Médico paisa que trabaja en el Hospital Bellevue de Nueva York capacitará al personal de salud de Medellín

Con la intención de compartir su trayectoria y conocimiento, el médico y especialista en cuidados intensivos y cardiologia, regresó a su ciudad para capacitar desde el 25 julio hasta el 4 de agosto a equipos de salud en Medellín sobre la atención especial por la crisis del Covid-19.

Carlos Alviar Restrepo es director de la unidad de cuidados intensivos de cardiología del Bellevue Hospital Center en Nueva York.

Su experiencia en el manejo del pico de la pandemia en Nueva York, hace relevante esta modalidad de cooperación técnica académica que el médico le ofrece a su ciudad natal, en un momento clave para que el personal de salud de Medellín afine sus estrategias y métodos de asistencia hospitalaria de cara a la pandemia.

El especialista visitará algunas unidades de cuidados intensivos, dará asistencia y pondrá su conocimiento a disposición de la ciudad hasta el próximo martes 4 de agosto.

Para el médico Alviar, vivir la pandemia a un nivel tan intenso como ocurrió en Nueva York durante marzo y abril, fue una de las experiencias más significativas de su vida; “durante el pico de la crisis fue fundamental la colaboración entre diferentes disciplinas médicas, equipos de enfermería y directivos, así como la colaboración interinstitucional y de muchos colegas de otras partes del país que manifestaron su solidaridad y aportaron al manejo de la situación. Para mí es un privilegio y una fortuna poder venir a hacer lo mismo a la ciudad donde crecí, sobre todo en un momento tan crítico”, expresó.

Dentro de las estrategias planteadas entre la Secretaría de Salud y la ACI Medellín con el Doctor está la visita a algunas unidades de cuidados intensivos, evaluar la organización y estructura del recurso humano, equipos, dotación y algoritmos de manejo y preparación de crisis; y a partir de ahí, propiciar reuniones presenciales o virtuales con los entes involucrados, incluyendo personal médico, de enfermería, de terapia respiratoria y administrativo para explorar posibles cambios y modificaciones adaptativas.

Al final de la semana de capacitación, el especialista dará algunas recomendaciones específicas basadas en las características y necesidades individuales de cada institución y discutirá modelos para la optimización de personal humano, su protección ante posibles contagios y prevención del burnout laboral, o síndrome de trastorno por exceso laboral, a través de estrategias para el manejo del estrés.

Dentro de la agenda también se tienen planeados algunos espacios para atender a medios de comunicación y un webinar académico a través de la plataforma educativa de la Universidad de Antioquia.

La gestión con el médico se dio gracias al programa Sos Paisa de la ACI Medellín que busca generar aportes de paisas en el exterior para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.

“Por medio del programa Sos Paisa y con el apoyo fundamental de la Secretaría de Salud de Medellín articulamos esfuerzos para que este médico de tanto prestigio en Estados Unidos, pudiera regresar a su ciudad natal para capacitar al personal de salud en la atención de la pandemia en estos momentos difíciles”, afirmó Eleonora Betancur, directora ejecutiva de la ACI Medellín.

Perfil de Carlos Alviar Restrepo

Médico Cirujano de la Universidad CES de Medellín, con estudios en la Universidad de Columbia y New York University (NYU). En su amplia experiencia se destaca el trabajo en diferentes universidades e instituciones de Colombia y Estados Unidos, más de 50 artículos publicados en revistas científicas, además de numerosos premios, trabajos de investigación y experiencia como docente.

En los últimos años se ha desempeñado como:

  • Profesor Asistente, División de Cardiología Leon H. Charney, Facultad de Medicina de la Universidad de Nueva York.
  • Miembro del Grupo de Trabajo de Cuidados Críticos Cardíacos – American College of Cardiology.
  • Miembro de la Asociación de Atención Cardiovascular Aguda, Sociedad Europea de Cardiología.
  • Actualmente es moderador del Laboratorio de Simulación de Medicina de Cuidados Críticos para estudiantes de medicina en la Universidad de Nueva York y director de la unidad de cuidados intensivos de cardiología de Bellevue Hospital de Nueva York.

¿Qué es el programa Sos Paisa?

Es una Red de paisas en el exterior creada en el 2004 por iniciativa de la Alcaldía de Medellín y liderada por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, ACI Medellín, la cual busca que los paisas en el exterior aporten al desarrollo local mediante transferencia de conocimiento y donaciones para contribuir a la calidad de vida de los habitantes de Medellín.

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Respiradores mecánicos #InnspiraMED reciben el aval del Invima para pruebas clínicas en humanos

Respiradores mecánicos #InnspiraMED reciben el aval del Invima para pruebas clínicas en humanos 

Los tres ventiladores mecánicos desarrollados por la iniciativa InnspiraMED, destinados a la atención de pacientes críticos afectados por el Covid-19, recibieron la autorización del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) para realizar pruebas clínicas en 15 pacientes de tres hospitales y clínicas de Medellín.

Estas pruebas se llevarán a cabo en dos fases, a la par de avanzar en el proceso de industrialización y distribución con el apoyo del Gobierno Nacional. Más de 350 profesionales de la salud se encuentran capacitados para el uso de los equipos de InnspiraMED.

“El Invima, teniendo en cuenta que este es un tema de interés nacional y de política pública en salud, como Agencia Regulatoria, celebra estas iniciativas nacionales, y continúa atento a priorizar y contribuir con la evolución de los trámites, manteniendo la rigurosidad sanitaria, en salvaguarda de la salud individual y colectiva de los colombianos”, manifestó el ente de control en un comunicado de este jueves, 16 de julio, en el que emitió el siguiente concepto:

Una vez analizada y evaluada la información allegada, mediante los radicados 20201120008 de fecha 30 de junio de 2020 y 20201120029 de fecha 13 de julio de 2020, la Sala Especializada de Dispositivos Médicos y Reactivos de Diagnóstico In Vitro, conceptúa que se aprueba el desarrollo de la Fase I del protocolo “Evaluación de desempeño de un modelo de ventilador mecánico estándar para cubrir las necesidades de asistencia ventilatoria durante la crisis sanitaria por infección con SARS-COV-2 COVID-19” de la iniciativa INNSPIRAMED.

Respiradores mecánicos #InnspiraMED reciben el aval del Invima para pruebas clínicas en humanos

InnspiraMED es una iniciativa que realiza un trabajo interdisciplinario y colaborativo articulado por la Alcaldía de Medellín, a través de Ruta N y que cuenta con la financiación de Postobón con un aporte de $9.000 millones de pesos y el BID Lab. Los ventiladores fueron producidos por tres equipos de investigación y desarrollo (Universidad de Antioquia, Industrias Médicas Sampedro y Universidad EIA), cada uno conformado por ingenieros, intensivistas y neumólogos, entre otros. Así mismo, HACEB y Auteco Mobility lideran la producción de los dispositivos.

Una iniciativa articulada por la Alcaldía de Medellín, a través de Ruta N, que cuenta con la financiación de Postobón y BID Lab. 

“Vamos a poner todo lo que esté en nuestras manos, a luchar hasta el último segundo para que a ningún colombiano le falte un ventilador, un especialista y una cama de cuidados intensivos, si así lo llega a necesitar. Quiero dar las gracias a todo ese equipo que estuvo luchando en esta batalla y lo sigue haciendo” indicó el alcalde de Medellín, Daniel Quintero.

Según lo dispuesto por el Invima, las pruebas clínicas se realizarán en dos fases con el fin de confirmar la ventilación segura y confiable en pacientes. La primera fase se llevará a cabo con un grupo de pacientes reducido y, posterior a una evaluación por parte del ente regulador, se entrará a la segunda fase con un grupo más amplio de pacientes.

Una vez se terminen estas dos fases de evaluación se completará su distribución a diferentes regiones del país, la cual se trazó con el apoyo del gobierno nacional. Cabe destacar que los dispositivos están en proceso de industrialización al tiempo que se surten estas pruebas.

“Hoy, la iniciativa InnspiraMED da un paso adelante en su propósito de brindarle al país ventiladores mecánicos, necesarios para la atención de la emergencia sanitaria causada por el coronavirus COVID-19. Desde el inicio nos hemos enfocado en mantener el rigor científico para que los tres equipos que hemos diseñado sean seguros y muy confiables, a la par de que avanzamos en la producción y distribución, con el fin de que los equipos puedan ser usados en el momento propicio”, explicó el gerente de la iniciativa InnspiraMED, Gabriel Sánchez.

Las instituciones en las que se desarrollarán las pruebas en seres humanos son el Hospital San Vicente Fundación, la Clínica Las Américas y la Clínica Universitaria de la UPB.

Cabe resaltar que la iniciativa capacitó, bajo el modelo de simulación clínica, a más de 350 profesionales de la salud del Valle de Aburrá y otras regiones del país en el manejo de los equipos, el uso correcto de elementos de protección personal, habilidades técnicas para el manejo avanzado de la vía aérea en pacientes con dificultad respiratoria causada por Covid-19 y el uso de los ventiladores, entre otros temas. Asimismo, se capacitaron los ingenieros que acompañan y apoyan el soporte técnico de las unidades de cuidados intensivos de las instituciones de salud.

Respiradores mecánicos #InnspiraMED reciben el aval del Invima para pruebas clínicas en humanos

“InnspiraMED busca proteger la vida de los colombianos y a partir de la articulación entre la Universidad, la Empresa y el Estado. Sin duda, sentimos gran satisfacción al ver cómo la innovación se convierte en un factor clave para atender esta emergencia. En esta iniciativa están involucradas más de 100 personas de diferentes disciplinas quienes han demostrado un compromiso increíble, basado en ese propósito que nos trazamos: salvar vidas”, dijo el director ejecutivo de Ruta N, Juan Andrés Vásquez.

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C40 Cities

Medellín y 10 ciudades del mundo lanzan un ambicioso plan para la recuperación post COVID-19

El alcalde de Medellín Daniel Quintero Calle, participó en la rueda de prensa de lanzamiento de la Agenda para una recuperación verde y justa, promovida por la prestigiosa red de ciudades C40. En este documento se esbozan pasos audaces para lograr una recuperación equitativa y sostenible posterior a la pandemia del COVID-19.

La agenda incluye medidas específicas que ya se están tomando en muchas ciudades del mundo y deberán convertirse en la “nueva normalidad”, para las urbes que desean contener y estar mejor preparadas para futuras pandemias, resolver las injusticias sistémicas y mantener el calentamiento global por debajo de la meta de 1,5 °C fijada por el Acuerdo de París.

La intervención del alcalde Quintero estuvo orientada a la estrategia vigente de Medellín para la creación de empleos en industrias asociadas con la revolución digital y en empresas que promuevan la sostenibilidad ambiental. Así mismo, resaltó la estrategia para capacitar a personas en ciencia, tecnología e innovación con un énfasis en mujeres, jóvenes y adultos mayores para garantizar una equidad en el acceso al mercado laboral.

“Entre los principales desafíos que nos deja la pandemia está el de fortalecer nuestras voces y dejar en claro que nuestra ambición no es volver a la “normalidad”, sino construir una sociedad mejor, más sostenible, más resilientes y más justa a partir de la recuperación de la crisis de COVID-19”, señaló el alcalde ante periodistas y líderes del mundo en la rueda de prensa.   

 

Contexto informativo:

Este documento es liderado por 11 alcaldes del mundo que conforman el Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force: Freetown, Hong Kong, Lisboa, Melbourne, Milán, Montreal, Nueva Orleans, Rotterdam, Seattle, Seúl y Medellín. Adicional, cuenta con el apoyo de empresarios, jóvenes activistas ambientales y sindicatos. Esta Agenda incluye tanto acciones específicas, que ya se están llevando a cabo en muchas ciudades del mundo, así como fuertes llamamientos a los gobiernos nacionales, los bancos centrales y las instituciones financieras internacionales para que lleven a cabo una recuperación ecológica y justa.

