartes, aeropartes, autopartes y electrodomésticos.

Industrias creativas en Medellín

Industrias creativas

Producción audiovisual, desarrollo de videojuegos, animación y contenidos digitales

Featured Post