El documento completo en español lo pueden encontrar [ aquí ] y en inglés [ aquí ]

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Dónde invertir en Medellín

¿Cuáles son los sectores económicos priorizados en Medellín?

Medellín cuenta con una Política de Desarrollo Económico que busca el fortalecimiento de actividades económicas tradicionales y emergentes. La política tiene tres dimensiones básicas o áreas de impacto:

Competitividad territorial en Medellín

Competitividad territorial en Medellín

Desarrollo productivo en Medellín

Desarrollo productivo

Generación de ingresos y empleos en Medellín

Generación de ingresos y empleo

En su formulación, se integró la estrategia de la Comunidad Clúster y la Estrategia de Especialización Inteligente, en la cual, se plantean áreas de oportunidad específicas para cada sector y esfuerzos diferenciales según las características y el nivel de consolidación de las actividades económicas estratégicas para la ciudad.

Categorización por áreas

La Política de Desarrollo Económico categoriza las actividades productivas líderes de la ciudad, así:

Áreas de especialización: Actividades productivas con alto potencial de absorción de nuevo conocimiento, alrededor de las cuales existen capacidades instaladas en ciencia, tecnología e innovación que, apoyadas en tecnologías facilitadoras, constituyen un elemento diferenciador para la ciudad.

Áreas de oportunidad: Industrias emergentes que muestran una rápida expansión en la ciudad y cuyo estado incipiente hace necesaria una intervención diferenciada.

Áreas de fortalecimiento: Industrias de la ciudad con peso significativo tanto en el PIB como en empleo, con espacios de mejoramiento y oportunidad en temas de formalización, fortalecimiento empresarial y vinculación con cadenas productivas.

Ocho sectores económicos

Tomando como base las actividades económicas priorizadas en la Política Pública de Desarrollo Económico, el registro histórico de inversión extranjera gestionada y monitoreada por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín y las apuestas de ciudad a través del Plan de Desarrollo “Medellín Futuro”, los resultados del equipo especializado en la línea temática de inversión de la ACI Medellín definieron ocho sectores económicos, con el objetivo de encaminar acciones de carácter proactivo para atraer inversión nacional y extranjera a nuestro territorio.

Industrias 4.0 en Medellín

Servicos de Tecnología

Desarrollo de Software, Procesamiento de Datos, Financiaros, Seguros, Educación, Administrativos y de Apoyo, Empresariales, Arquitectura, Ingeniería, ensayos y análisis técnicos

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Comercio

Comercio de vehículos automotores eléctricos, combustión e híbridos, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus partes, piezas y accesorios, Comercio al por mayor y en comisión o por contrata, Alojamiento y Servicios de comida, Turismo e Inmobiliario

Químicos y ciencias de la vida en Medellín

Ciencias de la Vida

Instrumentos y aparatos médicos, Farmacéutico, Salud.

Infraestructura, construcción y turismo en Medellín

Infraestructura y Logística

Construcción de edificios, Construcción de obras de ingeniería civil, Actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil, Transporte y Logística

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Manufactura Especializada

Informática, electrónica y óptica, Químicos, Aparatos y equipo eléctrico, Maquinaria y equipo, Industria del movimiento

Manufactura en Medellín

Manufactura

Plástico y Caucho, Piedra, arcilla y vidrio, Metalurgia, Otras Manufacturas, Alimentos y bebidas, Sistema moda, Madera y fabricación de productos de madera y de corcho; Papel, cartón y actividades de impresión.

Industrias creativas en Medellín

Creativo

Editorial, Audiovisual, Telecomunicaciones, Artes y entretenimiento, Juegos de azar y apuestas, Deportes y actividades recreativas y de esparcimiento.

Agronegocios en Medellín

Agronegocios

Agricola, Pecuario, Forestal, Acuicultura, Actividades de apoyo a la agricultura y la ganadería, y actividades posteriores a la cosecha.

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El informe sobre los objetivos de desarrollo sostenible 2020

El informe sobre los objetivos de desarrollo sostenible 2020

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible se puso en marcha en 2015 para acabar con la pobreza y encaminar al mundo hacia la paz, la prosperidad y las oportunidades para todos en un planeta sano. Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) exigen nada menos que una transformación de los sistemas financieros, económicos y políticos que rigen nuestras sociedades hoy en día para garantizar los derechos humanos de todos.

Requieren una inmensa voluntad política y una acción ambiciosa por parte de todos los interesados. Pero, como reconocieron los Estados Miembros en la Cumbre de los ODS celebrada en septiembre de 2019, los esfuerzos mundiales realizados hasta la fecha han sido insuficientes para lograr el cambio que necesitamos, poniendo en peligro la promesa del Programa a las generaciones actuales y futuras.

El Informe sobre los objetivos de desarrollo sostenible para 2020 reúne los datos más recientes para mostrarnos que, antes de la pandemia de COVID-19, los progresos seguían siendo desiguales y no estábamos en vías de alcanzar los objetivos para 2030. Algunos avances eran visibles: la proporción de niños y jóvenes que no asistían a la escuela había disminuido; la incidencia de muchas enfermedades transmisibles estaba en declive; el acceso al agua potable gestionada de forma segura había mejorado; y la representación de la mujer en funciones de liderazgo estaba aumentando. Al mismo tiempo, el número de personas que padecían inseguridad alimentaria iba en aumento, el medio ambiente natural seguía deteriorándose a un ritmo alarmante y persistían niveles dramáticos de desigualdad en todas las regiones. Los cambios no se producían todavía a la velocidad o escala necesarias.

Ahora, debido a COVID-19, una crisis sanitaria, económica y social sin precedentes está amenazando las vidas y los medios de subsistencia, lo que hace que el logro de los Objetivos sea aún más difícil. A principios de junio, el número de muertos había superado las 400.000 personas y seguía aumentando, sin que casi ningún país se salvara. Los sistemas de salud de muchos países han estado al borde del colapso. Los medios de vida de la mitad de la fuerza de trabajo mundial se han visto gravemente afectados. Más de 1.600 millones de estudiantes no asisten a la escuela y decenas de millones de personas están siendo empujadas de nuevo a la pobreza extrema y el hambre, borrando los modestos progresos realizados en los últimos años.

Aunque el Coronavirus afecta a todas las personas y comunidades, no lo hace de la misma manera. En cambio, ha expuesto y exacerbado las desigualdades e injusticias existentes. En las economías avanzadas, las tasas de mortalidad han sido más altas entre los grupos marginados. En los países en desarrollo, los más vulnerables -incluidos los empleados en la economía no estructurada, las personas de edad, los niños, las personas con discapacidad, los indígenas, los migrantes y los refugiados- corren el riesgo de verse aún más afectados. En todo el mundo, los jóvenes se ven afectados de manera desproporcionada, en particular en el mundo del trabajo. Las mujeres y las niñas se enfrentan a nuevos obstáculos y nuevas amenazas, que van desde una pandemia de violencia en la sombra hasta cargas adicionales de trabajo de cuidado no remunerado.

Lejos de socavar el argumento a favor de los ODS, las causas profundas y los efectos desiguales del COVID-19 demuestran precisamente por qué necesitamos el Programa 2030, el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático y el Programa de Acción de Addis Abeba, y subrayan la urgencia de su aplicación. Por lo tanto, se ha pedido constantemente una respuesta internacional coordinada y amplia y un esfuerzo de recuperación, basado en datos y ciencia sólidos y guiado por los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Es preciso fortalecer urgentemente los sistemas de salud en los países que corren mayores riesgos, con una mayor capacidad de análisis, rastreo y tratamiento. El acceso universal a los tratamientos y las vacunas, cuando estén disponibles, es esencial. Se necesita una respuesta multilateral en gran escala para garantizar que los países en desarrollo dispongan de los recursos necesarios para proteger a los hogares y las empresas. Los conjuntos de medidas de recuperación deben facilitar el paso a una economía con bajas emisiones de carbono y resistente al clima y apoyar el acceso universal a servicios públicos de calidad. Y se necesita liderazgo y apoyo para asegurar que las organizaciones estadísticas cuenten con las herramientas y los recursos necesarios para facilitar la adopción de decisiones oportunas e inteligentes. Para orientar y apoyar esas medidas, el sistema de las Naciones Unidas se ha movilizado a todos los niveles, aprovechando las recientes reformas del sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo.

Al comienzo de este Decenio de Acción para la aplicación de los objetivos de desarrollo del Milenio, hacemos un llamado para que se renueve la ambición, la movilización, el liderazgo y la acción colectiva, no sólo para vencer a COVID-19 sino para recuperarnos mejor, juntos, ganando la carrera contra el cambio climático, abordando decididamente la pobreza y la desigualdad, potenciando verdaderamente a todas las mujeres y niñas y creando sociedades más inclusivas y equitativas en todas partes.

Descarga [ aquí ] el informe completo en inglés

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El alcalde Daniel Quintero expuso la estrategia de empleo inclusivo ante 96 mandatarios del mundo

El alcalde Daniel Quintero expuso la estrategia de empleo inclusivo ante 96 mandatarios del mundo

El alcalde de Medellín participó en el sexto webinar del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force de C40 exponiendo la estrategia de empleo inclusivo ante líderes de todo el mundo.

El Grupo de Liderazgo Climático C40 conecta a 96 de las ciudades más grandes del mundo para emprender una acción climática audaz, que lideré el camino hacia un futuro saludable y sostenible.

Reactivar la economía, crear nuevos empleos verdes en empresas que protejan el medio ambiente, que Medellín se convierta en un Valle del Software para el mundo y enfocarse en la educación STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics), fueron algunos de los puntos destacados por el alcalde Daniel Quintero en un nuevo encuentro con la red C40 Recovery Task Force, que reunió a 96 líderes de todo el mundo.

En esta reunión se presentó el informe de mitad de periodo del Recovery Task Force: “Agenda de los alcaldes del C40 sobre lo que significa una Recuperación Verde y Justa”, producido por los 11 alcaldes que conforman la mesa de recuperación del COVID-19 “Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force” de C40.

El informe se enfoca a tres áreas de interés:

  • Empleos y Economía Inclusiva: creación de nuevos empleos de forma rápida, apoyar a los trabajadores esenciales y permitir una transición justa.
  • Resiliencia y Equidad: proveer servicios públicos a todos con el enfoque en una sociedad justa y una economía fuerte, resiliente a choques futuros.
  • Salud y Bienestar: devolver espacio a las personas y a la naturaleza; repensar y reclamar nuestras calles, limpiando el aire y creando comunidades locales y habitables.

 “En nuestra calidad de alcaldes del C40, debemos actuar como gobiernos emprendedores, tomando la iniciativa en la creación de nuevos y buenos empleos verdes, apoyando y reconociendo a los trabajadores esenciales y asegurando que se disponga de las competencias y la formación necesarias para que los trabajadores -en particular en las industrias contaminantes- puedan pasar directamente a ocupar puestos de trabajo en los sectores del futuro”, expresó Quintero durante la sesión.

Para la directora ejecutiva de la ACI Medellín, Eleonora Betancur, “es un orgullo que el Alcalde de Medellín haya sido el representante en esta reunión sobre el empleo inclusivo, exponiendo la estrategia implementada por la ciudad ante 96 alcaldes de todo el mundo. Adicional, el reporte que se entregará será una guía para el impulso que se debe dar a la recuperación de Medellín luego de la crisis generada por el COVID-19”.

Contexto informativo:

En abril de 2020, los alcaldes que forman parte del C40 lanzaron el Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force, con el objetivo de lograr una recuperación económica y social frente al COVID-19, que permita a las personas volver al trabajo, previniendo que el colapso climático se convierta en una crisis aún mayor y que detenga la economía global.

En el Informe de mitad de periodo se expone la visión colectiva de los alcaldes en pro de una recuperación verde y justa y los principios compartidos para lograrla, incluidas las medidas que las ciudades están adoptando y adoptarán, las acciones de toda la red C40 y sus llamamientos a los gobiernos nacionales y regionales y a las instituciones financieras. Este informe estará disponible al público a partir del 15 de julio.

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Medellín es la primera ciudad de Latinoamérica en ingresar a la Red PASCAL de Ciudades del Aprendizaje

Medellín es la primera ciudad de Latinoamérica en ingresar a la Red PASCAL de Ciudades del Aprendizaje

El modelo educativo de Medellín es ahora tema de estudio en las Ciudades del Aprendizaje de la Red PASCAL, cuyo centro de operaciones es la Universidad de Glasgow, Escocia, desde donde se investigan temas relacionados con el desarrollo social, la inclusión y la innovación educativa.

La Red tiene centro de operaciones en la Universidad de Glasgow, Escocia.

Los avances del siglo XXI en materia de respuesta educativa a escenarios de crisis y violencia le permitieron a la ciudad ingresar al exclusivo grupo de investigación.

Medellín es la primera ciudad de Latinoamérica en ingresar a ella, gracias a su proyecto de inclusión y aporte educativo en la recuperación social.

“Nos llena de orgullo pertenecer a este observatorio. Somos la primera ciudad de Latinoamérica en hacer parte de esta red de investigación en torno a la educación. El proyecto busca indagar sobre las circunstancias, políticas y prácticas, a través de las cuales Medellín ha podido desarrollar e implementar una estrategia de aprendizaje inclusivo y de por vida, transfiriendo esa experiencia a ciudades como Acapulco”, afirmó la secretaria de Educación, Alexandra Agudelo Ruiz.

Esta nueva alianza permitirá estrechar lazos, transferir conocimiento y adquirir nuevas herramientas de la mano de otras ciudades con sobresalientes índices de educación como Helsinki, Catania, Bristol, Údine, Wolverhampton, entre otras.

Además, propicia que se continúe proyectando a Medellín como ciudad resiliente, con una transformación social a partir de la educación, lo que le permitió salir de la lista de ciudades más violentas del mundo en menos de 25 años.

Líderes de Acapulco (México) resaltaron el modelo educativo inclusivo de Medellín durante la Cuarta Conferencia Internacional de Ciudades del Aprendizaje de la Unesco, a tal punto que iniciaron una investigación y trabajo conjunto para implementarlo en su ciudad, logrando avances tan significativos que ambas fueron merecedoras de participar en el Observatorio PASCAL.

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Medellín y WISE Qatar

Alcalde Daniel Quintero Calle participó en Cumbre Mundial de Innovación para la Educación y compartió estrategias educativas en medio de la pandemia

A partir de la invitación realizada por el World Innovation Summit for Education (WISE), el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, participó esta mañana como ponente en la conferencia virtual Educación disruptiva, Educación re imaginada, que se realizará hasta este jueves 25 de junio. Una oportunidad para compartir las buenas prácticas educativas de la ciudad en medio de la pandemia.

En el evento participan expertos mundiales en educación para promover perspectivas de diversos contextos globales. 200 países participan en esta plataforma internacional y multisectorial.

El mandatario presentó algunas estrategias para mantener la prestación del servicio educativo, tales como la generación de contenidos audiovisuales para los estudiantes a través de YouTube y televisión y la capacitación docente liderada por el Centro de Innovación del Maestro- MOVA para facilitar herramientas en diferentes áreas del conocimiento.

“Medellín va en camino a convertirse en el Valle del Software, un territorio que le ofrece al mundo soluciones a problemas globales como la pobreza, la violencia, el racismo y todas las pandemias que afectan hoy al mundo y que solo se pueden resolver eficientemente con educación”, dijo Quintero Calle.

La intervención contó con la moderación de Stavros Yiannouka, CEO de WISE, y sirvió de apertura al segundo día del evento que buscó “analizar la mejora de los ecosistemas educativos y aprovechar la innovación para reimaginar la resiliencia”.

Así mismo, el Alcalde destacó que la Administración Municipal adelanta una Donatón Tecnológica, ya que muchos estudiantes no tienen un equipo de cómputo para continuar con su aprendizaje en el hogar y este es uno de los grandes retos de la educación virtual.

Finalmente, resaltó que la ciudad se ha convertido en referente regional y nacional, gracias a un proceso educativo que cuenta con aliados como las universidades, las empresas, la educación media superior y al uso de herramientas tecnológicas al alcance de los jóvenes de comunidades más vulnerables.

Testimonio de la directora de la ACI Medellín Eleonora Betancur González, sobre cómo Medellín es hoy un modelo de resiliencia en el mundo y sus avances en educación, posibilita participar en discusiones de orden mundial para crear lazos con el mundo para el desarrollo de la región. 

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El alcalde de Medellín Daniel Quintero invitó a las ciudades de la red C40 a invertir más en educación, ciencia y tecnología

El alcalde Daniel Quintero invitó a las ciudades de la red C40 a invertir más en educación, ciencia y tecnología

En la tercera sesión del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force, realizada por la red internacional C40, el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, instó a los demás alcaldes, el de Milán (Italia) y Los Ángeles (Estados Unidos) entre otros, a invertir en sus planes de gobierno en educación, ciencia y tecnología para reactivar la economía y el empleo hacia una recuperación sostenible.

Durante su intervención en la tercera reunión del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force, Quintero hizo este llamado para enfrentar los desafíos generados por la pandemia. El mandatario también expuso la línea del Valle del Software con una meta de generación de 20.000 empleos en Medellín.

El Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force del C40 reúne a 11 alcaldes del mundo (Freetown, Hong Kong, Lisboa, Melbourne, Milán, Montreal, Nueva Orleans, Rotterdam, Seattle, Seúl y Medellín) como colaboradores para lograr una recuperación económica y social frente al coronavirus.

Mediante discusiones sobre cómo crear una “nueva normalidad”, los integrantes del grupo aportan su experiencia y conocimiento al abordar esta pandemia e impulsar una recuperación económica que mejore la salud pública, reduzca la desigualdad y aborde la crisis climática.

“Medellín le apuesta a convertirse en un Valle del Software que apoye a la solución de los problemas del mundo. Se trata de invertir en educación, ciencia y tecnología; además de usar las capacidades de las personas al servicio de las necesidades de las ciudades en búsqueda de soluciones para reducir la pobreza y la inequidad, los mayores problemas del mundo. En definitiva, se trata de apostarle a los 9 principios para la recuperación económica verde y justa que hemos elaborado y trabajar juntos en un propósito común”, expresó el alcalde Daniel Quintero durante la sesión.

El mandatario también presentó algunas estrategias del Plan de Desarrollo Medellín Futuro, con énfasis en el Valle del Software, con la creación de 20.000 empleos en industrias asociadas a la Cuarta Revolución Industrial, la disposición de infraestructura tecnológica en e-commerce para impulsar la “Compra Local” y la certificación de 50.000 personas en temáticas propias de la Cuarta Revolución Industrial.

La sesión contó con las presentaciones de la economista Marianna Mazzucato, profesora y directora del Instituto para la Innovación y Propósito Público del University College London; Sharan Burrow, secretaria general de la Confederación Sindical Internacional (ITUC); y David Miller, director de diplomacia internacional y embajador de Acción Climática Global del C40.

El Grupo de Liderazgo Climático C40 conecta a 96 de las ciudades más grandes del mundo para emprender una acción climática audaz, que lidere el camino hacia un futuro saludable y sostenible.

Los alcaldes de Seattle (Estados Unidos), New Orleans (Estados Unidos), Lisboa (Portugal), en compañía del Secretario de Medio Ambiente de Hong Kong (China), también compartieron sus experiencias en este espacio virtual.

Como parte de los entregables del equipo de trabajo de la red C40, se prevé la publicación de un reporte el próximo mes, sobre la visión colectiva de lo que significa una recuperación verde y justa. Este informe incluirá ejemplos que muestran cómo la “nueva normalidad” se está materializando en las ciudades participantes.

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Inversionistas instalados ratifican a Colombia como destino de inversión

Inversionistas instalados ratifican a Colombia como destino de inversión

A pesar de la crisis derivada de la pandemia, las empresas internacionales mantienen su confianza en Colombia. Así lo revela una reciente encuesta realizada por ProColombia y las Agencias de Promoción de Inversión Regionales a 229 empresas extranjeras que cuentan con operaciones en el país, las cuales, de manera casi unánime, siguen considerando a Colombia como un destino de inversión estratégico.

Un total de 229 empresas extranjeras que operan en el país fueron consultadas por las Agencias de Promoción de Inversión Regionales y ProColombia acerca de las expectativas de sus operaciones en medio de la coyuntura.

La ‘Encuesta Nacional de Percepción a Inversionistas’, en la que participaron las agencias de promoción ACI Medellín, Invest in Armenia, Invest in Pereira, Invest en Santander, Invest in Cartagena, Invest in Cesar, Invest in Santa Marta, Invest Pacific y ProBarranquilla, con el liderazgo de ProColombia e Invest in Bogotá, fue realizada con el objetivo de conocer la percepción de los empresarios frente a la coyuntura, al igual que las estrategias que han adoptado para dar continuidad a sus operaciones en el país.

Las empresas son mayoritariamente optimistas frente a su desempeño en el país. El 99,6% de los empresarios encuestados sigue considerando a Colombia como un destino para su inversión.

Esta reveló además que el 66% de los empresarios encuestados es optimista frente a las operaciones de sus empresas en el país, mientras que el 30% lo están respecto al desempeño de la economía en general. Frente a la afectación que el covid-19 ha tenido sobre las operaciones de estas multinacionales, el 89% de las empresas encuestadas manifestó que sigue operando, un 80 % lo hace con al menos el 50% de su capacidad instalada.

Otra conclusión de la encuesta es que gran parte de los empresarios consultados (79 %) considera que las medidas implementadas por el Gobierno Nacional aportan a la mitigación del impacto y a la reactivación de la economía.

“Estos resultados demuestran que Colombia sigue manteniendo su atractivo para los inversionistas. La inversión extranjera de eficiencia es uno de los instrumentos esenciales en la coyuntura actual, no solo porque apalanca exportaciones, sino porque crea oportunidades laborales y ayuda a impulsar la economía. Por eso trabajamos en tres ejes  para promover la llegada de más inversionistas: herramientas de facilitación de inversión y clima de negocios; relocalización de empresas que buscan una nueva organización de sus cadenas de suministro y eficiencias al salir de otras latitudes; e incentivos sectoriales y regionales”, aseguró José Manuel Restrepo, Ministro de Comercio, Industria y Turismo.

Acerca del acompañamiento institucional que han recibido de parte de ProColombia y las Agencias de Promoción de Inversión Regionales, las empresas encuestadas destacaron que la gestión de las entidades es relevante gracias a que les genera información de valor para la toma de decisiones y les ayuda en la interlocución con los gobiernos central y regional.

“Queremos extenderles a los inversionistas extranjeros y empresarios colombianos un mensaje de profundo respeto y apoyo. Pueden tener la absoluta confianza que, con el liderazgo del presidente Iván Duque y de manera alineada con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, estamos trabajando con convicción y compromiso en favor del tejido empresarial del país. Estamos convencidos de que vamos a superar esta prueba todos juntos. Contar con su optimismo, compromiso y apoyo es esencial para lograr seguir adelante con confianza”, afirmó, Flavia Santoro, presidenta de ProColombia.

Los empresarios encuestados lideran empresas provenientes principalmente de Estados Unidos (24%), Francia (9%) España (8%) y México (7%), y hacen parte mayoritariamente de los sectores de manufacturas, servicios TI, alimentos procesados, BPO y servicios compartidos.

Descargue [ aquí ] el informe completo

Una coyuntura que ha impulsado el cambio

Las respuestas de los empresarios permitieron además identificar que más de la mitad de los consultados han considerado realizar o han realizado ajustes en sus modelos de negocio. Los principales cambios que ha traído la actual coyuntura están relacionados con el desarrollo de nuevas líneas de negocio, el uso de canales electrónicos para la gestión y la disminución de costos operativos.

Además, el 69 % de los empresarios encuestados manifiestan que las compañías que lideran han encontrado oportunidades en la coyuntura, especialmente en los sectores de BPO y servicios compartidos, servicios de tecnologías y dispositivos médicos.

Un ejemplo es el de Teleperformance, compañía internacional con más de 330.000 empleados a nivel global y presencia en 80 países, y que en Colombia cuenta con operaciones en Bogotá, Medellín, Tunja y Barranquilla. “El futuro cercano nos llena de ilusión al ver una clara oportunidad de seguir capitalizando oportunidades en el mercado que nos permitirán continuar demostrando cómo el ADN colombiano está hecho para adaptarse a los grandes retos”, destacó Andrés Bernal, CEO de la compañía.

Cabe resaltar que la encuesta a inversionistas tiene 4 capítulos regionales en los que se presenta la información ampliada de Bogotá (Invest in Bogota), Región Centro (ACI Medellín, Invest in Armenia, Invest in Pereira e Invest en Santander), Región Caribe (Invest in Cartagena, Invest in Cesar, Invest in Santa Marta y ProBarranquilla) y Región Pacífico (Invest Pacific).

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Por qué Medellín

Medellín abre sus puertas a inversionistas españoles

Cerca de 40 empresarios españoles asistieron de manera virtual al evento ¿Por Qué Medellín? donde se presentaron los atractivos que tiene la ciudad para la inversión. Durante el evento virtual se habló del ecosistema innovador que existe en Medellín y que ha sido la puerta para la atracción de numerosos inversionistas en los últimos años.

El encuentro se realizó en alianza con la Cámara de Comercio Hispano Colombiana, entidad que promueve actividades económicas y comerciales entre España y Colombia.

Gracias al interés de empresarios extranjeros, la ACI Medellín llevó a cabo un nuevo evento ¿Por Qué Medellín? con cerca de 40 inversionistas españoles a quienes se les mostraron las fortalezas y capacidades de la ciudad para la instalación de sus empresas en la región.

El evento contó con un saludo de la directora de comercio exterior de la Cámara de Comercio Hispano Colombiana, Adriana Ayala, y posteriormente un saludo de la directora ejecutiva de la ACI Medellín, Eleonora Betancur quien dio paso a las presentaciones de ciudad a cargo de la ACI Medellín y la Corporación Ruta N. Los comentarios y preguntas finales del evento resultaron muy enriquecedores ya que mostraron el interés suscitado entre los asistentes por conocer más de la capital antioqueña para centrar sus inversiones a corto y mediano plazo.

Entre 2009 y 2020 las empresas españolas asentadas en Medellín han invertido un total de USD$213 millones.

Acisclo Pérez, socio fundador de la empresa española Go To Digital destacó, a manera de testimonio durante el evento, que su empresa decidió instalarse en Medellín en 2019 “principalmente por el talento y la tecnología que hay alrededor de la ciudad y también por tener el único Centro para la Cuarta Revolución en Latinoamérica”.

La directora ejecutiva de la ACI Medellín, Eleonora Betancur, concluyó que “es muy gratificante ver cómo se van materializando los esfuerzos trazados en el Plan de Desarrollo Medellín Futuro para la atracción de inversión a la Ciudad. Desde la ACI Medellín tenemos toda la disposición para adaptarnos a la situación que vive el mundo y por eso este tipo de eventos los estamos haciendo virtuales de forma que podamos seguir mejorando la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.”

Esta estrategia hace parte de un conjunto de actividades por medio de las cuales se busca que los inversionistas conozcan a la ciudad y finalmente decidan instalarse. Luego de este primer encuentro exploratorio se establece un contacto más directo con cada uno de ellos para aclarar inquietudes puntuales y poner a disposición los servicios concretos tanto de la ACI Medellín como de la Corporación Ruta N para que finalmente puedan llegar a nuestra ciudad.

Contexto de la noticia

  • Los eventos ¿Por Qué Medellín? Están trazados en el Plan de Desarrollo Medellín Futuro, como una estrategia que permite el posicionamiento de Medellín entre inversionistas internacionales, suscitando un interés por conocer más de la capital antioqueña para centrar sus inversiones a corto, mediano y largo plazo. Esto facilita que año a año la ACI Medellín pueda gestionar la llegada de empresas nacionales y extranjeras articulando la labor con actores estratégicos del sector académico, público y privado de la Ciudad. Sumado a este evento con la Cámara de Comercio Hispano Colombiana, en mayo se realizó uno más en alianza con ProChile al que asistieron cerca de 70 inversionistas.
  • Entre 2009 y 2020 la inversión española en la ciudad fue de USD$213 millones en empresas de diferentes sectores como Químicos y Ciencias de la Vida, Industrias 4.0, Comercio, ocio y entretenimiento, entre otras. Algunas de las más destacadas son Dentix (2015), Grupo Konecta (2018), Quirón Salud y Go To Digital (2019), Life Factors (2020).
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The Economist reconoce la labor del alcalde Daniel Quintero y la preparación de Medellín para combatir el coronavirus

El reconocido periódico explica cómo gracias a la plataforma tecnológica Medellín Me Cuida se ha logrado tener la información para canalizar la entregar de paquetes alimentarios y bonos económicos a las personas que más lo necesitaban para que pudieran permanecer en la casa durante la etapa de cuarentena.

“El mayor desafío, como en muchas ciudades latinoamericanas, es mantener a las personas en casa cuando muchas no obtienen ingresos si no trabajan. El programa del Sr. Quintero, llamado Medellín Me Cuida (Medellín me cuida), se basa en la recopilación de datos. Al igual que otras grandes ciudades, Medellín asignó dinero para ayudar a los trabajadores que perdieron sus ingresos”, destaca el medio.

Agrega la publicación la importancia de la labor en terreno para la entrega de kits con oxímetros para los pacientes positivos de COVID-19 y la articulación con todo el sistema de salud para atender de manera prioritaria a las personas que presenten síntomas de alerta.

Varios medios del mundo ven como ejemplo a Medellín en el trabajo para controlar la propagación del COVID-19. En una reciente publicación el diario inglés The Economist titulada ‘Cómo la segunda ciudad más grande de Colombia está controlando la pandemia’ resalta la buena gestión de Medellín, liderada por el alcalde Daniel Quintero, para combatir la propagación del coronavirus. “Quintero actuó más rápido que cualquier otro alcalde”, señala.

The Economist, El País de España y diversos medios del mundo ven con buenos ojos y resaltan el trabajo que ha liderado el mandatario acompañado de las autoridades sanitarias en este momento de crisis.

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Acuerdo con ACNUR para atender a 450 familias de población migrante

La Alcaldía de Medellín y ACNUR firman acuerdo para atender a 450 familias de población migrante, refugiada y de acogida

Como parte de la respuesta a la contingencia por el coronavirus, la Alcaldía de Medellín y la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) firmaron un acuerdo de asociación y trabajo conjunto para brindar atención humanitaria a personas refugiadas, migrantes y población de acogida en la ciudad que se encuentre en situación de extrema vulnerabilidad.

Por medio de este convenio, el organismo internacional destinará $346 millones y la Administración Municipal $51 millones para ayudar a estas personas.

Gracias a esta alianza, se entregarán cuotas monetarias para que puedan suplir sus necesidades habitacionales durante la contingencia. Un total de $346 millones fueron aportados por la ACNUR y $51 millones más por la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos para distribuir entre 450 familias identificadas mediante la línea 123 Social, la plataforma Medellín Me cuida y las caracterizaciones realizadas en territorio.

El apoyo económico será entregado por medio de transferencias, previa información de los canales de distribución a los beneficiarios.

Recientemente, la ACNUR donó utensilios de primera necesidad para los hogares más vulnerables y albergues.

“Quiero agradecer a la ACNUR que hace posible que podamos firmar un acuerdo de asociación con el cual podamos entregar más de $346 millones a cerca de 450 familias que previamente han sido caracterizadas. También debo agradecer el enorme apoyo que ha recibido la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos por parte de la ACI Medellín”, señaló la secretaria de esta dependencia, Mónica Alejandra Gómez.

Las personas que se beneficiarán de esta estrategia fueron caracterizadas en territorio, con la línea 123 Social y en la plataforma Medellín Me Cuida.

La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín, entidad que lidera la internacionalización de la ciudad de cara a los procesos de cooperación e inversión, apoyó con la formulación metodológica del acuerdo entre la Administración Municipal y ACNUR.

“Desde la ACI Medellín reconocemos el gran aporte de ACNUR al ser un actor clave en los procesos de atención a las poblaciones más vulnerables de nuestra ciudad al enfrentar la pandemia. Muchas familias necesitadas podrán utilizar estos recursos para tener en un techo y asegurar su subsistencia”, expresó la directora ejecutiva de la ACI Medellín, Eleonora Betancur.

“Somos conscientes de la complejidad que viene después del aislamiento obligatorio y la necesidad de la reactivación de las economías de las familias más vulnerables. Por lo tanto, es muy importante que sigamos fortaleciendo nuestra articulación y colaboración con la Alcaldía de Medellín en beneficio de los que más lo requieren”, concluyó la coordinadora de ACNUR en Medellín, Besem Obenson.

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Medellín recibe reconocimiento mundial por la Red de Prácticas Artísticas y Culturales

Medellín recibió reconocimiento mundial por la Red de Prácticas Artísticas y Culturales

Medellín es referente mundial por su Red de Prácticas Artísticas y Culturales, así lo reconoció la red internacional Ciudades y Gobiernos Locales Unidos bajo el 4° Premio Internacional CGLU – Ciudad de México – Cultura 21.

Este reconocimiento busca premiar a una ciudad, gobierno local o regional cuya política cultural haya contribuido significativamente a relacionar los valores de la cultura con la gobernanza democrática, la participación ciudadana y el desarrollo sostenible.

La Secretaría de Cultura Ciudadana en compañía de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y del Área Metropolitana – ACI Medellín- acompañaron el proceso de postulación al premio, contribuyendo así al posicionamiento internacional de Medellín y sus buenas prácticas culturales.

Medellín fue seleccionada entre 81 ciudades candidatas, en la categoría de “Ciudades” junto con la ciudad Segú, Malí en esta cuarta edición.

La prestigiosa red internacional CGLU realizó el anuncio en medio de un evento online con representantes de agencias de la ONU y alcaldes de varias ciudades del mundo.

El premio constituye: un trofeo realizado por un artista de la Ciudad de México, acompañado de un reconocimiento firmado por el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México y el Presidente de CGLU por más 50.000 euros (distribuido entre los ganadores).

“Nos hemos ganado un premio que será invertido en promoción internacional de la cultura de Medellín y el desarrollo de una plataforma transmedia bilingüe, una oportunidad para que la misión y el impacto de ciudad de la Red de Prácticas Artísticas y Culturales de Medellín sigan contribuyendo al desarrollo artístico local y al de otras ciudades del mundo” explicó la secretaria de Cultura, Lina Gaviria.

Dicha plataforma servirá como repositorio de información, como herramienta para la gestión de la información y el conocimiento; y ahora más que nunca, responde a la necesidad de visibilización del proyecto y de sus impactos en las comunidades y territorios de influencia, frente a los objetivos de desarrollo.

Esta es la oportunidad para darle las gracias a todos los artistas formadores, al sector cultural de Medellín, a la ACI, a la Alcaldía y sobre todo al equipo de la Secretaría Cultura que durante años ha luchado porque Medellín tenga arte y cultura. Medellín es hoy ejemplo en el mundo del trabajo conjunto entre el estado y la comunidad”, añadió Álvaro Narváez, Subsecretario de Arte y Cultura.

“Que la red internacional Ciudades y Gobiernos Locales Unidos – CGLU, la mayor organización de gobiernos subnacionales del mundo, reconozca el trabajo de Medellín en materia de cultura es motivo de felicidad. Estamos muy entusiasmados de que la Red de Prácticas Artísticas y Culturales sea reconocida con este premio internacional. Esto le permite visibilizar a la ciudad que tiene un camino recorrido en esta materia y que sus esfuerzos son reconocidos ante el mundo”, concluyó Eleonora Betancur Gonzalez, directora ejecutiva ACI Medellín.

Sobre la Red de Prácticas Artísticas y Culturales:

La Red de Prácticas Artísticas y Culturales es uno de los programas emblemáticos de Medellín y la conforman 5 redes: La Red de Escuelas de Música, Red de Creación Escénica, Red de Creación Audiovisual, Red de Danza y Red de Artes Plásticas y Visuales que como espacios de formación convocan anualmente a cerca de 7.800 niños, niñas, adolescentes y jóvenes a oportunidades pedagógicas y vivenciales en las diferentes manifestaciones artísticas, desde un trabajo incluyente y participativo con el aporte fundamental de las entidades artísticas y culturales asociadas a la Red.

 

Sobre CGLU:

Fundada en 2004, con sede principal en Barcelona, CGLU es la mayor organización de gobiernos locales, regionales y metropolitanos, con más de 240.000 miembros en más de 140 estados y se define a sí misma como la voz unida y la defensora mundial del autogobierno local democrático, promoviendo los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y representando a más de la mitad de la población mundial.

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La ACI Medellín incide en el Plan de Desarrollo Medellín Futuro

La ACI Medellín presente en el Plan de Desarrollo “Medellín Futuro”

Desde su creación en el año 2002, la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y del Área Metropolitana – ACI Medellín se ha consolidado como actor clave del proceso de internacionalización para el desarrollo del territorio a través de la construcción de relaciones internacionales estratégicas, facilitando el acceso a la ciudad y a la región de recursos de cooperación internacional y la llegada de inversión nacional y extranjera.

En sintonía con esto, la ACI Medellín ha logrado grandes contribuciones como lo es la gestión de cooperación por USD $114 millones entre 2004 y 2019, y de inversión por USD $2.665 millones entre 2008 y 2019; resultados que se materializan en el desarrollo del territorio mediante el fortalecimiento de los programas y proyectos de la Administración Municipal, la generación de empleo y la consolidación de las relaciones de la ciudad con el mundo.

De cara al Plan de Desarrollo 2020-2023 “Medellín Futuro”, la Agencia se incorpora principalmente en la línea estratégica 1. Reactivación Económica y Valle del Software, componente 1.3. Productividad, Competitividad e Internacionalización; bajo el programa Muévete a Medellín, que busca “contribuir al desarrollo económico y social de Medellín a través de la internacionalización orientada a la atracción de inversión y la gestión de cooperación”.Una de las estrategias trazadas en el Plan de Desarrollo, y que ha permitido el posicionamiento de Medellín entre inversionistas internacionales en los últimos años son los eventos “¿Por Qué Medellín?”, los cuales se realizan varias veces al año en diferentes ciudades del mundo, suscitando en la comunidad internacional un interés por conocer más de la capital antioqueña para centrar sus inversiones a corto, mediano y largo plazo. Esto facilita que año a año la ACI Medellín pueda gestionar la llegada de empresas nacionales y extranjeras articulando la labor con actores estratégicos del sector académico, público y privado de la Ciudad.

Al igual que en la inversión, la cooperación despierta gran interés entre países que buscan aliados para la implementación y desarrollo de proyectos y programas en temáticas fundamentales que permitan mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. El Plan de Desarrollo “Medellín Futuro”, continuará trabajando por el posicionamiento de la ciudad como un lugar confiable para el desarrollo de proyectos, mediante la generación de alianzas estratégicas y la implementación de acciones de cooperación para el desarrollo e internacionalización de la ciudad, con actores públicos y privados, de orden local, nacional e internacional, posibilitando el desarrollo social y económico de la ciudad -región.

Para “Medellín Futuro” la Agencia focalizará su accionar en lograr un monto de inversión nacional y extranjera de USD $850 millones y un monto de cooperación técnica y financiera nacional e internacional por USD $30 millones. De cara a la coyuntura que atraviesa la humanidad con el COVID-19, estas metas presentan a la ACI Medellín el reto de reinventarse en nuevas formas de llegar a inversionistas y cooperantes a través de medios virtuales con planes concretos de ciudad para atraerlos. No se trata de cumplir con un simple número, sino que estas estrategias son medios a través de los cuales se busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Medellín con inversión y cooperación internacional.

“Desde la ACI Medellín somos parte de un sueño común que es hacer de nuestra ciudad un polo de desarrollo e innovación que nos lleve a liderar en la región y a nivel internacional la cuarta revolución, teniendo siempre como objetivo cerrar las brechas de desigualdad generando mayores oportunidades de empleo y desarrollo”, expresó Eleonora Betancur González, Directora Ejecutiva de la ACI Medellín.

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Medellín y Corea intercambian estrategias de Big Data para enfrentar el coronavirus

Medellín y Corea de Sur intercambian estrategias de Big Data para enfrentar el coronavirus

El alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, se reunió con miembros del Instituto de Tecnología Electrónica de Corea (KETI) y la Agencia para el Desarrollo de la Infraestructura Tecnológica (KAIA), también de dicho país, con el objetivo de conocer cómo han utilizado Big Data para la identificación y seguimiento de los infectados por coronavirus. Esto ha permitido importantes resultados en la contención de la pandemia.

Dos de las instituciones más importantes de investigación y desarrollo de Corea expusieron las herramientas tecnológicas utilizadas en el país asiático durante la emergencia.

En la reunión participaron, además, autoridades diplomáticas de ambos países y miembros directivos de Procolombia, como parte de la articulación presente en los procesos de atención de la emergencia.

Estas dos instituciones públicas, KEIA y KETI, son parte fundamental de las acciones adelantadas por Corea en la contención del virus con la implementación de tecnología e Investigación y Desarrollo (I + D), a través de la planificación, gestión y evaluación del uso de herramientas tecnológicas.

Durante el encuentro, el Alcalde expuso las estrategias que la capital antioqueña ha implementado, mediante plataformas tecnológicas, para identificar posibles contagios y casos de riesgo. Por su parte, los representantes coreanos mostraron sus experiencias para el seguimiento a los casos de contagio y sus posibles relaciones.

Al finalizar el encuentro, las partes se mostraron interesadas en firmar un Memorando de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) para intercambiar desarrollos, buenas prácticas y herramientas, así como medidas y políticas públicas, que fortalezcan el uso y tratamiento de datos en beneficio de la población.

El mandatario local expresó que un acuerdo en este sentido sería una de las alianzas más fuertes para ambos, teniendo en cuenta que Medellín busca convertirse en capital del Valle del Software en el continente.

En las últimas dos semanas, Quintero Calle ha tenido encuentros virtuales internacionales con integrantes del C40 y con sus homólogos de Argentina.

 

Fuente: Alcaldía de Medellín

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Ciudades argentinas conocieron los aciertos de Medellín en la lucha contra el coronavirus

Ciudades argentinas conocieron los aciertos de Medellín en la lucha contra el coronavirus

Medellín fue invitada a compartir su experiencia en la lucha contra el coronavirus, en el webinar “Desafíos y aprendizajes de la gestión municipal enfrentando a la pandemia del COVID-19: la experiencia de Medellín”, liderado por las organizaciones argentinas Red de Acción Política (RAP) y la Red de Innovación Local (RIL).

En el encuentro participó el alcalde Daniel Quintero Calle, quien presentó las estrategias que ha implementado la ciudad para cumplir con las directrices del Gobierno Nacional en la lucha contra el virus, entre ellas la implementación de herramientas tecnológicas.

106 políticos argentinos, entre ellos 18 alcaldes, conocieron el manejo y los retos de la ciudad en el manejo de la pandemia.

“Esta crisis nos plantea un futuro diferente, es la oportunidad para movernos hacia adelante. En este sentido, Medellín ha desarrollado estrategias que han permitido poner freno a la pandemia de forma rápida, una de las cuales es la implementación de la plataforma Medellín me Cuida, a través de la cual se obtiene información de los ciudadanos y de las empresas en tiempo real con el fin de hacer seguimientos a los contagios”, explicó el mandatario local.

Agregó que esta plataforma ha permitido atender a la población más vulnerable, hacer seguimiento epidemiológico a las personas infectadas y adelantar paulatinamente la apertura de algunos sectores económicos priorizados.

Como parte de la metodología propuesta en el webinar, los alcaldes de las ciudades argentinas de La Rioja, Rafaela y Rosario intercambiaron algunas dudas con su homónimo antioqueño acerca de la accesibilidad de la tecnología a los ciudadanos, los retos de implementar estos sistemas para hacer seguimiento y el manejo de la movilidad durante la apertura gradual de la economía.

El alcalde Quintero Calle mencionó que Medellín tiene uno de los mejores indicadores de testeo en América Latina, ya que en la actualidad, por cada caso positivo, se están haciendo 40 pruebas.

Finalmente, ante la pregunta de algunos de los participantes, mencionó que una de las claves de la ciudad en el manejo de la pandemia es el acceso y uso de la información de manera confidencial, con responsabilidad y garantías para las empresas y las personas.

Testimonio de la directora de la ACI Medellín, Eleonora Betancur González

La actividad fue organizada por la Red de Acción Política (RAP) y la Red de Innovación (RIL), ambas argentinas y sin filiación a partidos políticos. La primera es una ONG que desde 2003 busca hacer un aporte hacia la formación y el fortalecimiento de la dirigencia política. A su vez, RIL es una asociación civil sin fines de lucro que trabaja con equipos de gobierno municipales, con el objetivo de mejorar sus capacidades de gestión y potenciar el poder de transformación de las ciudades.

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Medellín promueve la inversión extranjera desde la virtualidad

Cerca de 70 empresarios chilenos se dieron cita de manera virtual para escuchar a la ACI Medellín y a Ruta N presentando los atractivos que tiene la ciudad para la inversión.

Este evento hace parte de una estrategia de la ACI Medellín denominada “¿Por Qué Medellín?” la cual busca atraer inversión extranjera a la ciudad. El espacio virtual se llevó a cabo este jueves 14 de mayo gracias a la articulación con ProChile, institución encargada de promover las exportaciones de productos y servicios de Chile, además de contribuir a la difusión de la inversión extranjera y al fomento del turismo. “Una mirada a Medellín y su ecosistema de Innovación y emprendimiento”, fue el título del evento.

Debido a la actual situación de salud pública en el mundo, esta es la primera vez que el evento se traslada de la presencialidad a la virtualidad sin afectar el cumplimiento del objetivo: presentar a Medellín como un destino atractivo para invertir. El evento contó con un saludo de la directora de ProChile en Colombia, Marcela Aravena, y posteriormente un saludo de la directora de la ACI Medellín, Eleonora Betancur quien dio paso a las presentaciones de ciudad a cargo de la ACI y Ruta N. Los comentarios y preguntas finales del evento resultaron muy enriquecedores ya que mostraron el interés suscitado entre los asistentes por conocer más de la capital antioqueña para centrar sus inversiones a corto y mediano plazo.

“En materia de inversión el COVID-19 representa un gran reto porque nos desafía a adaptarnos y repensar nuestras estrategias de atracción y retención de la inversión nacional y extranjera. La ACI Medellín como una entidad dinámica, ve en la virtualidad una potencialidad estratégica para continuar este camino que hemos recorrido por más de 12 años. En los cuales hemos logrado gestionar más USD$2.688 millones y 257 proyectos de inversión provenientes de más de 35 países.”, afirmó Eleonora Betancur González, directora de la ACI Medellín.

Entre 2008 y 2019 la inversión chilena en la ciudad fue de USD$277 millones en empresas de diferentes sectores como Manufactura, Industrias 4.0, Comercio, Ocio y Entretenimiento entre otras. Algunas de las más reconocidas son La Polar (2011), Cryogas y Homecenter (2012), Protema (2015), Co-Work Latam (2019), entre otras.

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Ciudades para una recuperación resistente

Medellín integra la Coalición “Ciudades para una recuperación resiliente”

Medellín continúa creando lazos en el mundo para combatir el COVID-19, esta vez participando en la Red Global de Ciudades Resilientes, bajo la iniciativa Coalición Global: “Ciudades para una recuperación resiliente”. Esta iniciativa busca, mediante una plataforma abierta, participativa y colaborativa que las urbes intercambien conocimiento y aprendizaje, realicen un balance de la situación actual e identifiquen iniciativas para abordar los impactos de la crisis haciendo frente a los desafíos globales.

La Red Global de Ciudades Resilientes lanzó este mes la Coalición Global: “Ciudades para una recuperación resiliente”, plataforma colaborativa en línea con la que busca ayudar a las urbes a abordar los desafíos del COVID-19.

Con el apoyo de The Rockefeller Foundation, el Banco Mundial y otros socios estratégicos, la Red tiene como objetivo la asociación de ciudades y profesionales de la resiliencia comprometidos a asumir el liderazgo y a incorporar la resiliencia en la recuperación.

“Mientras las ciudades están trabajando para responder a esta pandemia, estamos viendo una demanda abrumadora de estas para trabajar juntas en una recuperación resiliente y reparar los impactos del virus en nuestras comunidades vulnerables. Los miembros de la Red Global de Ciudades Resilientes confiamos en el conocimiento y la experiencia de los demás y estamos comprometidos a poner esto a disposición para abordar los complejos desafíos de COVID-19, este es y será el desafío de la resiliencia de nuestra generación “. dijo Lauren Sorkin, directora ejecutiva de la Red.

Medellín integra esta red desde 2013, cuando Rockefeller Foundation la seleccionó como una de las 100 ciudades más resilientes del mundo.

La iniciativa se basa en tres pilares: (I) intercambio de conocimientos en tiempo real entre las ciudades; (II) enfoques basados en datos y en pensamiento sistémico que ayudarán a las ciudades a comprender su situación actual y a dar prioridad a las medidas y políticas necesarias para construir su futuro; y (III) reunir los recursos y los conocimientos especializados de las organizaciones internacionales, el sector privado y el sector sin fines de lucro y adaptarlos a la demanda de las ciudades.

La plataforma está disponible para inscripción de otras ciudades interesadas en hacer parte de la coalición y consulta de recursos para la planificación de la recuperación. La ACI Medellín invita a otras ciudades a unirse a la Coalición y trabajar juntos en “el desafío de la resiliencia de nuestra generación”.

 

Foto: Sebas Saldarriaga

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‘Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force

Las alcaldías se comprometen a que la recuperación económica tras COVID-19 no se traduzca en volver a lo de siempre

Los alcaldes y alcaldesas de muchas de las ciudades más importantes del mundo han advertido que la recuperación tras el COVID-19 “no debería ser una vuelta a lo de siempre, como si nada hubiera pasado, pues un mundo así está abocado a un sobrecalentamiento de 3 °C”.

Los alcaldes y alcaldesas de C40 instan a que la recuperación económica tras la pandemia sea saludable, equitativa y sostenible.

El grupo de ciudades de C40 ha presentado una declaración de principios cuyo fin es dar forma a la recuperación tras la crisis generada por el COVID-19. Las alcaldías aspiran a “que la recuperación tras el COVID-19 nos sirva para construir una sociedad mejor, más sostenible y más justa”.

“Con el Grupo de Trabajo Global de Recuperación COVID19 de C40 Cities, yo apoyo los 9 principios para reconstruir nuestra ciudad y fortalecer una economía limpia para mejorar la salud pública, reducir la desigualdad y enfrentar la crisis climática. Volver a la normalidad anterior no es una opción” Daniel Quintero Calle

Estos principios se adoptaron en la primera reunión del ‘Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force de C40, iniciativa apoyada por el presidente de C40 y alcalde de Los Ángeles, Eric Garcetti, y respaldada por un número considerable de líderes de ciudades como Los Ángeles, Atenas, Austin, Barcelona, Bogotá, Boston, Buenos Aires, Chicago, Curitiba, Durban, Freetown, Hong Kong, Houston, Lima, Lisboa, Londres, Medellín, Milán, Melbourne, Ciudad de México, Montréal, Nueva Orleans, Nueva York, Oslo, Portland, Ciudad Quezón, Róterdam, San Francisco, Salvador, Santiago de Chile, São Paulo, Seattle, Seúl, Sídney, Tel Aviv-Yafo y Vancouver.

Declaración de principios:

La pandemia del COVID-19 ha tenido una profunda repercusión en las ciudades de todo el mundo. No se trata solo de una crisis internacional que afecta a la salud, sino también a la sociedad y la economía, y cuyos efectos serán visibles en los próximos años. En muchos aspectos, se trata también de un fenómeno urbano que ha desencadenado la destrucción del medioambiente y la relación de la humanidad con la naturaleza.

Nuestro compromiso como alcaldes y alcaldesas es apoyar a los residentes de nuestras ciudades y proteger su salud siguiendo la orientación y los consejos de los expertos. Los miembros de C40 estamos poniendo en común tanto lo que hemos aprendido en los últimos meses como el conocimiento adquirido al responder a otras crisis de salud pública, económicas o medioambientales.

Es evidente que el daño provocado por el COVID-19 no ha sido equitativo. Los más afectados por las consecuencias del COVID-19 en la salud y la economía son las personas más vulnerables y las más desfavorecidas. También es evidente que el mundo no estaba completamente preparado para esta crisis, a pesar de las lecciones aprendidas tras emergencias recientes de salud pública y climáticas como las del SARS, el MERS o el Ébola. Esto es, en parte, consecuencia del debilitamiento de los mecanismos e instituciones internacionales que se crearon para garantizar la paz y la prosperidad de todos; y, en parte, consecuencia de ignorar el conocimiento basado en la ciencia.

Nosotros, en calidad de líderes de importantes ciudades de todo el mundo, tenemos claro que nuestro objetivo no debería ser volver a la “normalidad”; nuestra meta es que la recuperación tras el COVID-19 nos sirva para construir una sociedad mejor, más sostenible, más resiliente y más justa. Por ello, nuestra estrategia conjunta de apoyo a la recuperación de nuestras ciudades y sus residentes tras el COVID-19 seguirá los siguientes principios:

  1. La recuperación no debería ser una vuelta a lo de siempre, pues un mundo así está abocado a un sobrecalentamiento de 3 °C o más;
  2. La recuperación debe estar guiada, ante todo, por la adhesión a los conocimientos científicos y de salud pública, con el fin de garantizar la seguridad de toda la ciudadanía;
  3. Servicios públicos excelentes, la inversión pública y un aumento de la resiliencia de las comunidades constituirán la base más efectiva para la recuperación;
  4. La recuperación debe abordar cuestiones de equidad que el impacto de la crisis ha evidenciado; por ejemplo, los trabajadores que ahora se consideran esenciales deben ser reconocidos y recompensados en consecuencia, y las políticas deben apoyar a las personas que viven en asentamientos informales;
  5. La recuperación debe mejorar la resiliencia de nuestras ciudades y comunidades; por tanto, se deberían realizar inversiones que sirvan de protección ante futuras amenazas, entre las que destaca la crisis climática, y ofrecer apoyo a las personas a las que han perjudicado los riesgos climáticos y de salud;
  6. La acción climática puede contribuir a acelerar la recuperación económica y a aumentar la equidad social mediante el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas industrias y empleos. Esto se traducirá en más beneficios para nuestros residentes, trabajadores, estudiantes, empresas y visitantes.
  7. Nos comprometemos a hacer todo lo que esté en nuestra mano y en la capacidad de nuestros gobiernos municipales para asegurar que la recuperación del COVID-19 sea saludable, equitativa y sostenible;
  8. Nos comprometemos a utilizar nuestras voces colectivas y acciones individuales para asegurar que los gobiernos nacionales apoyen a las ciudades y a las inversiones necesarias en las mismas para poder llevar a cabo una recuperación económica que sea saludable, equitativa y sostenible;
  9. Nos comprometemos a utilizar nuestras voces colectivas y acciones individuales para garantizar que las instituciones internacionales y regionales inviertan directamente en las ciudades y apoyen así una recuperación saludable, equitativa y sostenible.

 

Acerca del C40

En todo el mundo, C40 Cities conecta a 96 de las ciudades más grandes del mundo para tomar medidas climáticas audaces, liderando el camino hacia un futuro más saludable y más sostenible. Representando a más de 700 millones de ciudadanos y una cuarta parte de la economía global, los alcaldes y alcaldesas de las ciudades del C40 tienen el compromiso de cumplir con los objetivos más ambiciosos del Acuerdo de París a nivel local, así como a limpiar el aire que respiramos. El presidente actual de C40 es el alcalde de Los Ángeles Eric Garcetti; y el alcalde de tres períodos de la ciudad de Nueva York, Michael R. Bloomberg, es el presidente de la Junta. El trabajo de C40 es posible gracias a nuestros tres patrocinadores estratégicos: Bloomberg Philanthropies, Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) y Realdania.

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Medellín hará parte del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force

Medellín hará parte del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force

Tras la renovación del acuerdo de participación de Medellín en el Grupo de Liderazgo Climático C40, en enero del presente año, la ciudad en cabeza del alcalde Daniel Quintero Calle, es invitada a participar del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force.

C40 Cities conecta a 96 de las urbes más grandes del mundo para emprender una acción climática audaz y lidera el camino hacia un futuro más saludable y sostenible. Representa a más de 700 millones de ciudadanos y a una cuarta parte de la economía global.

El equipo conformado por 11 alcaldes alrededor del mundo (Freetown, Hong Kong, Lisboa, Melbourne, Milán, Montreal, Nueva Orleans, Rotterdam, Seattle, Seúl y Medellín) aportará experiencia y conocimiento al abordar esta pandemia para impulsar una recuperación económica que mejore la salud pública, reduzca la desigualdad y aborde la crisis climática.

La participación de Medellín en la red, en la que fue aceptada como miembro en 2016, ha estado articulada por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín.

Durante la primera reunión de trabajo, acontecida el día de hoy y presidida por el alcalde de Milán, Giuseppe Sala, se abordó la búsqueda de soluciones para que a medida que las personas regresen a sus labores se propenda porque el factor climático no se convierta en una crisis aún mayor para la economía global.

“Como Alcalde de Medellín, me siento honrado de ser parte del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force de C40 y representar a las ciudades latinoamericanas. Pertenecer a este grupo de trabajo, le posibilitará a Medellín implementar acciones exitosas en tiempo real para la recuperación económica sostenible como una realidad en el futuro de nuestra ciudad y del mundo entero. Nuestro objetivo será compartir y complementar el conocimiento de todas las ciudades para encontrar las mejores vías para salir adelante y superar este gran desafío demostrando una vez más la capacidad de resiliencia de Medellín frente a las adversidades”, expresó el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle.

El grupo de trabajo de alcaldes —que muestra la trascendencia geográfica y la diversidad de la red C40— se reunirá a intervalos regulares en las próximas semanas y meses. Además, contará con el apoyo de la Secretaría de C40 y dará parte al Comité Directivo de C40, presidido por el alcalde de Los Ángeles, Eric Garcetti.

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Mabe Colombia se vincula a la atención del COVID-19 en Medellín

Mabe Colombia se vincula a la atención del COVID-19 en Medellín

Muestra de su compromiso e innovación la multinacional Mabe se vincula a la lucha contra el COVID-19 mediante el desarrollo y donación de cabinas antifluido para el personal médico.

Al escuchar la palabra Mabe es difícil pensar en algo diferente a electrodomésticos, pero entonces ¿cómo esta multinacional de origen mexicano se vincula a la atención de pacientes con COVID-19? La respuesta es sencilla y asombrosa: Mabe Colombia a través de un proceso de reingeniería ha decidido adaptar elementos que eran parte de la fabricación de neveras, para brindar una solución de protección al personal médico en el proceso de intubación de pacientes que requieran ser hospitalizados.

La suma de voluntades fue garantía para que se lograra la donación de 200 dispositivos en Medellín.

“Es momento de apoyar, de ser empáticos y solidarios, de retribuirle al país su confianza en nosotros y de trabajar de la mano con todos los sectores para diseñar soluciones efectivas en esta coyuntura. Nos enorgullece aportar nuestro granito de arena para contribuir al cuidado de los profesionales de la salud y cubrir las necesidades de la población” explicó Iván Zepeda, vicepresidente de Mabe en la región Andina.

La donación de estas aerobox o cabinas antifluido se da gracias a la idea y desarrollo de Mabe, a la socialización de esta oportunidad por parte de ProColombia y sus oficinas regionales de Manizales y Medellín, y a la articulación de la ACI Medellín con la Secretaría de Salud. La suma de voluntades permitirá que se entreguen 200 dispositivos a los centros de urgencias de Metrosalud y el Hospital General de Medellín.

cápsula de protección Aerobox

La cápsula de protección, llamada “Aerobox” se basa en el concepto del Dr. Lai Hsien Yung de Taiwán, en la cual los profesionales de la salud pueden ingresar sus manos para la intubación de pacientes y evitar entrar en contacto con fluidos.

En palabras de la secretaria de Salud de Medellin, Jenifer Andree Uribe: “agradecemos a las empresas que se han sumado como aliados en esta contingencia por COVID-19. Trabajando unidos seguiremos conteniendo el virus y saldremos adelante en este reto que afrontamos como ciudad. Estas donaciones ayudan a reforzar la red hospitalaria, pero más importante aún, permiten al personal de salud estar protegidos frente a esta amenaza”.

“En estos momentos donde nuestra ciudad enfrenta grandes retos por la situación del COVID-19 es de admirar el apoyo brindado por el sector privado. Mabe es una multinacional que ha sabido adaptarse a la contingencia y ha buscado soluciones desde su accionar para hacer de la tarea de la atención a los pacientes de este virus, un proceso más seguro con la donación de estas cabinas antifluido”, concluyó Eleonora Betancur, directora ejecutiva de la ACI Medellín, al referirse a esta donación.

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The Wall Street Journal destacó a InnspiraMED, iniciativa creada en Medellín para vencer el COVID19

El Wall Street Journal, uno de los medios impresos más prestigiosos en Estados Unidos y el mundo exaltó la producción de ventiladores mecánicos en Medellín gracias a la iniciativa denominada InnspiraMed. El artículo destaca el esfuerzo realizado por diferentes equipos de investigadores y el sector industrial para llevar a cabo este desarrollo que estará listo en mayo cuando se prevee que la ciudad llegará al pico de infectados por el Covid 19.

El destacado periodista Juan Forero, autor del artículo, resalta que estas máquinas desarrolladas en Medellín se pueden hacer a un costo de $1.300 dólares frente a aparatos muchos más complejos que pueden llegar a costar hasta $45.000 dólares lo cual sería inalcanzable para países en vía de desarrollo como Colombia.

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medidas para frenar el coronavirus en Medellín desde el 27 de abril

Nuevas medidas para frenar el coronavirus en Medellín desde este 27 de abril

Tras el anuncio del Gobierno Nacional de ampliar la cuarentena hasta el 11 de mayo, el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, anunció las medidas y controles que se aplicarán debido a la reactivación de sectores de manufactura y construcción, con el fin de que la ciudad siga ganando esta batalla contra el Coronavirus, en la que hasta ahora se ha destacado a nivel latinoamericano por el manejo que se le ha dado a la contingencia.

Retomarán actividades las empresas de construcción y manufactura. Si incumplen los protocolos serán cerradas.

Medellín fue la primera ciudad de Colombia en tomar medidas para afrontar la pandemia con las estrategias planteadas desde el mes de enero en la fase de preparación, lo que, combinado con las medidas tomadas en la fase de contención, el desarrollo de plataformas como Medellín Me Cuida y el Plan Mil, con el que actualmente hay más de 400 camas UCI, ha hecho posible que la capacidad no esté desbordada y hayan sido atendidas las situaciones relacionadas con la emergencia, no solo en temas de salud, sino también en aspectos socioeconómicos.

Se reanudarán 80 obras públicas y 378 privadas en todo el Valle de Aburrá.

“Estas medidas tienen por objeto reducir la curva de contagios y cuidar la vida de los ciudadanos en la medida en que empezamos a garantizar también la reapertura de muchos empleos. A nosotros nos preocupa mucho más la vida pero nos preocupan los empleos, porque sin empleo el resultado final también es de pérdida de vidas. Medellín sigue anticipándose para enfrentar lo que será la cuarentena inteligente”, expresó el mandatario.

Siguiendo esta línea, en esta fase de mitigación se permite el regreso a sus trabajos a quienes hagan parte de los sectores de construcción y manufactura bajo estrictas medidas de distanciamiento, limpieza, desinfección y bioseguridad establecidas por el Gobierno Nacional. Las empresas que no cumplan estas medidas serán cerradas.

Asimismo, es importante tener en cuenta que para que las empresas autorizadas por el Gobierno Nacional puedan retomar sus actividades deben registrarse previamente en la plataforma Medellín Me Cuida Empresas. Las que abran sin hacer el registro correspondiente serán cerradas.

Las autoridades harán seguimiento y las empresas que presenten brotes de dos o más personas contagiadas serán cerradas por catorce días para cuidar la salud de sus empleados. Por eso se recomienda trabajo por células para evitar cierres completos. Además, cualquier empleado con síntomas o que haya tenido contacto con una persona infectada deberá aislarse inmediatamente.

De acuerdo con la secretaria de Infraestructura Física, Natalia Orrego, las obras públicas a cargo de su dependencia que se reanudan la próxima semana son 80, con 2.500 empleados y que generarán una derrama económica de $288.000 millones en los próximos 4 meses.

En cuanto a obras de infraestructura privadas, se tiene estipulado que se reanuden 378 en toda el Área Metropolitana, que generan 148.000 empleos y una derrama de $21.000 millones diarios.

La Alcaldía reitera la importancia del uso del tapabocas para quienes retomarán sus actividades de manufactura o construcción, quienes estén en espacio público y quienes requieran hacer uso del transporte público. De igual manera recuerda que quienes reciban autorización para laborar solo deberán desplazarse entre su vivienda y el sitio de trabajo.

Para las demás actividades, como hacer mercado y hacer diligencias bancarias, está vigente el pico y cédula unificado en el Área Metropolitana, para que un integrante de cada familia pueda salir a abastecer su hogar.

En temas de movilidad, el pico y placa continúa suspendido. El transporte público, tanto las rutas de buses como las líneas del Metro, deberán operar con una capacidad máxima del 35% para conservar la distancia entre pasajeros. Además, la tarjeta cívica del Metro solo estará habilitada para quienes estén autorizados y no hagan parte de cercos epidemiológicos establecidos por la Secretaría de Salud.

Para los biciusuarios se reactivará el sistema de bicicletas públicas EnCicla, que tendrá una desinfección frecuente, habrá un sistema de ciclorrutas temporales, todos los carriles derechos de la ciudad tendrán prioridad para ellos y se les prohíbe a los conductores acosarlos en la vía.

La Policía estará realizando actividades de control y su personal contará con la aplicación Medellín Me Cuida en dispositivos electrónicos, que les permitirán determinar si quienes están circulando están o no autorizados para hacerlo.

Actualmente en la ciudad hay registro de 148 casos positivos de coronavirus, de estos 144 pacientes ya se recuperaron totalmente, hay 102 casos activos y dos pacientes fallecieron.

El alcalde Daniel Quintero destacó que en la ciudad avanza la producción de tapabocas, reactivos y ventiladores que permitirán salvar vidas de pacientes con Covid-19.

La Administración Municipal hace un llamado a la ciudadanía para continuar acatando las medidas y tomando las precauciones necesarias desde el hogar para combatir la propagación del virus. #CuidarMeEsCuidarNos

Medidas

  1. No podrá operar ninguna empresa de sectores exceptuados por el Gobierno Nacional sin registrar previamente a sus empleados en la plataforma Medellín Me Cuida Empresas. Quienes abran sin registrarse en la plataforma Medellín Me Cuida Empresas serán cerradas.
  2. Ninguna empresa podrá abrir sin cumplir con las medidas de distanciamiento, limpieza, desinfección y bioseguridad establecidas por el Gobierno Nacional. Quienes no cumplan estas medidas serán cerradas.
  3. Las empresas o secciones de las empresas autorizadas por el Gobierno Nacional que presenten brotes (dos (2) o más personas contagiadas) serán cerradas por catorce (14) días. Se recomienda trabajo por células para evitar cierres completos.
  4. Cualquier empleado con síntomas o que haya tenido contacto con una persona infectada deberá aislarse inmediatamente.
  5. Los empleados que resulten autorizados para trabajar sólo podrán desplazarse entre su trabajo y la casa.
  6. La policía contará con la aplicación Medellín Me Cuida para determinar si quienes están circulando están o no autorizados para hacerlo.
  7. La tarjeta cívica del metro solo estará habilitada para quienes estén autorizados y no hagan parte de cercos epidemiológicos establecidos por la secretaría de salud.

Movilidad

  1. El pico y cédula para abastecerse e ir a los bancos seguirá operando.
  2. 9.El sistema Metro y el transporte público colectivo tendrán que operar con una capacidad máxima al 35% en atención a la medida establecida por el Gobierno Nacional.
  3. Todos los carriles derechos de la ciudad tendrán prioridad para ciclistas. Se prohíbe a conductores pitar o acosar a los biciusarios.
  4. Se creará un sistema de ciclorutas temporales, acompañado de la reactivación del servicio de bicicletas públicas EnCicla que tendrá una desinfección frecuente.
  5. El tapabocas será de uso obligatorio en el espacio público, al interior de las empresas y en los sistemas de transporte.

 

Redacción: Alcaldía de Medellín

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Alibaba GET Global Challenge 2020

Invitamos a participar de Alibaba GET Global Challenge 2020

Alibaba Business School, mediante su programa de entrenamiento Global E-Commerce Talent (GET), en asocio con Conexión Educativa Asia, invitan a participar a los jóvenes de la ciudad y el país en el concurso global de emprendimiento empresarial: Alibaba GET Global Challenge 2020.

El concurso busca identificar y promover jóvenes con visión para desarrollar soluciones digitales de negocios para personas o instituciones impactadas por el COVID-19. Los ganadores, 6 equipos en total, recibirán apoyo económico, acceso a la red de talentos de Alibaba GET y la oportunidad de visitar el ecosistema digital de Alibaba en Hangzhou, China, una vez se estabilice la situación de la pandemia.

La convocatoria cierra el 30 de abril a las 12:00 p.m. Entre los requisitos de participación se encuentra: tener una idea o negocio establecido con menos de un año que proponga una solución a un problema derivado de la crisis del COVID-19, desarrollado por un equipo de 3 a 5 personas de edades entre 18 y 30 años; y que mínimo uno de los participantes tenga un nivel fluido de comunicación en inglés. Además, no haber sido beneficiarios de programas de financiación por más de USD$100,000.

Para conocer más sobre el proceso de postulación y otros detalles de la convocatoria visita el siguiente enlace.

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Ensambladora de motos en Atioquia fabricará ventiladores

Ensambladora de motos en Antioquia fabricaría ventiladores

Así lo registró en su portal El Espectador, reconociendo el trabajo interdisciplinario que impera en la región Metropolitana del Valle de Aburrá. Se trata de Auteco Mobility, una de las ensambladoras de motocicletas más importantes en Colombia (con 34.293 unidades, Bajaj es la marca de motos más vendida en el país durante el 2020).

En una de sus plantas de ensamble, ubicada en Itagüí (Antioquia), podría, tras la aprobación del Invima esta semana, reactivar sus operaciones de forma parcial, para construir ventiladores que serán donados a los centros médicos que lo requieran.

En tiempos del COVID-19, la industria automotriz global ha expandido sus lineamientos y prácticas. Lo ha hecho como un método de apoyo a los sistemas de salud de cada país en donde el virus se ha instalado. Lo ha hecho para promover una mitigación pronta, porque en tiempos de crisis cada sector debería aportar su conocimiento para solventarla.

Los ventiladores son fruto de la iniciativa interdisciplinaria InnspiraMed, que articuló el trabajo de más de 50 empresas y entidades pertenecientes al sistema de innovación de Medellín, la cual incluyó una financiación de nueve mil millones de pesos, por parte de Postobón.

Durante un tiempo, cuya duración es aún incierta, en el espacio donde anteriormente se almacenaban las piezas que componen un vehículo, la ensambladora unirá otras que cumplirán con las normas de asepsia, y que servirán para mitigar el impacto del coronavirus en el país.

Juan Felipe Tettay, director de operaciones de la ensambladora, habló sobre la adaptación de una planta en donde, antes de la cuarentena, se ensamblaban unas 12.000 motos al mes, y que ahora espera producir mil ventiladores en ese mismo período.

¿Cómo traspasaron el conocimiento de ensamble de motocicletas al de ventiladores?

Es un concepto similar. Con las motos trabajamos con componentes nacionales e internacionales, adicionamos otras, hacemos pruebas y se distribuye el producto. Con los ventiladores es igual, se hace una secuencia organizada, las unimos y por último hacemos pruebas de calidad al producto terminado. Vamos a fabricar dos diseños.

¿Cómo se adecuó la planta?

Cambiamos el área del laboratorio de industrialización, donde se desarmaban y armaban los vehículos. Allí creamos un espacio cerrado, totalmente blanco, en donde deben trabajar con bata, tapabocas y demás protecciones y exigencias que no tiene el ensamble de motos.

¿Qué materiales utilizan?

Hemos tenido que recurrir al ingenio. Cada ventilador tiene unas 90 piezas, de las cuales hay que fabricar 30. Algunas son importadas y otras locales. Nuestros proveedores nacionales, quienes hacían gatos, parrillas y reposapiés, ahora fabrican piezas como ejes, levas, carcasas de acrílico, mezcladores, en donde se une el aire medicinal y el oxígeno, entre otras.

¿Algún material usado en el ensamble de motos se usará en el de ventiladores?

No, nos apoyamos en los mismos proveedores con quienes trabajamos en el ensamble de motos. Estos respiradores manejan materiales ajenos al de las motocicletas, pues la mayoría son en acero inoxidable y plástico, por la normativa de asepsia.

¿Cuántas personas trabajarán en el ensamble y cuál será su producción?

Veinte personas ensamblarán mil unidades al mes. Sin embargo, estamos en condiciones de producir tres mil, si se incrementa el número de trabajadores. La planta, con unas 300 personas en trabajos operativos, entrega 12.000 motos al mes.

¿Cuál es la diferencia entre estos ventiladores y los que se importan?

Hay diferencias operativas. Estos deben ser operados frecuentemente por personal capacitado, mientras los otros son casi automáticos. Sin embargo, un ventilador comercial puede costar, en este momento, unos $ 120’000.000. Los que nosotros ensamblamos tienen un valor aproximado de $ 10’000.000.

¿Cómo ha afectado el coronavirus al mercado de motos?

En este momento no hay forma de vender motocicletas. No es posible matricularlas. A través de medios digitales hemos vendido bicicletas y patinetas eléctricas. Estamos a la espera de que nos permitan volver a producir.

 

Redacción:Nicolás Fernández – El Espectador

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Nuestros servicios presenciales están suspendidos hasta nueva orden

La ACI Medellín con base en los lineamientos dados en el Decreto 491 de 2020 expedido por el Ministerio de Justicia y del Derecho; y con el fin de llevar acciones de contención ante el COVID-19, se permite informar que los servicios presenciales están suspendidos de acuerdo con lo estipulado por los Ministerios de Salud y Protección Social y Ministerio de Trabajo. Sin embargo, con el fin de continuar el accionar de la Entidad, se propone el intercambio con sus aliados y demás partes interesadas por medio de comunicación virtual. Para ello tendrá a disposición los siguientes canales de comunicación:

  1. Por medio de la página web de la Agencia www.acimedellin.org en el enlace de contáctenos.
  2. Por medio del correo electrónico institucional: info@acimedellin.org
  3. Por medio de los correos electrónicos de los diferentes servidores públicos los cuales se encuentran en el siguiente enlace [ aquí ]
  4. Por medio de las redes sociales de la ACI Medellín.
  5. Las PQRSD se tramitarán estos mismos medios.

 

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Eleonora Betancur González asume la dirección ejecutiva de la ACI Medellín

Eleonora Betancur González asume la dirección ejecutiva de la ACI Medellín

El liderazgo de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín estará a cargo de la socióloga e internacionalista Eleonora Betancur González, quien desde el lunes 13 de abril del presente año, fungirá como directora de la entidad encargada de crear lazos con el mundo para el desarrollo mediante la gestión de cooperación e inversión internacional.

Con una importante experiencia en cooperación descentralizada y conocimiento en gobierno y gestión pública territorial, Eleonora se ha desempeñado como encargada de la Zona Andina para el proyecto URBAL III de la Comisión Europea, asesora en la construcción de la guía para la política pública de Internacionalización de los Gobiernos Locales para la Diputación de Barcelona; directora de Relaciones Internacionales y coordinadora general del Encuentro de las Américas Frente al Cambio Climático, ambos cargos para la Alcaldía Mayor de Bogotá; entre otros, que se suman a su vasta experiencia profesional de cerca de 15 años.

En cuanto a su experiencia en la academia, ha sido coordinadora del curso internacional de Cooperación Descentralizada y Cohesión Social de la Diputación de Barcelona; coordinadora del curso de verano “América latina, el reto de la cohesión social” del Centro Ernest Lluch – CUIMPB y profesora del diplomado Internacional de los Gobiernos Locales de la Universidad UNAM de México y del proyecto AL-LAs. Sumado a esto, posee experiencia asesorando a organizaciones del sector social y consultora para diferentes gobiernos locales en América Latina y España.

Eleonora es socióloga de la Universidad de Salamanca, especialista en Buen Gobierno y Gestión Pública Territorial de la Universidad Pontificia Javeriana y tiene un máster en Relaciones Internacionales y Cooperación al Desarrollo del Centro de Barcelona para las Relaciones Internacionales – CIDOB en Colaboración con la Universidad Autónoma de Barcelona.

“Me siento muy honrada y complacida de poder estar al frente de una institución que es la cara internacional de la ciudad. Estoy comprometida con su labor de hacer de Medellín una ciudad solidaria y atractiva para que la cooperación y la inversión se asienten en ella.

Soy parte de un sueño común, hacer de nuestra ciudad un polo de desarrollo e innovación que nos lleve a liderar en la región y a nivel internacional la cuarta revolución, teniendo siempre como objetivo cerrar las brechas de desigualdad generando mayores oportunidades de empleo y desarrollo. Estoy feliz de poner mi conocimiento, dedicación y experiencia al servicio de la ciudad y la región”, expresó Eleonora.  

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Cómo aprender de la experiencia china en la lucha contra el COVID-19

Cómo aprender de la experiencia china en la lucha contra el COVID-19

¿Cómo un médico en China puede aportar desde su experiencia a un colega en cualquier parte del mundo para aunar esfuerzos en la lucha contra el COVID-19? Esta fue la pregunta que las Fundaciones Jack Ma y Alibaba establecieron, en alianza con varias empresas y universidades chinas, para ayudar a combatir el brote global del nuevo coronavirus, a través de la plataforma virtual Global MediXchange.

Una de las principales actividades de la ACI Medellín durante esta emergencia, es monitorear el entorno en búsqueda de buenas prácticas o lecciones aprendidas, entendiendo que el acceso a esta información puede ser de utilidad en la lucha contra el COVID-19. En esta publicación destacamos la iniciativa Global MediXchange que nos fue compartida por APC Colombia.

La plataforma busca facilitar la comunicación y la colaboración en línea para compartir experiencias prácticas sobre la lucha contra la pandemia mediante la oferta de herramientas gratuitas para el personal médico como lo son:

  • Centro de intercambio de recursos: donde se puede descargar un Manual de Prevención y Tratamiento de COVID-19 publicado por el Hospital de la Facultad de Medicina de la Universidad de Zhejiang (China), que atendió más de 100 casos confirmados sin registrar ninguna muerte, diagnóstico erróneo ni infección del personal médico. Este manual está actualmente disponible en chino, inglés, italiano, francés, español y japonés, y pronto será traducido al alemán, persa y otros idiomas.

 

  • Centro Internacional de Comunicación de Expertos Médicos: el personal médico de todo el mundo puede comunicarse con los médicos chinos para compartir individualmente su experiencia contra la epidemia, o participar en actividades de transmisión en vivo organizadas por hospitales chinos, entre ellos el de Wuhan.

 

  • Intercambio de experiencias prácticas de expertos médicos de primera línea: a través de seminarios y videoconferencias sobre experiencias del personal médico.

 

  • Centro de Tecnología COVID-19: desde el centro y a través de soluciones apoyadas en la tecnología avanzada se busca apoyar al mundo en la lucha contra COVID-19.
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Medellín genera iniciativas de impacto para combatir el Covid-19 en el mundo

Con el objetivo de combatir el COVID-19, más de 100 voluntarios de 20 instituciones de la academia, el sector empresarial y el público se unieron bajo la articulación de Ruta N y la Andi para trabajar en #InnspiraMED.

Uno de los dispositivos médicos que se requieren para el tratamiento de pacientes con complicaciones respiratorias agudas a causa del COVID-19 son los ventiladores mecánicos, pues cuando los alvéolos pulmonares se obstruyen, el ventilador genera una presión positiva constante que los mantiene abiertos.

Frente a este panorama, varios actores del ecosistema de Ciencia, Tecnología e innovación hicieron equipo de manera orgánica y empezaron a trabajar en tres prototipos que puedan ser escalados rápidamente: uno, a cargo del Grupo de Investigación en Bioinstrumentación e Ingeniería Clínica-GIBIC- de la Universidad de Antioquia; otro a cargo de Industrias Médicas Sampedro; y, un tercero, a cargo de la Universidad EIA.

La ACI Medellín busca invitar a inversionistas instalados en la Ciudad para que se vinculen desde su conocimiento y recursos con esta iniciativa.

Cabe resaltar que este proyecto, sin ánimo de lucro, espera tener como resultado un ventilador mecánico Open Source, es decir, que desde cualquier parte del mundo se puedan descargar los diseños y replicarse para atender más pacientes.

Aunque más adelante se abrirá una campaña de crowdfunding para recoger los recursos necesarios para empezar la producción en Medellín, por ahora #InnspiraMED, el nombre con el que bautizaron la iniciativa, no está recibiendo donaciones o financiación; sin embargo, una vez inicie la fase de producción, se necesitarán capacidades que puedan ponerse a su servicio.

En caso que su empresa cuente con capacidad en los campos de la ingeniería, prototipado, inyección de plásticos, fabricación de piezas en acrílico, mecanizado, impresión 3D o cualquier otra que pueda ser útil en la construcción de los ventiladores, puedes completar el formulario y recibir información oportuna sobre esta estrategia, que une universidad, empresa y estado para hacerle frente al Covid-19.

También puedes visitar el blog de InnspiraMED, en el que se están publicando actualizaciones constantes del proceso.

En caso de requerir información adicional, puede ponerse en contacto con nuestras profesionales de Relaciones quienes estarán a su disposición para aclarar inquietudes.

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